民营企业固定资产内部控制

根据2007年财政部发布的《企业内部控制具体规范第8号—固定资产（征求意见稿）》,采用利克特六级分级量度法,对新疆民营企业进行了问卷调查,分析发现企业固定资产的内部控制整体水平高于＂一般＂,但未达到＂较好＂水平 在固定资产内部控制方面,企业对直接控制活动和间接控制活动同样重视 对融于业务流程之内的控制活动和附加的控制活动重视无差异,最近几年固定资产内部控制活动水平有一定提高。     

宝供物流企业集团有限公司内部控制分析与启示

介绍了宝供物流企业集团有限公司的基本情况,依据COSO报告的标准和评价方法,对宝供物流企业集团有限公司从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素分析其内部控制的特点,总结了其关于内部控制建设的经验。     

企业存货内部控制探讨

本文以财政部颁布的《企业内部规范——具体规范》征求意见稿为依据,采用利克特六级分级量度法对重庆市部分企业的存货内部控制进行问卷调查.根据131份有效问卷进行统计分析,得出如下结果:重庆市部分企业存货内部控制整体水平略高于"一般"水平;在存货内部控制中,企业对直接控制活动与间接控制活动的重视程度无明显差异.对融入业务流程...     

内部控制环境对控制活动的影响

美国COSO委员会在1992年发布的《内部控制--整体框架》的报告中提出的"内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程".     

企业内部控制分析

内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统.内部控制贯穿于企业经营活动的全过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五要素,并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响.     

中小企业内部控制制度建设刍议

一、企业内部控制的基本内容 （一）内部控制的概念。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、     

基于BP神经网络的企业财务控制体系评价

财务控制体系是指财务控制主体以财务法规、制度、预算等为依据，通过财务手段衡量和矫正企业财务活动，确保财务计划（目标）得以实现的管理活动，财务控制体系是内部控制的重要组成部分。财务控制体系评价是对财务控制制度执行有效性的检测。对企业财务控制进行评价，应该执行哪些程序、遵循什么样的标准、用什么样的评价方式等都是考虑的因素。     

加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制制度是为了提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的控制方法、措施和程序，是贯穿于医院经营活动全过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系。医院内部控制是医院内部的管理控制系统．它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位．并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循、有规可依。     

内部控制的设计与运行策略

内部控制是指一个单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列管理措施，旨在加强风险管理，实现既定目标的行为。它不仅包括单位管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法还包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，以及对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。建立内部控制制度的主要目的在于：保证实现组织目标运营的效果与效率；保证财务和经营信息的可靠、完整；保证机构的行为与决定符合相关的法律、规定和合同；保证资产的安全等。内部控制系统的基本结构，主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程度。内部控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等。     

建筑施工企业内部会计控制

一、企业内部会计控制现状 企业内部会计控制,是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制,其本质是一种内部控制制度,是在一定的控制环境中,由内部控制人（不仅仅局限于财会人员）依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要环节进行监督的过程。     

完善行政事业单位内部会计控制制度

内部控制制度的产生是伴随着组织的形成而产生的,其目的在于保证各项业务活动的有效进行,保护资产的完整和有效的运用,防止、发现和纠正错误、舞弊与欺诈行为,提高经营管理水平和效益,内部控制贯穿于各个单位经营活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。随着社会主义市场经济体制的建立、行政事业单位改革的不断深化,单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保行政事业单位的财产安全和完整,必须加强行政事业单位的财务内部控制制度建设。     

搞好企业内部会计控制制度的主要内容和措施

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

完善事业单位内部控制

内部控制制度的产生是伴随着组织的形成而产生的,贯穿于各个单位经营活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.随着社会主义市场经济体制的建立、事业单位改革的不断深化,事业单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保事业单位的财产安全和完整,必须加强事业单位的内部控制制度建设.     

风险导向的农民专业合作社资金活动内控制度构建

农民专业合作社要发展就会有风险,风险将贯穿于农民专业合作社生产经营活动的始终。事实上,农民专业合作社的生产经营活动就是资金流不断驱动实物流的运转过程。本文以风险为导向,从目标设定、风险识别、风险分析和风险应对几个方面来探讨农民专业合作社资金活动内部控制制度的构建问题。     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

我国企业内部控制问题

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,本文对我国企业内部控制制度存在的问题进行深入的分析,并从环境控制、组织规划控制、授权审批控制、预算控制、成本与实物资产控制、风险控制、监督与评审控制等七个方面进行详细的内部控制制度对策分析,希望通过上述控制制度的完善帮助企业经济活动的合理化,合法化,提高企业经济效益.     

内部控制视角的风险管理

一、内部控制的含义及其内容 内部控制是指单位内部的管理控制系统，是为保证单位经济活动正常进行实现既定目标，而在内部以分工负责为基础实施的各种制约和调节的方法、措施和程序。2004年在美国COSO委员会颁布的企业内部控制研究报告中将内部控制描述为八大因素，即内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。     

浅析我国企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制.会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制.     

强化内部控制要素 提升企业竞争力

内部控制是由单位治理层、管理者及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。内部控制要素涉及内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大方面,这五大要素贯穿于企业管理的整个流程,相辅相成,缺一不可。     

乡村集体企业内部控制:价值、问题与对策

产业兴旺是实现乡村振兴的基石,乡村集体企业是乡村经济繁荣的支柱。我国乡村集体企业内部控制存在着内部组织机构不健全、风险管理水平差、控制活动执行不力、信息沟通不畅、内部审计不合理等问题。完善乡村集体企业内部控制,要优化企业内部环境,强化风险管理,规范企业控制活动,加快信息系统建设,发挥内部审计作用。