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房地产企业是资本密集型产业,随着社会经济的不断发展、科技的进步、国家政策的制约,房地产企业需要进行积极的管理,紧紧围绕自身的发展战略,健全内部控制制度,以期获得长足的良性发展。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。 相似文献
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近年来,内部控制在房地产企业中得到广泛的应用,在防范风险发生、促进企业健康发展的过程中具有重要意义。然而,在房地产企业内部控制的具体实施过程中也存在不少问题与不足,制约了房地产内部控制功效的发挥,为此,应提出行之有效的解决对策,进一步提高内部控制水平,推动房地产企业的可持续发展。 相似文献
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由于房地产企业受到激烈竞争的影响,需要对自身的管理进行改革,使之能够同整个社会多元化的发展趋势相适应。文章对我国房地产企业在内部控制方面的发展现状进行系统性的分析,并对房地产企业采用的内部控制存在的问题进行合理对策的提出,推动我国房地产企业能够得以更加稳健的发展。 相似文献
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改革开放以来,各行各业的经济有了很大的发展,尤其是对房地产行业来说,已经成为推动国民经济发展的支柱产业.房地产市场的快速发展,一方面,市场竞争环境十分的激烈,给房地产企业带来极大的挑战;另一方面,良好的市场秩序与市场机制还未健全,市场环境复杂.对房地产企业而言,要获得更高的经济效益,推动房地产的发展,就需要加强企业的内部控制,提高管理的效率.因此,本文在简要概述房地产企业的内部控制的基础上,分析了内部控制存在的问题,并进一步提出解决的措施. 相似文献
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最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值. 相似文献
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房地产企业是一种具有高风险的高投资经营企业,房地产企业中的会计工作对于企业的生存发展以及企业内部的基础性资金流动起到不可或缺的关键性作用。在房地产企业中,会计工作的重点往往放在资金管理与会计核算方面,而忽视了会计内部控制工作。在企业内部的部门划分与岗位设置都需要企业的管理者根据企业的规模、综合实力等基本条件,结合企业制定的发展战略作出部署。本文首先简要叙述了房地产企业中会计内部控制工作的内涵,并以此为切入点,对目前房地产企业在会计内部控制工作中的问题进行分析,而后提出几项解决措施,以供广大同行探讨。 相似文献
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当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用. 相似文献
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房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。 相似文献
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内部控制对于房企发展具有重要意义,本文研究了在房企内部控制工作当中出现的问题,包括内部控制信息无法实现有效沟通以及内部控制方面的制度还存在着不足等;并分析了解决房企内部控制问题的策略,包括完善内控信息沟通机制,完善财务核算以及内部审计工作,对内控体制进行改进。 相似文献
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随着经济的发展,人民生活水平不断提高,社会对房地产行业的关注度也越来越高,各类房地产企业如雨后春笋般崛起,其面临的市场竞争也越来越激烈。有关企业只有努力提升其自身的核心竞争力,才能在市场上占据一席之地,并保证良好的发展势头。财务视觉下的内部控制作为房地产企业提升其经济水平的重要手段之一也得到了普遍重视,但是在实际工作中由于各种因素的影响,此项工作的开展或多或少会遇到一些问题。企业只有将这些问题进行有效解决,才能充分发挥出其对企业发展的积极作用。本文主要从房地产企业开展财务内部控制工作的重要性出发,简单探讨目前房地产企业基于财务视角下的内部控制工作存在的问题,并且结合实际情况提出相应的解决策略,希望为有关企业的财务内控在工作方面带来一定的借鉴。 相似文献
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随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高. 相似文献
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梁敏 《行政事业资产与财务:下》2012,(16):129
房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。 相似文献