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企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。 相似文献
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当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理。优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证。以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍。 相似文献
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当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理.优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证.以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍. 相似文献
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企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。 相似文献
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从企业的角度来看融资,最为关注的是三个因素:一是资金额度;二是资金成本;三是整个融资过程的周期。资金是助推企业经济不断发展的"血液"。重视资金的运用,对于企业发展的速度和质量都至关重要。由于资金的特殊性决定了其在市场上始终是一种稀缺资源,而资金紧缺也一直是影响许多企业生产经营与发展的重要因素。 相似文献
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高燕 《湖北农村金融研究》2003,(12):40-40
服务创新是商业银行一个永恒的话题。当前形势下,服务创新,不是仅仅指传统意义上的窗口服务质量、微笑服务、规范服务以及提高效率等柜台过程,而是指营销过程。具体说就是要把"服务"的概念扩展到柜台之外,把服务的范围推广到交易发生之前。对于这一点,应当成为当前银行市场开发的重要取向之一,从某种意义上说,服务创新可能比产品创新更为迫切。一、树立以满足客户需求为中心的 相似文献
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煤炭企业的成本管理是一项长期性的系统工程,尤其是在当前市场经济新常态环境下,关注每一个成本控制细节、抓好每一个成本控制环节,已经成为煤炭企业新时期实现转型发展的重点方略.对于煤炭企业管理者来说,需要不断摸索与创新成本管理的新方法、新途径,不断提升企业成本管理水平,为企业今后的稳定、和谐、可持续发展创造更好的条件.本文重点以黑岱沟露天煤矿为例,结合生产实际,在分析成本管理问题的基础上,进一步探究煤炭企业降耗增效创新模式的抓手. 相似文献
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段志勇 《金融经济(湖南)》2011,(10):133-134
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。 相似文献
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当前,电力建设市场竞争日趋激烈,低报价中标已经成了竞争的必然趋势和结果,面对微利甚至无利的市场考验,要想立于不败之地就要强化成本管理,向内部挖潜要效益。能否在低成本战略上领先一步,直接关系到企业整体效益和未来发展。加强成本管理,增效减支,实现成本管理的科学化、精细化、集约化,是当前形势下电建企业的长期经营战略。 相似文献
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随着我国经济文化的迅速发展,各个企业发展中,经济的表现形式逐渐增多,传统的财会管理模式已经不能有效的对企业的发展进行有效的管理,因此,为适应新时代的发展,各个企业需要对财会管理进行革新,以保障未来各个企业的经济活动可以有序的进行. 相似文献
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本文主要结合笔者多年从事经济管理工作的实践经验总结,简要的阐述了一下在当前新形势下现代企业经济管理的概念,然后提出了企业经济管理的创新的重要意义,并提出了实现企业经济管理创新的策略,以期促进企业经济的可持续发展。 相似文献