中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.     

自有品牌营销战略—零售商企的致胜法宝

未来的商业竞争越来越表现为品牌的竞争。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产，成为企业参与市场竞争的有力武器，因而品牌战略被越来越多的企业所采用，越来越成为企业营销战略的重点和经营的指导思想，不仅生产企业纷纷创立和强化产品品牌，零售商业企业亦是如此。自有品牌的兴起与发展正是品牌竞争的产物。     

以品牌传播为战略平台打造企业竞争优势

差别化是企业极其重要的竞争优势。过去,形成差别化的战略平台一直是成本或特色,“新经济”时代,科技的进步使得竞争之间的这两个“筹码”变得大同小异,但是,有效的市场传播依然能使企业,产品和服务与竞争对手之间出现区别。市场传播的效果,会集中地通过品牌差别反映和表现出来。因此必须从战略的层面,认识和应用品牌传播的竞争优势。     

浅谈融合竞争战略的理论前提及管理策略

信息技术的应用、组织结构的演化、顾客需求的多样化与个性化以及大规模定制是融合竞争战略成立的理论前提。通过充分利用信息网络技术，积极构造战略联盟，明确顾客群以及持续的产品创新能够充分发挥融合竞争战略的作用。融合竞争战略在实践中可以通过大规模定制、开展体验式营销、运用蓝海战略、采用多事业部结构而实现。     

浅议基于产品生命周期理论的企业竞争战略

竞争战略是企业战略的一部分,它是在企业总体战略的框架下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。竞争战略就是企业对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋。制订竞争战略的实质：将一个公司与其环境建立联系。企业需通过媒介与其环境建立联系,这个媒介便是企业的产品。企业产品的发展一般经历一个从投入市场到退出市场的过程。基于产品生命周期理论,结合五力竞争模型,对企业的竞争战略进行尝试性探讨,通过分析提出相应的企业竞争策略。     

企业产品战略中的技术创新

市场竞争“短兵相接”的必然是产品或服务。而产品竞争体现了企业能为客户创造怎样的价值和多少价值。因此,产品战略是战略制胜时代的制胜战略,是企业竞争战略的核心。产品战略重在创新,只有建立在技术创新基础上的产品战略才能落到实处,战而胜之。     

基于全球竞争的我国企业品牌战略

品牌能为企业带来巨大的财富，二十一世纪是品牌的世纪，品牌不仅是企业的灵魂和再现，而且已经成为衡量一个国家经济实力的标杆。本文首先分析了全球化背景下的品牌价值和地位，在对我国企业品牌发展中存在问题剖析的基础上，提出了我国企业在面对全球竞争的条件下品牌发展战略。     

服务差异化竞争战略的应用问题研究——以辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司为例

差异化战略是企业竞争战略的一种,在产品功能同质化的今天,服务差异化成为竞争对手之间竞争的利器.通过对辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司取得的成功经验的分析,阐述了服务差异化竞争战略的实际应用效果,为其他类似企业提供了可借鉴的经验.     

服务差异化竞争战略的应用问题研究——以辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司为例

差异化战略是企业竞争战略的一种，在产品功能同质化的今天，服务差异化成为竞争对手之间竞争的利器。通过对辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司取得的成功经验的分析，阐述了服务差异化竞争战略的实际应用效果，为其他类似企业提供了可借鉴的经验。     

基于全球竞争的我国企业品牌战略

品牌能为企业带来巨大的财富,二十一世纪是品牌的世纪,品牌不仅是企业的灵魂和再现,而且已经成为衡量一个国家经济实力的标杆。本文首先分析了全球化背景下的品牌价值和地位,在对我国企业品牌发展中存在问题剖析的基础上,提出了我国企业在面对全球竞争的条件下品牌发展战略。     

特色经济辨析

特色经济从区域经济特色化演进而来,是与当代生产能力加速增长、市场出现特色商品偏好相适应的区域经济形态。特色经济体现出在区域外的竞争性、区域内的协调性和对市场变化的适应性的统一。特色经济的成长分为准备、萌芽、雏形、形成四个阶段。市场需求特色化、宏观经济产业优化布局的调整和经济区域竞争加剧是特色经济产生和发展的三个直接推动因素。     

国内运动品牌竞争战略探析——以安踏为例

新形势下,我国体育用品市场迎来难得的发展机遇,同时面临激烈的市场竞争。通过对安踏品牌的外部竞争环境和内部能力的分析,研究适合的竞争战略,对国内体育运动品牌进行了有益探索。     

论我国饭店企业竞争战略的调整与变化

我国饭店业已进入供给和需求都相对平稳的时期,饭店产业向成熟转化,根据成熟型产业中企业所采用的一般竞争战略,结合我国饭店内外环境发生的许多深刻变化,我国饭店企业的竞争战略也将产生一些调整和变化,未来我国饭店业深层次的竞争将体现在民务的专业化、品牌与赢得顾客忠诚度的竞争、质量与效率控制和网络化的经营能力等方面,我国的饭店企业应努力迎接挑战,进行竞争战略的创新。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近年来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深主丛球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的战略视角和战略范式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出正确实施战略联盟构建企业竞争优势的措施。     

实施品牌策略 应对银行卡业务发展挑战

在国内外同业竞争日益激烈的形势下，实施品牌策略是银行卡业务发展的必由之路。由于金融产品的无差异性和非专利性，作为现代电子货币的银行卡同其他银行产品一样，只有通过品牌才能创造和满足需求、占领市场，达到企业或品牌所要追求的目标，也只有通过实施品牌策略，才能形成品牌化、特色化的产品系列和具有自身特色的个性化、综合化的业务经营机制。     

论品牌国际化战略的价值取向

到目前为止，经营实践中的以及学术讨论中的中国品牌国际化道路，基本的价值取向是“挤出”竞争对手，实现“品牌替代”，对中国企业来说，这是一种有着致命缺陷的战略。中国企业应该研究并充分运用互补战略。“品牌互补”战略能够增强产品个性，降低“品牌替代”战略下的竞争强度，改变中国产品被外国品牌覆盖的状况。     

浅谈体验营销在肉类品牌专卖店的应用

民以食为天,食品要安全。安全放心肉是老百姓关心的大事。近年,各类品牌肉的专卖店如雨后春笋般在各中大城市兴起。如何让肉类品牌专卖店的营销凸显与传统营销不一样的优势,从营销的层面发挥出品牌专卖店与普通商超卖场不一样的竞争优势,这是肉类品牌专卖店面临的课题。体验营销的导入,有助于这一课题的解答。体验营销强调顾客参与,让顾客在各种美好的体验中获得愉悦的精神感受,产生难忘的记忆,从而提高品牌忠诚度和产品市场份额。本文从体验营销的内涵与价值出发,着重阐述体验营销在肉类产品品牌专卖店的应用,旨在为肉类企业在品牌专卖领域实践体验营销提供参考和借鉴,也为从事体验营销研究的同仁提供参考。     

竞争优势:差异化战略的理性思考——以国际家居零售品牌宜家为例

21世纪是一个战略制胜、竞争制胜的的时代。对于入世五周年的中国而言,面对竞争日益激烈的国内外市场,那些在成本竞争方面尚处于劣势的企业,如何才能找到出路、获得持久的竞争优势？避免价格竞争,走差异化道路,这不失为一上上之策。本文通过分析迈克尔波特的差异化战略思想,并结合著名国际家居零售品牌宜家（IKEA）的成功案例,详细说明了如何实施差异化战略,以及如何获得持久的竞争优势。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。