企业跨国经营中文化竞争力策略研究

跨国经营是企业在全球化背景下的必然选择．从当今的企业实践来看，企业从事跨国经营活动和获取企业文化竞争优势是一个互动的过程。具备文化竞争优势的企业有进行跨国经营活动的潜力，而跨国经营活动也会给企业带来优势。跨国经营本身就是企业优势的一个重要来源．企业的核心专长和核心能力形成企业跨国经营的竞争优势。跨国经营反过来又巩固、强化着企业的核心能力和核心专长。     

“入世”后的企业跨国经营

我国即将加入ＷＴＯ,我国企业如何实施有效的跨国经营,是摆在我们面前的一个重要问题。我国企业跨国经营的障碍在我国已开展跨国经营的企业中,不乏成功的经验,但也遇到了很多问题,这些企业跨国经营的经验与教训将成为更多中国跨国经营企业的借鉴。目前我国跨国经营仍处于起步阶段,要形成规模,形成新的经济增长板块,需要有更多的来企业参与、开展和推动,当前我国企业开展跨国经营的障碍主要是:１企业缺乏跨国经营意识长期在计划经济体制下处于封闭状态的我国企业,跨国经营意识非常淡薄。当我国对外开放引进市场经营机制的时候,市场经济的周期…     

企业跨国经营财务管理相关问题研究

随着我国对外投资的日益增强,我国相当一部分企业纷纷推行国际化战略,实施跨国经营。本文着重探讨了企业跨国经营财务管理的内涵及主要内容,分析了当前我国企业跨国经营财务管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上提出了加强我国企业跨国经营财务管理的若干对策。     

浙江中小企业跨国经营案例分析

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要,代表着现代企业的发展方向。全世界很多大型企业都进行着跨国经营,据德国的一份统计报告,德国中小企业中进行跨国经营的企业约为7％,而大型企业约为36％,中小企业的相对比例远远小于大型企业,跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实,尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金,而中小企业最为缺乏的就是资金 ,但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的,技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。本文以浙江中小企业跨国经营为案例进行具体的阐述, 希望能起到一定的参考作用。     

对制造业企业跨国经营的思考

我国在加入WTO以后,正在实施“走出去“战略,制造业企业如何开展跨国经营是其中一个重要的问题。本文主要讨论了我国企业跨国经营的现状、制造企业跨国经营存在的问题和应该采取的对策。指出必须健全、完善政策法规,树立跨国投资的战略意识,正确的战略安排,完善企业治理机制,培养跨国经营的管理人才。作者认为这样做,制造业企业才能打开良好的局面。     

我国中小企业跨国经营的风险防范——以哈杉鞋业为例

跨国经营风险已经严重威胁到我国中小跨国经营企业的生存和发展。如何防范风险已经成为我国跨国经营的中小企业迫切需要解决的课题。通过对中小跨国经营企业成功案例的剖析,发现中小企业跨国经营要降低风险,必须不断提升自己,协调好与东道国政府、社区及其当地民众的关系,提升企业在产业价值链中的地位,谋求行业制胜点。     

我国企业跨国经营面临的机会与威胁分析

随着我国改革开放的不断发展,我国企业的跨国经营取得了可喜的成绩,特别是2004年以来,我国企业参与国际竞争的层次显著提高,除向高新科技产业渗透外,还表现在投资方式正在向跨国并购、股权置换等新方式的转变上,但是也应该看到,我国企业的跨国经营尚处于初级阶段,企业跨国经营的力度不够,与发达国家相比还有很大距离,企业自身的竞争能力也很薄弱等,如何准确分析外部环境、看清面临的机会与威胁加大跨国经营的步伐,仍是摆在我国跨国经营企业面前的课题.     

浅谈跨国经营中的文化冲突

随着经济全球化的不断发展,带动了企业国际化,从事跨国经营的企业越来越多,企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突,这些冲突降低了企业效率,给企业经营带来了困难,本文就企业跨国经营中碰到的文化冲突和带来的影响进行全面研究.     

中国企业跨国经营战略研究

中国企业跨国经营战略研究张金生近几年来，我国企业的跨国经营有了很大的发展，但与先进国家相比，差距还很大。今后要大力发展我国企业的跨国经营，笔者认为可以从以下几个方面考虑。一、转变观念，提高对跨国经营重要意义的认识当代各国经济发展的实践证明，只有拥有一...     

危机下中小企业跨国经营的“危”与“机”

2008年开始的金融危机冲击了世界经济,加快了世界经济结构调整的步伐,金融危机产生的威胁影响到了各国企业的跨国经营活动,使企业跨国经营的风险增加;但是金融危机也为企业的跨国经营带来了机遇,各国恢复经济的政策减少了对外资的限制,中国逆市发展也为我国中小企业的跨国经营奠定了基础,中小企业通过制定适合时宜的战略就可以利用危机带来的机遇实现跨国经营的目标。     

跨国餐饮企业在华本土化营销策略分析

<正>一、跨国餐饮企业大量入华的原因1.跨国经营的动因跨国公司是为适应生产和资本国际化的需要而出现的企业组织形式和运作方式,是现代企业制度的最高组织模式。促使外国公司跨国经营的动因主要是:(1)垄断优势。跨国经营垄断优势,主要是对知识资本的占有和使用。知识资本产生的高成本与当地企业获取的高代价,造成跨国经营企业具有当地企业所无法比拟的垄断优势。     

基于小生境的小微企业跨国经营进化算法研究

在分析小微企业内涵及其跨国经营意义的基础上,运用小生境遗传算法探索小微企业跨国经营成长路径,并建立自适应性进化过程中的学习交流成本函数,作为小微企业跨国经营可行性的重要指标,辅助决策者根据总体环境作出更为科学的判断。     

跨国联盟购并战略的利弊分析

当企业认为时机、实力已具备,决定实施跨国经营时,应考虑以什么方式进入的问题。新兴企业跨国经营进入的方式主要有战略联盟与跨国购并。     

文化创新:中国石油企业跨国经营的内驱力

随着世界经济的不断开放和融合,在如此国际化的经济发展大环境下,全球企业的跨国经营时代已然到来",走出去"战略对于中国石油企业来说是一个更高层次和更高水平的发展战略。文化创新的意义包含在企业发展的各个环节中,尤其是在跨国经营过程中,本文通过对我国石油企业跨国经营中的文化创新问题进行分析,对中国石油企业在跨国经营中自身企业文化的发展保持更加高标准和高期望。     

政府在企业跨国经营中对防范风险采取的措施

结合我国企业跨国经营实际,针对风险管理出现的问题,提出了政府在企业跨国经营中对防范风险采取的措施。     

促进民营企业跨国经营的对策分析

对中国的大多数企业尤其中小型的民营企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。本文通过总结我国民营企业跨国经营现状,分析了我国民营企业跨国经营活动的面临的主要问题,并从政府营造环境和企业自身准备两个角度提出了我国民营企业跨国经营的对策。     

日本企业跨国经营模式对我国企业跨国经营的借鉴与启示

一、日本企业跨国经营模式研究 "它山之石,可以攻玉",我们研究其它国家跨国经营的经验并非为了照搬他国模式,而是为了用以指导我国企业的跨国经营,使其少走弯路,更好更快地融入国际市场.     

企业国际化经营理论的发展及对国内研究的启示

国际化经营是指直接面向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关国际化经营理论有许多流派,而且还在不断发展。一、国外研究现状从目前看,国外涉及企业国际化经营的理论主要有四类:基于贸易的跨国经营理论、基于外国直接投资的跨国经营理论、基于发展中国家和地区的跨国经营理论和基于企业国际发展阶段的跨国经营理论。基于贸易的跨国经营理论研究对象是国家之间的宏观贸易问题,其主要目的在于阐明不同国家之间进行贸易的原因,立足点是国家而不是企业,而且这类理论大都建立在一系列假设基…     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径,是企业跨国经营总体战略的重要组成部分.与传统的创牌战略不同,以广东格兰仕(集团)公司为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过OEM(Original Equipment Manufacturer,俗称贴牌生产)的方式,使产品走向国际市场,创出了另一条跨国经营的成功之路.贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇,同时也对企业的长期发展提出了种种挑战.     

浅谈跨国经营企业实施内部财务转移的方法

本文分析了跨国经营企业实施内部财务转移的意义,对跨国经营企业如何实施内部财务转移进行了探讨,以期对全面提升企业的国际竞争力有所裨益。