国有重点煤炭企业在改革发展中要着力做好稳定工作

随着社会主义市场经济体制的建立,国有重点煤矿和其他企业一样被推向了市场。由于历史的原因和行业客观条件,大多数国有煤炭企业普遍存在着用人多、包袱重、效率低、效益差,在市场经济中缺乏竞争力。要彻底改变这一状况,国有重点煤炭企业必须把深化改革,加快发展,摆在重要位置。现在,绝大多数国有重点煤炭企业都在不同程度地进行着改革,如何做好改革发展中的稳定工作,是关系到煤炭企业改革、发展的关键,是关系到改革发展能否最终取得胜利的保证。     

转换机制 走向市场实现我省煤炭工业扭亏为盈的历史转变

“七五”以来,我省国营煤炭企业呈全行业亏损,且逐年剧增。对国有重点煤矿,国家已决定在三年内全部放开煤炭价格,扭转亏损,取消财政补贴。1993年,我省原统配煤矿的指令性洗精煤和电煤价格已经放开,国家相应抽回了部分亏损补贴。对地方国有煤矿,省政府已决定从今年起将煤价全部放开,一步到位。这是把煤炭企业推向市场的重大举措。现阶段,扭亏为盈是煤炭企业的首要任务,也是煤炭企业走向市场的基本要求,各级     

全力扭亏增盈——王森浩部长纵论煤炭工业改革和发展走势(下)

1994年,国有重点煤矿煤炭价格全部放开。据测算,煤价放开的增收因素与增支因素相抵后,国有重点煤矿净增支36亿元,加上国家抽回20亿元财政补贴,亏损缺口高达56亿元。地方国有煤矿经济形势也很严峻。新的财税制度对煤炭企业的影响正在测算。从煤炭市场形势看,今年仍将供大于求,市场竞争更趋激烈,市场导向作用更趋显著,按照市场需求组织生产已成为煤炭企业进入市场的关键。企业资金紧张困难近期难以缓解,这一严峻的形势要求煤炭企业必须迎难而上,必须以市场为导向,以经济效     

煤矿全员岗位主体管理模式及其应用研究

国有企业由于长期受计划经济体制的影响，管理方法落后，经营机制不灵活，国有煤炭企业尤其如此。在市场经济条件下国有煤炭企业如何走出困境?这是一个很值得不断探索和深入研究的课题。山东新汶矿业集团华丰煤矿在这方面走出了一条成功的路子，逐步探索形成了一套适合煤矿特点的管理新范式——煤矿全员岗位主体管理模式。     

理顺企地关系促进共同发展

国有重点煤炭企业下放地方管理,是国家对煤炭管理体制的重大改革,是推动国有重点煤矿深化体制改革、走出困境的重要举措。煤炭企业和地方政府如何理顺关系,实现持续健康发展,迫切地摆上了议事日程。一、煤炭企业和地方政府的关系国有重点煤炭企业下放前隶属于原煤炭部...     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”坚持以提高经济效益为中心,推进煤炭工业企业经济增长方式的转变。这一切都说明,“九五”期间国有煤炭企业的外部条件将发生重大变化：一是计划经济中对国…     

抓好困难煤炭企业的解困工作

抓好困难煤炭企业的解困工作本刊评论员在向社会主义市场经济体制过渡中，出现了一批经济十分困难的煤炭企业。国有重点煤矿困难大的企业有３６家，有的是进入了衰老报废期，有的是资源条件和开采条件很差，有的是运输条件差。这３６家企业１９９４年补税后亏损２６亿元，...     

国有统配煤矿应着力建立销售基地

市场经济要求企业的产品必须有广阔的市场,没有市场的企业是无法生存的。国有统配煤炭企业要想在市场经济中发展壮大,必须大力开拓市场,提高市场的占有率。提高统配煤炭企业的市场占有率需要解决的问题很多。其中,尽快建立统配煤矿的销售基地,就是一项十分重大的课题,需要认真加以     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题。“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”     

关于解决煤矿富余人员问题的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深入,煤炭企业中富余人员过多的问题日益突出。尽快解决煤矿富余人员问题,不仅是国有煤炭企业摆脱目前困境、增强市场竞争能力的一个必备条件,而且对国有煤炭企业深化改革、建立现代企业制度和维护社会安定团结都有十分重要的意义。     

黑龙江国有煤矿走出困境的思考

一、黑龙江国有煤矿面临的主要困难 进入市场经济后,计划经济与市场经济体制转换中出现的各种问题一下子全部摆在煤炭企业面前,给黑龙江国有煤矿带来了难以招架的困难,普遍陷入前所未有的困境之中。 一是生产条件变差,吨煤成本增高。鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四局     

全面发展 建设特大型现代企业集团——肥城矿业(集团)有限责任公司

肥城矿业集团有限责任公司是1998年3月由肥城矿务局改制而成的国有独资公司,是省属大型国有重点煤炭企业;是国家经贸委确定的全国512家国有重点企业之一,也是山东省111家重点企业集团之一。现有大封煤矿、杨庄煤矿、曹庄煤矿、陶阳煤矿、国家庄煤矿、查庄煤矿、白庄煤矿7对生产矿井和高余实业公司、金诺公司、工程公司、宏达公司等5个子公司及医院、学校等共21个二级     

企业下放后的难点及对策

国有重点煤矿下放到地方管理,是煤炭工业管理体制的一次重大改革,也是煤炭企业迈向市场的重要过渡。如何改变地方保护主义和新的市场障碍,下放后尽快实现扭亏脱困,就成了国有重点煤矿必须解决好的首要问题。     

中国煤炭经济研究会理事长韩宗顺谈1995年煤炭经济研究工作要点

中国煤炭经济研究会理事长韩宗顺谈１９９５年煤炭经济研究工作要点１９９５年是煤炭工业各项改革进入关键阶段的一年。国家经济体制改革的重点已转向深化国有企业改革，要求国有煤炭企业必须在转换经营机制、建立现代企业制度方面取得新的突破。国有重点煤矿总承包要到期...     

中国煤经会1995年煤炭经济研究工作要点

中国煤经会１９９５年煤炭经济研究工作要点１９９５年是煤炭工业各项改革进入关键阶段的一年。国家经济体制改革的重点已转向深化国有企业改革，要求国有煤炭企业必须在转换经营机制、建立现代企业制度方面取得新的突破。国有重点煤矿总承包要到期，国家实行三年放开煤价...     

公开发行股票并上市——国有煤炭企业新的发展走势

股份制改造是当前搞好国有重点煤矿的热点问题,也是其走出困境的有效途径。本文仅就煤炭行业组建股份公司发行股票谈一些浅显的看法。 一、股份制改造是国有重点煤炭企业逐步走出困境的必然选择     

煤炭企业对外开放经营的几点建议

煤炭企业对外开放经营的几点建议郑州矿务局赵康长期以来，煤炭企业处在封闭、落后的环境中，思想保守，机构臃肿，体制僵化，只重视煤炭生产，经济效益极差，靠吃国家亏损过日子。尽管去年有２０％的国有重点煤矿实现了盈利，但整个煤炭行业的经济形势十分严峻。今年国家...     

国有煤炭企业脱贫解困迫在眉睫

一、国有煤炭企业面临的突出问题１产业接替问题。一是煤炭资源枯竭，威胁企业生存。建国以来，煤炭长期短缺，为满足国家建设需要，国有重点煤矿长期超强度开采，造成资源锐减，矿井急剧衰老。现有９４个国有重点煤炭企业中，因资源减少趋向衰老的有３２个，占１／３。...     

揭开小煤窑的面纱——二论关井压产

为什么说小煤矿成本低支出少 现对小煤矿以及国有重点煤炭企业的成本要素和各项支出对比分析如下: 单位成本对比分析。小煤矿相对于国有重点煤矿来讲,成本要素不全,成本构成十分简单,即工资 材料费 电力。就呼盟地区的小煤矿来看,由于开采方式简单,条件简陋,机械化程度低,材料费、电力及人工费极低,累计吨煤成本不足30元。 再拿国有重点煤矿来看,相对于小煤矿其成本构成要复     

试论国有重点煤炭企业的市场运行

试论国有重点煤炭企业的市场运行李强林一、国有重点煤炭企业经营目前存在的主要问题１宏观调控措施行政化。原煤炭部既是全国煤炭企业的主管部门，又是国家的行业管理部门，在市场经济条件下，经营手段弱化，市场推动力量很小，目前出台的政策和措施，大多数是行政性的...