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改革开放以来,软科学作为一门新兴学科蓬勃兴起。1988年9月2日,中国核工业经济研究所(后改名为中国核工业经济研究中心)成立,标志着核工业第一个软科学研究机构的诞生。20年来,在原中核总、中核集团公司历届领导的关心和支持下,核工业软科学事业在改革开放中不断成长,为核工业的改革发展作出了积极的贡献。 相似文献
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销售华北分公司从2004年11月起积极推进ERP系统集成的推广和深化应用,不断从技术层面和管理层面拓展ERP集成的应用效果和范围,目前已经完成了与区内12家上线生产企业和6家省市石油公司ERP系统的集成。ERP系统集成涵盖成品油业务的计划、物流、商流等 相似文献
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自2000年8月31日哈锅与北京清华京喻天河软件公司结成企业信息化建设合作伙伴以来,两公司一直以“将哈锅打造成企业信息化应用典范”为目标;以“统一规划,分步实施”为CAPP项目实施方针,已扎扎实实的走过五个年头。这期间公司投入大量人力和财力进行公司信息化建设,建立光纤网在公司范围内连网,一期阶段的CAPP上不能承接设计CAD信息,下不能供生产部门、采购部门查询工艺信息,仍以纸面工艺文件的形式对车间指导生产。因此以CAPP为纽带,将CAPP与设计CAD集成及使下游部门能够利用CAPP信息成了公司信息化的关键。公司也接触过一些PD… 相似文献
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近年来,王坡公司按照“高起点、高标准、大跨越”的发展思路,深化产权制度改革,由天地科技股份有限公司、泽州县国有资产管理处、煤炭科学研究总院共同组建了“山西天地王坡煤业有限公司”,实现了“强强联合,优势互补.规范经营,实现共赢”的战略目标, 相似文献
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钟盈寿 《中国电力企业管理》2009,(8X):39-40
<正>随着企业业务管理要求的不断深化和延伸,信息技术在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。从信息化发展历史来看,信息化应用是一个不断分布-集中的循环上升过程,很多企业的信息系统已经从最初的财务管 相似文献
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正当前,煤炭企业逐步走向专业化管理、集约化经营、规模化发展,煤炭企业自主经营、自负盈亏的经营观念不断增强,利润与成本成为企业管理控制的中心目标。财务管理作为煤炭企业管理的核心,也必须适应并跟上企业经营形势的转变,打破传统的管理模式,把握关键环节,努力加强"财务预算、成本核算、财务监督"三重管理,有效降低企业成本,规避财务风险,实现企业效益最大化。一、煤炭企业财务管理存在的主要问题 相似文献
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近年来.神华宁夏煤业集团紧紧围绕企业中心工作和改革、发展、稳定大局,创造性地开展信息工作,准确、及时地反映集团公司生产经营和发展建设的新成果、新情况、新问题,为各级领导科学决策和指导工作.发挥了桥梁和参谋、助手作用。 相似文献
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打造营销全面监控平台 总被引:1,自引:0,他引:1
云南电网公司课题组 《中国电力企业管理》2010,(4):76-78
营销监控中心是以整合信息资源为基础,站在建立“以客户为中心”为目标的战略高度上,在科学发展观的指导下树立科学经营与营销的工作理念,将分散的信息资源集成为一个公共的监控平台,赋予原有信息资源新的生命,实现对营销业务全局的总览,切实提高营销工作的业绩和效率。营销监控中心建设的核心。 相似文献