基于和谐度对公路施工企业项目管理的评价

在管理现代的社会,用和谐管理理论新视角研究公路施工企业工程建设项目管理显示出传统工程项目管理评价所不及的优越性。文章从和谐度的基本概念出发,并根据评价指标选取的原则建立了公路施工企业项目管理和谐度的评价指标体系,然后运用模糊综合评价法形成了完整的评价体系。最后结合对公路建设项目工程案例的分析,体现和谐度评价法在企业管理实践中的解释力。     

论工程造价管理中全过程跟踪审计的要义

工程项目跟踪审计作为现代审计的一种方式,已经在大中型建设项目审计中采用,并且取得了明显的管理效益和直接经济成果。全过程跟踪审计方法进行工程项目全过程造价控制,实现了建设项目的总体目标,彻底改变了"三超"现象,值得全行业推广应用。     

重大公路建设项目科研创新与管理

解决工程建设过程中目标管理的潜在风险,延长建设项目使用寿命是重大公路建设项目开展科研创新的首要任务和主要目的。建立公路建设项目科研创新评价体系,确保研究计划的有效执行,最大程度地保障管理目标的实现并使研究成果转化为生产力。以珠江黄埔大桥科研实践为例,简要介绍了重大公路建设项目科研目标的制订、科研计划的执行和实现管理目标的过程。     

基于建养一体化的高速公路养护管理系统研究

公路建设项目信息化解决方案是近年来公路行业兴起的一门结合计算机技术、公路建设特点和网络集成的交叉性、综合性新系统,它将公路建设项目管理的最新理念和方法与计算机技术、网络技术相结合.将地理分布在各地的项目信息及各种数据进行收集、汇总和存储,建立数据库管理系统,有效地对项目进行管理,并能以数字、图形等多种形式提供给管理者,以实现"三控两管一协调"的管理目标.通过使用计算机软件系统,依赖完善的计算机网络来提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式,可以支持工程项目实施过程中涉及的管理部门、业主、监理、施工单位等内部业务及相关业务之间的各种业务交互,达到加速工程项目各种信息的流转速度,提高工作效率,强化工程项目管理的信息化水平,降低工程项目建设成本的目的.     

工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。     

公路养护工程项目综合信息管理系统的设计与实现

传统的公路养护工程项目管理模式已经不能适应现阶段的公路养护管理的需要,本文设计了一个基于.net的公路养护工程项目综合管理系统.该系统实现了如下几个基本功能:项目申报管理、计划安排管理、预算审批管理、工程质量管理、资金拨付管理、施工进度管理、综合查询管理、流程跟踪管理.     

浅谈公路建设项目跟踪审计方式及机制

随着社会的进步,经济的快速发展,我国公路建设事业蓬勃发展,对公路建设项目实行跟踪审计成为必然。公路建设项目跟踪审计工作作为一项将技术经济合为一体的工程,有着不可替代的作用和意义。采取全程跟踪审计模式进行的政府建设项目审计效益是效益审计的一种新的探索方式,使得每一个建设时期和建设内容都能够得到保障,发现问题并且及时纠正,公路建设过程中严格地依据公路建设跟踪审计的机制进行可以将事故防患于未然,保证工程建设的效率和成果,有效的促进和提高项目建设的经济性、效率性和效果性。     

水运工程项目风险评价研究

根据水运工程项目的特点,识别水运工程项目运作过程中的风险,建立了水运工程项目的风险评价指标体系。采用模糊综合评价方法,力求定性的分析定量化,使水运工程项目的风险评价更加有效。最后以基础设施建设项目为例,介绍了该方法的应用。     

我国高速公路建设项目后评价的可持续发展

本文在一些高速公路后评价研究的基础上,从完善高速公路建设项目后评价内容和方法的角度出发,对现状高速公路建设项目后评价存在的可持续发展评价问题进行了分析。旨在进一步推动中国公路建设项目及公路网的可持续发展。使高速公路建设项目管理更加科学化、规范化。     

浅谈高速公路建设项目建设过程跟踪审计要点

公路建设项目跟踪审计包括开工前审计、建设期间审计和竣工决算审计,跟踪审计目标是为了保证严格执行基本建设程序,规范管理;保证建设项目的合法性;保证建设项目的经济性,促进建设单位提高管理水平,及时发现问题,减少资产损失,为竣工决算打下坚实的基础。     

高校基本建设工程跟踪审计探讨

施工过程审计是跟踪审计的重点环节,是对建设项目施工过程各项管理活动的真实性、合法性和效益性进行的审查和评价。施工中发生的设计变更、材料定价、索赔和现场签证等事项对建设项目管理和工程造价控制有重要影响,是跟踪审计的关键控制节点。文章以案例形式,从以上四个方面论述施工过程管理容易出现的问题和审计的重点内容。     

论公路工程项目建设中资金监督管理的重要性

对公路项目资金监督管理可以有效确保工程项目的安全、高效、经济完工。文章通过对公路工程建设项目资金监管的重要性的分析,对公路建设项目资金监管环节进行简述,并提出在公路工程建设项目中资金监督管理方面制定综合规范财务资金管理流程、规范财务制度等严控资金的专项合理使用的建议,仅供行内人员参考。     

探讨高校工程项目的跟踪内审

高校工程项目全过程跟踪审计是对建设项目各阶段工作实行有效的控制与监管的过程。目前此项跟踪审计体系还不够完善,当中存在一些需要改善与解决的问题,面对这些问题,必须采取有效的措施,才能使工程项目跟踪审计工作进一步规范化、系统化、科学化,减少审计风险,有效提高内部控制审计质量。     

工程项目管理模式的选择研究分析

在综合分析工程项目管理模式特点及其影响因素的基础上,参考大量实例及专家意见,得出了12个影响工程项目管理的主要因素,结合模糊贴近度理论,建立了工程项目管理模式选择模型。在模型的建立过程中,使用层次分析法确定了各评价指标的权重,确定理想的工程项目管理模式,依次计算各备选工程项目管理模式评价指标与理想模式模糊集的贴近度,根据贴近度的大小,可以确定出适合公司需求的工程项目管理模式。     

浅论建设工程造价跟踪审计的作用与方法

建设项目跟踪审计是对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收、工程结算等全过程技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和效益性进行审计监督,作出客观评价,并出具审计报告,以贯彻国家投资政策,维护国家和业主、施工等单位的合法权益,有效控制和如实反映工程造价,促进加强管理和廉政建设,提高投资效益。     

论工程项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体经营目标和工程项目的具体要求，对工程项目成本进行有效的控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以便强化经营管理，完善成本管理制度，提高项目成本核算水平，降低工程成本，获得良好经济效益目的的过程。因此说，加强工程项目成本管理是施工企业提高管理水平的必由之路。     

谈工程项目成本管理中存在的问题及解决办法

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。     

公路工程项目管理模式浅析

近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马,给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战。文章通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式类型的研究,总结了目前为止比较适用我国公路项目管理的FIDIC管理方法。     

公路建设项目综合评价指标体系浅析

随着公路基础设施建设的快速发展,公路建设项目的后评价具有重要的经济和社会意义。本文在公路建设项目后评价系统特征分析的基础上,提出一套适合我省公路建设项目后评价的评价指标体系,研究结果为公路建设项目后评价工作提供了一定的理论依据。     

西部地区公路建设贷款风险研究

本文从“西部大开发,交通大发展”背景和公路建设项目贷款现状两个方面,从公路建设产业发展的需要和金融机构的管理要求及自身发展的角度,分析探讨了现实中西部公路建设项目贷款存在的问题,并为金融机构和公路建设经营企业加强公路建设项目贷款的风险控制提出一些的益的建议,旨在促进公路建设项目贷款健康有序地运行。