7-Eleven进驻上海的战略思考

沃尔玛2002年开邻里店(Neighborhood Market)没获得预期效果,如今开"惠选";家乐福2004年开冠军超市(Champion),2006年撤离,现在开"express".2009年4月30日统一集团的7-Eleven如期在上海四店同开.这是巧合还是趋势?境外品牌开始全面出击,想由大及小、大小通吃我国大陆市场?所有这一切应该引起我国本土零售业以及政府有关部门的高度重视.本文着重分析统一7-Eleven进驻上海对便利店行业的影响.     

百货业捡起新救命稻草 天虹商场深圳试水便利店

正在经历了各种转型尝试之后,百货业现在又拾起了一根新的救命稻草——便利店。继王府井收购北京7-11便利店25%股权、步步高开设汇米巴便利店后,近日,天虹商场(002419,SZ)于深圳开设的第一家便利店正式开业。天虹商场证券部相关人士表示,便利店早就处于试营业状态,希望能依托现有商品供应链和社区零售营运经验,将其打造为线上业务的线下订取货点,形成O2O闭环。不过,据了解,看似乐观的便利店业态竞争已十分激     

从7-11的成功经验看我国便利店的发展策略

近年来,便利店在我国虽迅速发展,但对比便利店巨头7-11而言,我国国内当前的便利店仍存在诸多问题.本文系统的分析了7-11的成功经验,以及我国便利店的发展现状,客观的为我国便利店的发展提出了合理话建议和发展对策.     

如何构建连锁便利店

说起便利店,大家都会想到7- 11,因为便利店是从7-11开始的。7- 11从1927年开始做便利店,最初的业务是在德州卖解暑的冰块。在深入了解市场需求之后,开始在经营品种中加入了蔬菜、水果乃至其他日用品。经过多年的发展,今天的7-11除了提供日用消费品之外,还向客户提供加油、电话卡、银行支票兑换等服务,并且还根据市场需求的变化不断地拓展自己的业务范围。     

7-11力争所有商品实现差别化 深入研究顾客

<正>如今便利店的增速成为零售业销售额增长最快的业态。在北京市场上,7-11一直保持稳定的增长和较好的收益。而在世界范围内,7-11也是便利店业态的标杆企业。对于活跃于北京市场已经11年的7-11便利店,消费者再熟悉不过,但消费者并不曾留心的是,7-11对于顾客的研究从位于东直门的第一家门店就已经开始。据7-11方面统计,目前北京市场每个门店日均进店人数在1000人左右,但并非每位顾客都对商品非常熟知     

寻找今年的财富风向标

便利店市场诱人便利店在中国市场,可谓"钱"景诱人。便利店的便利作为企业一种无形商品,是企业利润的主要源泉,因此便利店销售的商品比一般超市要贵一些,利润相对来说要高些。比如,美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上,远远超出了一般超市的水平。所以,投资便利店还是一个好选择。从目前中国出现的一些新的消费主体来看,如单身一族、网站等单位夜间上班的员工、青年学生等,他们的消费价值观念与传统的消费观念不尽相同。小区或单位附近一些24小时营业的便利店适应了这些消费主体的新的消费需求。中国连     

便利店增长之道

购物者深层次的需求可以从两方面来解释:对生活的控制以及给不变生活添加一点变化。最近,美国NACS/可口可乐零售委员会发布了一项关于便利店购物者需求的调查,委员会对便利店购物者、便利店管理层、供应商以及相关专家展开深入的采访。调查结果显示出一个有趣的现象,业界对于便利店传统的定义定位与当今购物者的真实需求大相径庭。一般来讲,便利店从业者是这样定义自己的:"我们的工作目标是     

如何做好汽车生活的驿站

近来便利店在大城市急速成长,各式新的商业形态不断兴起,从业者均可感受到竞争日益增强及客源被瓜分的压力。因此,便利店的商品如何表现出差异性,提供给顾客更大的满足感,形成经营优势,已成为今后便利店发展的重要课题。我们都知道,便利店有四个业态特征:距离的便利。这里的距离可以用步行时间来衡量,指步行5分钟内可以到达;购物的快捷。便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需等特     

本土化拯救外资

日本零售业以精细化著称于世,进驻中国不只带来竞争,也带来很多值得借鉴的经营理念。7-11便利店、优衣库、无印良品、华堂、罗森、Alldays、萨莉亚、全家……各式日本店铺遍布中国,众多日本零售企业在中国市场上纷纷使出自己的看家本事,为的就是在中国这个大市场中占有一席之地。同样是在中国的扩张,但7-11便利店和无印良品所选择的策略几乎完全不同。7-11是密集开店,而无印良品则     

联华快客重新定义便利店

中国便利店看上海,上海作为中国便利店密度极高的城市,其竞争程度可见一斑.要想在竞争如此激烈的市场环境中脱颖而出,在精细化管理、不断创新的同时,更需要对消费者进行细腻的认识与分析.联华快客作为土生土长的民族品牌历经17年,终于在竞争激烈的便利店行业站稳脚跟. “小Q”问世 追求便利是人的天性,在一切都被智能化、数字化的今天,人们对便利的追求更是有过之而无不及.便利店作为零售行业里的小小业态,从来都是以小而美的特点占据着消费市场的一席之地.而对于中国大陆来说它却是一舶来品,7-11、罗森、全家,大家叫得上名字的便利店品牌无一例外不是外国品牌.在此背景下,要想打造民族品牌,并实现突围注定是一个漫长的过程.     

创业答疑

老年人便利店市场前景如何?广东读者温永:老师,你好,我想请问一下,如果开一个老年便利店,市场前景怎么样?     

北京便利店市场现“七国割据”鹿死谁手?

<正>在外资便利店大规模布局京城之时,本地便利店品牌也开始奋起,京客隆旗下的JOY&JOY便利店悄然现身。本土和外资的较量使得北京便利店市场初步显现诸侯割据状况,进京最晚的外资品牌全家,从机场开始,继而景点、火车站,主打客流集散地;罗森则倾向于在商场、购物中心开店;在京深耕多年的7-11坚守东部优势加速开店;好邻居和物美这样的老牌本地品牌一直占据社区优势,后进入者全时在母公司的支持下四处撒网。上述多个品牌明争暗斗,华润万家vango和联华快客却按兵不动,     

西安市便利店的市场容量分析

随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤。其中发展最快的地区就是上海,上海便利店历经十几年发展,成为便利店发展的典范。西安的便利店发展也已有五六年的历史,同时表现出巨大潜力。本文通过比较沪渝两个城市的便利店行业的发展,证实两者发展轨迹的相似性。并且根据两地的人均年消费性支出的对比研究,我们预测未来的两三年西安将迎来便利店的第二次快速发展时期。但是根据政策支持以及便利店理论,我们得出西安便利店的市场容量远远小于上海市便利店的市场容量。在上海,是资金雄厚的零售业大鳄对便利店行业几分天下,因此,在目前还没有大资金企业进入便利店行业的西安,资金实力并非十分雄厚的零售企业只要抓住未来两三年这一契机,完全可以在西安便利店这一行业中分得一杯羹。     

全家、7-11等外资便利店冷对全渠道坚持本业

<正>支付宝和微信支付用真金白银抢占商超资源,也让包括便利店在内的传统零售商看到了全渠道变革的契机。然而,在刚刚举行的2015中国便利店大会上,外资便利店却成为个中异类。在这些巨头看来,全渠道对便利店的意义有限,针对目标客群的商品开发和运营,才是便利店的"本业"。便利店虚火中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍,2014年中国零售业增长最快的两个板块,网络零售去年增长速度48.7%,另外则是便利店,去年销售同比增长达到了25.12%,门店的同比增长达到了22%,"在实体零售当中,便利店一枝独     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要。便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展。在国外,加油站的便利店发展日趋成     

便利店的O2O征程

从行业层面,受到电商冲击、成本上涨、消费低迷等多重因素影响,实体零售业面临寒冬.外资大卖场频频关店,而传统百货业也面临利润和销售额的双重下滑.在行业凋零的大背景下,诸多零售巨头也将目光瞄准便利店业态.而此时,以便利店为代表的社区型商业开始大放异彩. “便利店销售的是老百姓的生活必需品,而且有很多服务性功能,这些都是电商无法取代的.此外,便利店客单价高,面积小,租金承受力相对强,在未来很有发展潜力.”很多行业人士在这一点上能够达成共识:在互联网深度发展、线上线下交融的时代,电商在寻求O2O落地解决方案,而便利店正好符合其要求.     

浅谈便利店的选址与经营

便利店是 2 0世纪 70年代出现的一种商业零售业 ,目前在美日等发达国家已经成熟。便利店的经营有其独特之处 ,其中选址、商品结构、服务功能和后勤配送是便利店成功的关键。     

西安市便利店的市场容量分析

随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤.其中发展最快的地区就是上海,上海便利店历经十几年发展,成为便利店发展的典范.西安的便利店发展也已有五六年的历史,同时表现出巨大潜力.本文通过比较沪渝两个城市的便利店行业的发展,证实两者发展轨迹的相似性.并且根据两地的人均年消费性支出的对比研究,我们预测未来的两三年西安将迎来便利店的第二次快速发展时期.但是根据政策支持以及便利店理论,我们得出西安便利店的市场容量远远小于上海市便利店的市场容量.在上海,是资金雄厚的零售业大鳄对便利店行业"几分天下",因此,在目前还没有大资金企业进入便利店行业的西安,资金实力并非十分雄厚的零售企业只要抓住未来两三年这一契机,完全可以在西安便利店这一行业中分得"一杯羹".     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要. 便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展.在国外,加油站的便利店发展日趋成熟,已达到有站就有便利店的标准化发展程度.便利店实行统一形象、统一标识、统一配送的"三统一"管理体制,加油站与便利店整合经营、弹性互动,已成为西方国家加油站的重要特征.与国外加油站便利店相比,中国加油站的便利店虽然起步晚,但也发展了有几年时间,可为什么发展程度一直如此缓慢呢?     

浅谈如何引导消费习惯

怎样提高加油站便利店的销量?加油站便利店的存在不仅仅是为了满足来往车辆对应急商品的需求,而是开拓了另一个市场。可显而易见的是,相较于普通社会便利店,我们在培养顾客消费习惯上遭遇更多的瓶