“四个竞争力”， 上海新航标

在羊年伊始的上海"两会"上,陈良宇书记提出的"四个竞争力"为上海的发展确立了新方向,"企业核心竞争力是基础,国有经济主导竞争力是导向,区域经济整体竞争力讲的是区县发展,只有这些竞争力都得到提升,各种实力综合起来,才能大大增强上海城市的综合竞争力."那么,如何实现这四个竞争力呢?以下是笔者的一些思考,拿出来和大家探讨探讨.     

上海要抓生产性服务业机遇

强大的现代化制造业是建设上海国际经济、金融、贸易和航运中心的重要支撑,是增强上海综合经济实力的重要力量.在认真学习胡锦涛同志"七一"重要讲话,兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮中,上海制造业结合前段时间的"世博会与上海新一轮发展"大讨论,一个未来上海制造业战略升级的重点方向开始明确:那就是大力发展生产性服务业.     

漫游央企展馆 领略国企风采——上海世博会中央企业馆特色一瞥

春光明媚百花吐蕊,举国欢庆世博盛会.5月1日,全球瞩目的上海世界博览会在中国上海隆重开幕.作为展示各国经济、科技和文化综合实力的"经济奥林匹克",成功的世博会不仅是推动经济、社会发展的"助推器",也是扩大国际交流与合作的重要平台,亦能提升举办国的国际形象,给举办国带来长远的经济和社会效益.     

京沪金融生态环境综合评价及相关建议

本文通过构建国际金融中心量化评价指标体系,从经济实力、金融实力和基础设施三大方面对京沪两市金融生态环境进行综合评价.实证分析结果表明,从总得分上看,上海金融综合实力优势明显,而北京在金融生态环境诸多方面拥有得天独厚的优势,发展潜力巨大;从具体基层指标上看,京沪两地在经济开放度、资本市场和交通地位三方面有较显著的差异.在对这些差异进行比较分析的基础上,本文提出了完善北京金融生态环境的相关建议.     

三十年人力资源强企成长路——专访上海外服董事长李栋

从为第一批寥寥数家驻华外企提供用人服务开始,到如今为遍布全国2.5万余家企业的139万员工提供一站式人力资源解决方案,30年间,上海外服不仅成长为了全国规模最大的人力资源服务企业,获得了85%在华外企的青睐,更肩负起了引领行业发展的重任,推动整个人力资源服务行业朝着规范化、国际化的方向前进。2014年,上海外服再登上海企业百强榜单,并荣居"上海服务业企业50强"第11位、"上海人力资源服务业50强"榜首,再次印证了其强大的综合实力和行业地位。     

“敦煌”品牌的市场逻辑——上海民族乐器一厂品牌经营的实践与思考

上海民族乐器一厂,是一家创建于1958年,专业生产民族乐器老字号企业,历经40多年的风风雨雨,目前发展成为我国生产规模最大、品种最齐全、技术和综合实力最强的民族乐器生产企业.近几年,上海民族乐器一厂在坚持不懈地进行技术革新和专用设备的创新的基础之上,加快实施品牌经营战略步伐,使得"敦煌牌"民族乐器的市场占有率、商标的社会知名度有了很大的连续攀高.据全国乐器协会和上海市统计局统计,"敦煌牌"民族乐器在全国和上海的市场份额分别达到32.51%和66.09%."敦煌牌"商标2001年、2004年分别获得上海市著名商标的荣誉称号.     

质量强区驶入快车道

正质量,是经济社会发展的基础和保障,也是区域综合实力的体现。目前,我国经济增长方式正从数量型增长向质量型增长转变,质量工作已经成为影响社会发展全局的关键因素。作为全国改革开放的排头兵,上海始终坚持"以质取胜"道路。从2001年的"质量兴区"到现如今的"质量强区",一字之差的背后,体现了上海"转方式、调结构"的变化和提升,更践行着"质量是上海的生命"的庄严承诺。     

外国人看上海--沪上城市生活环境顾客满意度综述

改革开放20多年以来,特别是二十世纪九十年代,上海城市建设蓬勃发展,经济实力迅速增长,GDP实现了连续9年两位数快速增长.到2000年末,上海的人均GDP已突破4000美元,开始从富裕的小康迈向中等发达水平,取得了上海城市发展史上的历史性突破,引世人瞩目.继2001年10月APEC会议在上海举行后,今年5月10日亚洲发展银行第35届年会又在上海召开.处在中国改革开放前沿的上海带来了东方和西方文化的交融、现代和传统观念的结合,使上海成为中国走向世界、世界了解中国的一大"窗口".     

质量强区驶入快车道

<正>质量,是经济社会发展的基础和保障,也是区域综合实力的体现。目前,我国经济增长方式正从数量型增长向质量型增长转变,质量工作已经成为影响社会发展全局的关键因素。作为全国改革开放的排头兵,上海始终坚持"以质取胜"道路。从2001年的"质量兴区"到现如今的"质量强区",一字之差的背后,体现了上海"转方式、调结构"的变化和提升,更践行着"质量是上海的生命"的庄严承诺。     

“一主两翼”的企业发展战略

本文在综合核心竞争力、战略管理、突破管理等企业管理理论的基础上,通过矩阵分析的方法,以"一主两翼"的发展战略的思路和脉络、对上海光华仪表厂实施主辅分离改制的实践为对象,分析思考企业如何积极面对外部环境中的机遇与威胁,以及公司内部的不足与优势,对企业的内外要素进行战略调整、合理配置,从而形成核心竞争力,增强公司的实力.     

牌誉建设与“双鹿”实践

牌誉是市场地位的标志,也是企业综合实力在市场竞争中的集中反映。因此,从市场出发,根据企业自身特点和发展需求,创名牌、树名牌,已日益受到社会各界、尤其是企业界的高度重视。本文拟就上海双鹿电器股份有限公司(原上海电冰箱厂以下简称"上双"牌誉建设过程作一概述,以抛砖引玉,求得大家指正。一、创名牌,是"双鹿"发展的重要组成部份。名牌是一种认识概念,它是人们长期认识、比较商品后逐渐形成,也是商品长期经受市场考验的结果。创名牌是企业发展的一项长期战略,而非一跃而就的短期行动。"上双"创名牌的历史前后经     

世博经济 谁能与你“共振”

世博会选择上海,世界看好中国。被誉为展示各国经济、科技和文化综合实力的“经济奥林匹克”,2010年将在上海举办,会给我国带来什么?谁能与世博经济共享呢? 为中国发展再装一个“加速器”世博会在上海举办,它不仅属于上海,更属于中国。上海申博成功,既是对举办国经济实力和举办能力的考验,同     

云南省高校综合实力与年终就业率的相关分析

通过对列入"2007网大中国大学排行榜"的云南省高校2006年年终就业率及表征其综合实力的"排名、综合得分、学术资源得分、学术成果得分、学生情况得分、教师资源得分、物资资源得分"等内容进行相关分析,结果表明,在现阶段云南省高校综合实力与其年终就业率基本处于不相关的状态,即云南省高校综合实力没有成为影响年终就业率的主要因素。     

2014上海企业100强经营业绩综合分析

<正>2013年上海企业全面贯彻落实党的十八大精神,按照市委市政府坚持创新驱动、转型发展,加快推进"四个率先",加快建设"四个中心"的要求,积极应对国内经济增速放缓的困难,努力探索企业文化建设促进企业科学发展的新思路,摆脱传统发展模式的束缚,企业保持持续平稳健康发展,经济效益增长的质量和综合实力有一定提高。本报告根据2014上海企业100强(以下简称:上海百强)2013年经营业绩数据,对它们的经济运行状况进     

漕河泾物业:勇当“大时代”的弄潮儿

<正>这是一个整个社会、企业都面临的"大转型"时代,各园区无不在致力于成为加速产业发展、推动城市建设的重要引擎。作为上海产业经济发展的重镇,临港和漕河泾园区联手创造了上海工业年总产值的20%,而漕河泾的土地绩效更是达到250亿元人民币/平方公里,位居上海第一。面对临港产城一体化发展的格局以及漕河泾建设全球科创枢纽的愿景,刚刚跨过二十周年、进入中国物业管理综合实力30强的上海漕河泾开发区物业管理有限公     

从装备中国到世界装备——济南二机床集团有限公司董事长、总经理张宝玮访谈

着力培育核心竞争力 记者:从上海通用"别克"轿车冲压生产线到为上海磁悬浮列车项目提供数控机床关键加工设备,近年来济南二机床在国内外重点工程项目中屡中标.而且多年保持了国内市场同类产品80%以上的占有率.作为一个1937年建厂的老国有企业,你们是如何具备这种技术上的领先优势和竞争实力的?     

在建设生态型国际大都市的道路上——上海园林机械有限公司巡礼

上海园林机施有限公司是沪上唯一同时拥有占建筑、园林绿化、土石方建设的国家一级施工企业，并具备装饰施工二级、土建、市政施工三级施工资质及园林设计乙级资质的综合施工企业。多年来，公司在上海的园林绿化建设市场上以不争的土石方机械施工的实力，完成了一个又一个大型绿化工程，为把上海建设成生态型的国际大都市作出了贡献。这里展现的是其中一部分。     

沟通打造软实力

党的十七大报告中提出"软实力"概念,并将其视为国家综合实力的重要组成部分.显然,硬实力和软实力不仅适用于国家间竞争,也同样适用于企业竞争.相对于公司规模、财务实力、技术优势以及低成本等硬实力,公司价值理念、和谐氛围、学习环境、服务意识、适应能力等就是企业的软实力.     

做有价值的物业管理服务——上海仁恒物业管理有限公司

<正>维度上海仁恒物业管理有限公司(以下简称仁恒物业),自1994年成立以来,始终秉承集团"仁信治业、持之以恒"的企业精神,坚持"恒心服务,一生呵护"的物业服务和经营理念,从精细化的日常服务入手,拓展延伸服务,深耕细作,做有价值的物业管理服务,实现了公司快速发展。综述上海仁恒物业管理有限公司现为中国物业管理一级资质企业,中国物业管理行业协会常务理事单位,上海市物业管理行业协会副会长单位,入围全国物业管理行业综合实力企业TOP200强。     

整合为手段提升为目标--探索传统储运企业向现代物流企业的转变

上海百联集团物流事业部把握现代物流发展的机遇，确立“注册上海、发展全国、连接世界”的物流发展目标；在战略抉择上，找准百联物流的业态定位，整合、提升、壮大企业的综合实力，并且积极探索．形成了三大板块并举的运作格局，取得了良好的经济效益。