燃气工程中计量设计与企业计量的关系

燃气计量工程设计与企业计量管理是密不可分的一个有机整体,现对两者的统一关系及贸易计量设计中应注意的问题进行简要论述。     

如何加强企业计量管理

计量工作涉及面广，贯穿于生产经营及企业管理的全过程，特别是工业企业及医疗卫生机构环境检测、电业通讯等行业，对产品质量的主要参数的控制，产品工艺过程的质量控制，成品的检验及产品的试验过程等都离不开计量工作。     

强化计量管理为企业增效服务

强化计量管理是铁路建立现代企业制度的需要为适应市场的变化，我国铁路三次大提速，并逐步提高服务质量，不断开拓国内和国际市场。与此同时随着我国加入WTO，我国运输业将与先进国家运输行业相接轨，这将对我国运输业产生巨大影响，我国铁路的发展将面临新的挑战。铁路为了建立现代企业管理制度，其依据就是国际通用的ISO9000系列标准。各铁路企业根据自己的实际情况编制有关文件，如《质量手册》、《程序手册》等，在这两个手册中，有多个体系要素设计到计量工作。如ISO 9001中7.6条提出“组织应确定需实施的监视和测量以及所需的监…     

强化企业内部管理 提高企业效益

当前，企业“管理滞后”主要表现是：无严格的成本控制，造成企业管理混乱，制度松弛，浪费严重，“高消耗，低效益”极为普遍。要改变这一状况，就要在强化企业内部管理上下功夫，加快提高企业经济效益。     

企业的计量效益浅析

自《计量法》颁布、实施至今已十多年了。十多年的实践使许多人认识到:计量工作是现代企业发展、壮大的技术基础工作,对于促进我国经济建设和科技进步都具有不可忽视的重要使用。但是,也还有不少人认为:计量工作投资大、消耗多、效益低,因此对计量工作缺乏应有的重视,不仅影响了计量工作在企业的正常开展,也伤害了计量工作在国民经济中所具有的作用和地位。目前,如何正确理解企业的计量效益,已成为一个亟待解决的问题。     

强化企业管理 提高经营效益

宜昌时运物业总公司在新班子的领导下,通过实施一个加强、二个停止、三个严禁、四个确保、五个压缩等一系列措施,使一个负债大、亏损大的企业扭亏为盈。     

推行单项工程管理 提高企业效益

文章针对施工企业管理中的常见问题,提出了实施单项工程管理的概念,并结合保定吉达电力建设集团公司试点管理的经验与教训,就全面开展单项工程管理的做法进行了有益探讨,为同类企业的经营管理提供参考.     

浅谈燃气计量设备的施工及运行管理

本文介绍了影响燃气计量设备计量准确的因素,并从施工、设计及运行管理等环节加强控制,提高计量设备的计量精度,减少产供销差率,保证企业的收入。