基于价值链的企业资金管理分析

资金管理是财务管理的重要内容,资金管理的成败,直接关系着企业未来的生存与发展.在企业管理过程中,资金是影响企业未来发展的主要瓶颈,是价值链上最薄弱的一环,建立在价值链基础上的资金管理能够确保企业资金运作的高效率及高效益,是确保企业保持并提高其核心竞争力的一项重要手段.本文通过将价值链与企业资金管理相互结合,阐述了价值链理论依据企业资金管理中存在的问题,并探讨了基于价值链的资金管理措施.     

基于价值链的物业管理企业成本管理

成本管理是企业经营发展过程中的永恒课题.作为房地产开发行业的延续和完善,物业管理行业经过二十多年的发展,已趋于成熟稳定,如何进行成本管理,增加企业竞争优势,已成为物业管理企业不可逃避的问题.识别物业管理企业的价值链活动,聚焦重点活动,兼顾一般活动,有针对性地运用合适的成本管理工具方法,实现经营收益最大化,推动企业战略实...     

探析基于价值链理论的企业成本管理模式

自改革开放以来,我国的市场环境日益多元化,各企业之间的商业竞争也日益加剧,企业要想长期平稳发展,就必须在价值链理论下加强企业的成本管理,平衡好企业与上、下游企业的利益关系.而企业成本管理作为企业管理的重要组成部分,其管理模式是影响企业运营的重要因素.现代企业中成本管理模式不断与国际接轨,管理范围不断扩大,传统的管理模式太过单一,已不能再满足企业的成本管理需求.因此,现阶段我国企业有必要基于价值链理论加强企业的成本管理,提升企业的整体价值.     

基于价值链体系的现代企业成本管理研究

随着经济形势的发展,市场竞争的不断加剧和企业管理水平的进步,向成本要效益已成为企业在竞争中取得竞争优势的重要因素。而传统的成本管理已不能满足现代企业的需求,价值链与成本管理相结合成为现代企业新的成本管理模式。本文主要从传统成本管理的局限出发,初步探讨价值链体系下的成本管理模式。     

基于价值链的企业成本管理分析

随着经济和科技的发展,企业经营和发展所面临的环境发生了巨大变化,传统的成本管理方法受到前所未有的挑战,成本管理范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动价值链的成本管理.本文首先分析了传统成本管理存在的问题,然后从价值链分析入手,阐述了价值链成本管理思想,最后提出了价值链分析方法在我国战略成本管理中具体的应用途径     

烟草企业实施价值链管理的构想

一、价值链管理的基本思想1、价值链概念。价值链概念最早是由迈克尔·波特1985年在其所著的《竞争战略》中首次提出的,他认为"每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。"这一基本定义可理解为企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。2、价值链产生背景。首先,企业的竞争核心从提供价低质优的产品竞争转变为争取客户最大满意的服务竞争。其次,企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链,现代网络技术的发展使得企业管理     

基于价值链的企业成本管理探究

本文首先对价值链、价值链分析及价值链管理的基本理论进行简要阐述,然后分析基于价值链的成本管理的含义,进而提出企业实施价值链成本管理的思路。     

基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究

基于价值链的企业战略成本管理模式是一种新型成本管理模式,它紧扣企业的发展战略,能够切实推动企业竞争优势的提升。从某种程度上讲,高新技术企业的成本管理和传统企业存在较大的差异。在实务中,高新技术企业积极地推行基于价值链的成本管理可以极大提高成本管理效率和效果,实现企业成本效益的最大化。     

基于循环经济下的企业战略管理研究

党的十八大提出要发展循环经济,推动资源利用方式的根本转变.发展循环经济是我国经济社会发展的一项重大战略任务,是推进生态文明建设的重要途径和基本方式.国内很多企业已经意识到发展循环经济,是国家、企业发展的必经之路.在循环经济的大浪潮下下,企业应当调整战略管理,适应循环经济的发展.     

基于价值链的企业成本管理问题探讨

在盈利性组织中,成本管理具有非常重要的作用。当今世界已经形成了以电子工业和大容量电子计算机为基础的自动化生产模式,并在很大程度上代替了人工劳动,     

企业成本控制探析——以价值链管理为视角

成本作为企业价值创造过程中的资源消耗,有关成本分析与企业价值的创造密切相关。企业的成本发生及相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争所从事的全部价值创造活动。价值链管理与成本控制密切相关。本文从企业业务流程和企业组织职能两个方面阐述了价值链管理与成本控制的关系,并以北京的BJNC公司为例进一步探讨了价值链管理在企业成本控制中的具体应用及所取得的经济效益。     

基于价值链的企业环境成本控制探析

随着时代的发展,社会的进步,企业发展建设逐渐受到社会生产关系的影响,与环境之间形成协调统一的关系,并且日常的管理方案也在随着时代的发展发生根本性变化,受到社会各界人士的广泛重视.企业的经营管理工作还必须和环境规划相互结合,共同发挥出产业价值链的作用.本文结合基于价值链的环境成本控制,对基本概念的确定进行分析,希望能够起到一些帮助.     

基于价值链的企业资金管理研究

随着市场经营环境的变化,企业之间的竞争从过去的单个企业之间的竞争变为价值链之间的竞争。资金管理是企业获得竞争优势的一个方面,同样也是价值链获得竞争优势的一个方面。那么如何做好基于价值链的企业资金管理呢？本文从价值链下的资金管理模式、内容、实施三个方面给出了说明。     

探讨基于价值链理论的现代企业成本管理

<正>一、前言现代企业发展面临的是一个竞争激烈、科技发展迅速的生产经营环境。因此,企业如果要得到好的发展,必须要有好的成本管理,并且在成本管理上要具有全面性、及时性和长远性,还要克服传统企业成本管理的缺陷。价值链是能够满足顾     

基于价值链分析的企业成本控制与管理

成本的控制和管理工作贯穿于企业管理工作的始终,一个企业是否具有一个卓有成效的成本控制管理直接会影响到整个企业的经济效益和未来发展,可见企业的成本管理控制工作对一个企业来说是至关重要的.鉴于此,本文在基于价值链分析的视角下,首先分析了传统的企业成本管理工作中存在的缺陷,然后阐述了基于价值链分析的企业成本控制和管理的意义所在,最后给出了基于价值链分析下的控制和降低成本的方法途径,以供参考.     

基于内部价值链分析的制造企业成本管理探讨

随着市场竞争的加剧和企业管理方式的日趋复杂,传统的成本管理在企业竞争中的不足不断显现,于是内部价值链分析作为企业战略成本管理的一种工具被引入到成本管理中来。下面结合笔者所在的南通万达锅炉有限公司(下称万达锅炉)在成本管理方面的实践,以企业内部价值链为分析框架,从产品设计研发到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,探讨成本管理的思路。     

基于价值链的建筑企业成本管理模式

价值链分析是成本管理的基本分析工具。本文将价值链分析方法应用于建筑企业的成本管理中,分析了建筑企业的价值链,探讨了基于价值链的建筑企业成本管理模式,以此为基础,对建筑企业成本管理进行整合。     

基于循环经济的企业成本管理研究

企业要想得到更好更持久的发展,就必须要以循环经济为前提,只有这样才可以使企业的竞争力得以提升,从而提高企业的经济效益.而在循环经济的企业中成本管理有着重要的影响,对成本进行良好的管控不仅可以最大化的降低企业内耗,还可以拉动企业的经济增长.但是现阶段成本管理方面仍存在较多的问题,制约着企业的发展.此篇文章就对其发展现状进行了分析,并针对其存在的问题提出相应的解决措施.     

基于循环经济的企业成本管理实现与应用

成本管理是企业日常财务管理的关键环节之一,而循环经济在促进企业健康可持续发展中起着重要作用,将两者有效结合起来,构建基于循环经济的企业成本管理体系对推动企业长远发展具有重要意义。基于此,本文对循环经济理论和基于循环经济的企业成本管理含义进行了相应阐述,对基于循环经济的企业成本管理存在问题进行了一定分析,并提出了一些具体的改进措施。     

循环经济企业人力资源管理战略研究

我国经济对于循环经济这一理念的引入,从诸多方面为经济与社会的健康发展提供着理论引导,同时,循环经济理念也使企业的经营管理的各类活动面临着新的境况。单就人力资源管理工作来讲,企业必须将人力资源管理和循环经济紧密结合在一起,才能够真正地在当前时期实现进一步地优化完善。本文以企业在循环经济下开展人力资源为主题,通过分析循环经济为企业新时期的人力资源管理带来的变动,着重探讨了其人力资源管理有效实施的战略。