对职业经理人的十个约束

企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体，也就是说，企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合。所谓各种生产要素的所有者，就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素即土地、资本、技术、劳动等各种生产要素的所有者。例如，出资是是货币资本的所有者，职业经理人和技术创新都是自身人力资本的所有者，一般职工是自身劳动的所有者，等待。各种生产要素的所有者之间在企业中因共同利益而相互协作的基础上，会因为各种原因而产生矛盾。实践表明，企业要高效益地持续发展，就必须协调好这些矛盾。虽然协调好所有生产要素的所有者之间的矛盾，特别是要协调好出资人与职业经理人之间的矛盾。     

基于合约理论的出资人与经理人矛盾问题分析

出资人与经理人之间存在着不可避免的矛盾,中国的特殊国情则使其较为严重。利用合约理论对此进行分析,发现传统中国调整各种社会关系的逻辑与现代企业制度调整出资人与经理人关系的逻辑存在矛盾,因而现代企业制度在中国无法很好地发挥作用。建议要重视传统伦理道德和隐性制度在调整社会关系上的作用,并在此基础上继续加强法制建设、职业经理人评价体系建设以及经理人市场和资本市场的建设。     

浅谈职业经理人制度建设中的约束机制的建设

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本,也就是说,职业经理人属于人力资本的范畴,研究经理人约束机制的理论意义十分有价值。作为职业经理人,必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能,但在约束机制中还存在着诸多问题,约束机制从原则和形式上不断变化。这些变化的因素需要经理人制度建设中约束机制起到监管、保障、控制的作用。经理人约束机制要内部约束和外部约束相结合,强调和使用好约束机制,在完善职业经理人制度上具有重要的意义。     

职业经理人战略性管理研究初探

在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。     

从拍卖博弈谈发展我国职业经理人市场

由于职业经理人市场发展不完善,导致我国企业所有者和经营者之间协调机制欠缺,成为推进市场经济和建立现代企业制度的瓶颈。文章应用拍卖博弈模型分析企业所有者和经理人之间的委托-代理关系,为发展职业经理人市场做出理论解释,并提出政策建议。     

人力资本与激励合约安排诠释及创新路径选择

伴随着知识经济的到来,人力资本地位凸显,作为激励人力资本的合约安排更是举足轻重。通过对国内企业所有者人力资本实施创新激励合约安排的剖析,可以阐释各种激励合约安排的特征及现状,揭示人力资本激励合约安排创新的路径。     

异质型人力资本主导高新技术企业合约研究

异质型人力资本是高新技术企业最重要的资源,异质型人力资本所有者的创造性劳动是企业价值的真正源泉,高稀缺性、强专用性、自学习性决定了异质型人力资本在高新技术企业多方博弈中处于主导地位,异质型人力资本理应主导高新技术企业合约。     

公司治理结构的再思索

随着经济的发展,公司治理结构从过去的以货币资本为基础的所有者和经营者的相互关系的界定转到了重点放在对人力资本的激励机制和约束机制如何建立这个基本点上,这个根本转变是现代生产力发展的必然结果。人力资本作为资本登上历史舞台是知识经济时代的一个特征,也是知识经济一个最为主要的表现形式。生产力的变化必然引起企业体制的变化,企业体制的变化也必然进一步促进生产力的发展。     

所有者,你该如何博弈?——从合约理论道德风险型的委托——代理模型援引出来的一个经典思考

在市场竞争日趋激烈的背景下,作为市场基本单元的企业施展浑身解数力图提高经济效益和盈利能力,本文认为处理好委托人(所有者)和代理人(职业经理人)之间的关系也将能极大的提高企业竞争力,并以对合约理论道德风险型的委托——代理模型进行数学延续推导的数理证明方式,对委托人给出了一系列建议。同时以隐含博弈论思想的形式对各种经济交易活动中的“理性人”行为进行了反思(在一定的条件下,理性人行为往往是最不理性的)。     

我国职业经理人的现存问题及对策研究

职业经理人是企业最重要的资源,职业经理人队伍的发展、壮大对提升我国企业的整体竞争力,对于我国完全市场体制的确立都具有十分重要的意义.文章分析了我国职业经理人现阶段存在的主要问题,并提出了发展我国职业经理人的对策建议,包括加强经理人自我修炼,建立完善职业经理人市场,构建一套科学完善的职业经理人的考评机制,完善个人尤其是经理人信用体系建设,重视企业管理层的信托责任培养,健全和完善企业激励和约束机制,等等.