加强施工安全管理的几点思考

随着经济的发展，安全事故逐渐提上企业的议事日程。本文通过详细阐述安全组织机构与规章制度、安全教育与培训，以及对危险源的识别与控制等，在施工过程中，通过研究分析，不断探索，加强管理创新，实现企业安全生产的目标。     

基于创新驱动的现代企业信息化建设思路研究

企业信息化系统已经成为现代企业管理的重要支撑，然而在企业实际运行过程中，很多单位信息化系统建设困难重重，信息系统在数据贯通、业务流程优化、管理效率提升等方面总是不尽人意。究其原因，主要根源还是企业管理创新不足，无法与现代化企业管理理念、管理思路、管理方法相匹配。为此，本文从组织机构优化、流程再造、数据贯通、设计制造一体化等方面，阐述如何创新驱动企业信息化系统高效建设与运转。     

企业会计主管的双重职责探析

现代企业是以营利为目的的经济组织,为了适应市场经济的要求,企业要建立起以专家集团为管理主体的科学的企业管理体系.现代法人企业通过规范内部管理体系,使企业的权力机构、监督机构、决策和执行机构之间相互对立、权责明确,形成制约关系,这就是企业制度管理的模式和框架.现代企业的制度管理已经构成了一个完整严密的科学体系,主要包括战略管理,技术创新与生产管理、营销与物业管理、采购管理、财务管理、组织创新与人才管理、品牌与服务管理和质量管理等诸多方面.     

关于我国开发区管委会管理创新的思考——行政派出模式的一种审视

行政派出模式下的开发区管委会是我国改革开放以来区域经济管理创新的结果。开发区管委会通过政府间纵向委托授权的方式以及横向宽职能、少机构的矩阵组织结构，实现了组织管理的创新；通过行政派出、领导职位的兼任以及授权的灵活性，实现了人员管理的创新；通过大客户经理制以及集中管理制等方式，实现了绩效管理的创新。开发区管委会的成功实践...     

新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下，创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期，为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，企业必须实现创新。因此，本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析，而后提出企业经济管理的创新策略。     

影响员工创新的组织环境因素及作用机制分析

大力推动企业自主创新对组织的创新管理活动提出了更高的要求。文章从分析科技创新的概念内涵与研究取向入手，探讨了组织创新的研究层次，以及影响员工创新的组织环境因素，分析了组织工作环境因素对企业创新的作用模型和组织创新环境管理资源柬，期望对推动企业创新管理有所借鉴。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

关于企业劳动用工和组织管理的若干思考

随着经济不断的深入发展，企业和员工的关系也越来越密切，因此劳动用工和劳动组织管理也越来越重要，特别是在劳动纠纷严重的这个社会中，所以正确处理好劳动用工和劳动组织管理不仅有利的处理好企业和员工的关系，更有利于企业的人力资源管理创新，促进企业的健康快速发展。本文将以企业的劳动用工和劳动组织管理为主进行讨论，探讨其发展存在的问题与对策。     

SAP系统与企业产品成本实时管理控制的对接——基于大连重工·起重集团信息化管理的实践

成本管理是企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下，企业面临的内、外部环境都发生了根本性变化．相应地．企业的成本管理也需要创新。随着全面全程成本管理、成本效益和战略成本等新的成本管理理念的引入，国内理论和实务界在建立合理高效的管理组织机构、采用科学化的成本管理方法以及推行信息化的成本管理手段等方面进行了有益的探索与尝试。     

国有资产监管的理论问题探讨

企业国有资产监管体制是关于企业国有资产监督和管理的目标方向、机构设置、权限职责划分及调控管理方式等多方面的基本制度体系，涉及国资委与所监管企业、再投资企业的相互权责关系，是企业国有资产监督管理的基本组织制度。本文从明确国资监管体制的相关概念人手，运用委托代理理论、现代产权理论和创新理论，在对宪法、公司法、物权法、企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例等相关法律条文进行分析的基础上，探究了国资监管机构的存在依据和功能定位。     

低碳经济视角下企业经济管理创新与实践研究

文章以企业经济管理实践为研究对象，将关注的视角对准低碳经济环境下企业经济管理创新与实践。首先，对低碳经济的内涵、特征等进行了简要介绍；其次，结合现阶段企业经济管理实际情况，对企业经济管理过程中存在的一系列突出问题进行了总结性分析与探讨；最后，在上述研究的基础上，发挥问题导向价值，从几个不同的方面详细介绍了低碳经济视角下企业经济管理创新与实践策略。希望通过如下研究，可以为进一步促进企业经济管理工作的优化起到一定的借鉴意义。     

浅析跨国企业的社会责任

企业社会责任要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担起对企业利益相关者的责任，保护其权益，以获得在经济、社会、环境等多个领域的可持续发展能力。随着中国经济的发展，来自产品安全、环境保护、公益事业投入等方面的呼声越来越高，公众也开始更加关注企业在履行社会责任时的表现。跨国公司较早开始有系统的实施企业社会责任管理，积攒了一些有益的经验。通过对社会责任表现优秀的跨国企业的案例分析，我们发现它们具有如下的五个特点：①在教育领域肉投资最大；②注重创新和可持续性；③与政府机构和国际组织紧密合作；④反应迅速；⑤系统的社会责任管理，长期投入。     

现代企业宜采用“集中式”标准化组织机构

建立和健全合理的企业标准化组织机构，是实现企业标准化工作目标，加强企业标准化管理的重要组织保证。特别是在当前各企业纷纷创建现代企业制度的新时期，设置合理、高效地企业标准化组织机构就显得更加重要。企业标准化组织机构的设置主要有“分散式”、“集中式”、“混合式”等三种形式。所谓“分散式”，即在企业主要技术、生产、管理部门分别设立标准化机构，负责各部门的标准化工作；所谓“集中式”，即在企业中设立独立的标准化机构，由企业主要技术负责人直接领导，负责整个企业的全面标准化工作；所谓“混合式”，即把以上两种形…     

知识经济时代背景下企业经济管理的创新改革

知识经济的时代特征要求企业必须对自身的经济管理进行改革和创新，本文从优化企业内部控制制度、加强企业成本管理、搞好人力资源的经济核算、完善企业经济管理信息化四大方面，就此问题进行粗浅探讨。     

广西组织机构代码信息应用的探讨

本文阐述了组织机构代码信息在广西政府宏观决策、经济等管理部门,以及企业基础信息平台中的应用现状,并对其如何在质量监督管理、电子政务、电子商务和诚信体系等领域中得到更充分的应用进行了探讨。     

浅谈企业经济管理体系的完善

文章从组织机构设置与职能、管理体系文件、资源采购管理、经济过程策划、微观细节控制以及体系内部审核等方面进行了阐述，以期对当前企业发展有所启示。     

组织制度创新视角的协同知识管理研究

协同知识管理所要求的目标协同、信息协同和资源协同需要企业通过相应的组织制度创新来实现.为了发挥组织内不同部门和个人在协同知识管理中的作用,保证组织利益与个人利益的一致性,企业应当通过知识管理委员会、知识管理部和知识管理团队等机构,打造以知识团队为核心的横向总线式组织结构,从而推动企业的协同知识管理     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

推进企业管理创新 增强企业竞争力

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。     

在施工管理中贯穿创新理念

创新是企业发展的灵魂所在,是任何企业持续发展的不竭动力,它可以指导企业变革故有的不合时宜的管理制度、组织机构、企业文化以及服务领域等,不断指导企业开阔发展视野、拓宽发展思路、改善发展环境、变革发展模式,从而在根本上解除束缚企业发展的重重阻碍,最终实现企业科学发展的目的.在此探讨如何在施工管理中坚持贯穿创新理念,从而提出更多科学高效的创新理论与思路,是有利于指导企业各方面工作的.