煤炭企业人力资源管理普遍存在的问题和解决办法

煤炭企业的发展为我国经济的发展做出了巨大贡献，但是随着企业的快速发展，企业的一些管理体系却远远跟不上企业的发展脚步，本文就煤炭企业人力资源管理方面存在的问题进行了探讨，并提出了相应对策。     

企业全面预算管理体系的构建

全面预算指的是在一定的时间范围内，企业对自身所进行的所有资金流动、收支状况以及各项经济活动、财务活动的一个总体的预测，包括经营预算和财务预算等等。它是对企业未来的发展状况和趋势所进行的一个较为合理的预测，可以帮助企业提高自身的管理水平、节约没有必要的开支、提高企业的整体经济效益。但是就目前来说，我国大多数企业的全面预算管理体系还显得十分不成熟，有许多地方需要进行完善，也存在着一些问题和纰漏。因此，企业必须要学会在全面预算的整个过程中开展相关会议，对各项指标进行分析总结、努力完善全面预算管理体系、重新树立和刷新全面预算的观念，并将全面预算与各部门工作和企业未来发展目标相结合，切实有效的推动全面预算管理工作的顺利进行，最终实现企业的长远和谐发展。     

企业质量管理体系运行的有效控制

随着我国经济建设的不断发展,越来越多的企业希望通过企业质量管理体系认证实现企业的竞争力的提升,通过认证只是提升企业市场竞争力的第一步,后面需要做的事情还很多,本文通过对质量管理体系的意义和作用的阐述,结合工作实际,提出企业实现质量管理体系运行有效控制的一些重要措施和手段。     

探索完善经济管理体系促进经济实体发展

经济管理体系逐步成为企业等经济实体关注的焦点。文章从当前工程勘察行业的现状出发,提出了其中存在的一些问题,并分析提出了相应的思路和对策,以完善经济管理体系,促进工程勘察行业的发展。     

浅谈我国企业财会管理的强化策略

近年来,随着我国市场经济体制的不断变化,对我国企业财会管理工作提出了更高的要求.企业是我国市场经济的重要组成部分,只有完善了企业自身的财会管理体系,加强了相关领导对财会重视度,才能推动我国社会经济的快速发展.本文主要分析了我国企业财会管理的重要性和存在问题,并提出了一些强化策略,以供相关人士参考.     

企业质量管理体系运行的有效控制

随着我国经济建设的不断发展,越来越多的企业希望通过企业质量管理体系认证实现企业的竞争力的提升,通过认证只是提升企业市场竞争力的第一步,后面需要做的事情还很多,本文通过对质量管理体系的意义和作用的阐述,结合工作实际,提出企业实现质量管理体系运行有效控制的一些重要措施和手段.     

浅谈企业经济管理体系的构建

良好的经济管理体系能够推动企业的健康发展,获取更多的经济效益;反之则会阻碍企业的快速发展,使企业的经营陷入困境。企业的发展所处的阶段不同,所选择的经济管理模式也会有所区别,但是无论企业发展处于什么的阶段,都不能忽视对管理体系的构建与完善。本文对企业构建经济管理体系进行了概述,并从四个方面,就如何加强企业经济管理体系的构建,提出了若干建议。     

浅谈企业经济管理体系的构建

良好的经济管理体系能够推动企业的健康发展,获取更多的经济效益;反之则会阻碍企业的快速发展,使企业的经营陷入困境。企业的发展所处的阶段不同,所选择的经济管理模式也会有所区别,但是无论企业发展处于什么的阶段,都不能忽视对管理体系的构建与完善。本文对企业构建经济管理体系进行了概述,并从四个方面,就如何加强企业经济管理体系的构建,提出了若干建议。     

现代企业经济管理体系的创新

在世界经济全球化和我国社会主义市场经济体制的背景下，现代企业必须实现经济管理体系的创新，才能在激烈的经济竞争中保持自身的竞争力，本文就此提出了相关建议。     

关于企业经济管理体系内容的探究

随着我国市场经济的快速发展、社会的不断进步,我国企业现有的经济管理体系面临着新的挑战。而企业能否成功地应对这一挑战,其经济管理体系的内容显得尤为重要。因此,本文将从企业经济管理体系的组织机构职能与设置、经济管理体系文件及评审、资源管理、管理控制等内容进行探究,以期实现企业的利润增长和可持续发展。     

试析企业集团全面预算管理体系的构建

在整个企业的发展过程中，最重要的就是要对企业未来进行一定程度上的预算和预测，所以企业集团全面预算管理体系就应运而生，这种管理体制在企业的发展过程中具有一定的约束力和控制力。它不仅是一种管理体系，更是一种企业的经营管理理念。本文主要对企业全面预算管理体系进行一个较为详细的分析和研究，找出管理过程中所出现的问题以及能够解决问题的相关有效的措施。     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来，我国经济的不断快速发展，企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争，人才成为企业发展的关键。在这种新形式下，为了适应社会的发展，企业务必要加强公司的人力资源管理，构建完善的人力资源管理体系，实现人力资源管理的创新，才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析，并对提高人力资源管理水平，优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

绩效管理体系与薪酬管理体系是现代企业在人力资源管理中运用的主要手段,也是推动企业持续发展的重要工具。在社会主义市场经济不断发展和完善的今天,企业所面临的挑战愈来愈严峻,只有建立与企业员工实际工作相适应的绩效薪酬管理体系,才能保证利益分配制度更加完善,激发企业员工工作的积极性、创造性,保障企业持续稳步发展,提高企业的经济利益和市场核心竞争力。本文将结合经济学、管理学的相关知识,站在科学、合理的角度审视当下企业绩效薪酬管理存在的问题,对绩效薪酬管理体系做出合理的设计。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

绩效管理体系与薪酬管理体系是现代企业在人力资源管理中运用的主要手段,也是推动企业持续发展的重要工具。在社会主义市场经济不断发展和完善的今天,企业所面临的挑战愈来愈严峻,只有建立与企业员工实际工作相适应的绩效薪酬管理体系,才能保证利益分配制度更加完善,激发企业员工工作的积极性、创造性,保障企业持续稳步发展,提高企业的经济利益和市场核心竞争力。本文将结合经济学、管理学的相关知识,站在科学、合理的角度审视当下企业绩效薪酬管理存在的问题,对绩效薪酬管理体系做出合理的设计。     

浅谈现代企业经济管理体系

科学技术不断发展以及计算机技术的广泛应用,大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理来提高自身的核心竞争力。在企业的经济管理中引进了经济管理体系,探究了经济管理体系的内容,从诸多方面对企业经济管理体系进行了详细阐述与分析,为今后类似论证提供拙见。     

浅谈现代企业经济管理体系

科学技术不断发展以及计算机技术的广泛应用,大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理来提高自身的核心竞争力.在企业的经济管理中引进了经济管理体系,探究了经济管理体系的内容,从诸多方面对企业经济管理体系进行了详细阐述与分析,为今后类似论证提供拙见.     

基于平衡记分卡的Z烟草工业企业综合绩效管理体系构建

随着社会经济的不断发展，烟草行业的市场竞争也日趋激烈，这就要求烟草企业以变求变、以新求新，来保持长盛不衰的竞争力，而科学有效的绩效管理体系便是实现企业可持续发展的有利保证之一。本文以平衡记分卡（BSC）为理论依据，以Z烟草工业企业为研究对象，通过分析企业绩效管理现状，构建一套科学高效的综合绩效管理体系，为企业的绩效考核提供借鉴。     

全面预算管理的有效执行研究

由于传统经济管理惯性的影响,许多企业在推行全面预算管理上仍存在一些不足。因此,有必要对我国企业全面预算管理的有效执行以及如何构建适应我国企业发展的全面预算管理体系等问题进行探讨和分析。     

春天的脚步——宋河酒业股份有限公司内部审计纪实

改革开放以来，随着市场经济的逐步深入，我省非公有制经济得到了突飞猛进的发展，近几年更是进入了发展的快车道，而党的十六大关于“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”方针的提出，则使非公有制经济迎来了前所未有的发展机遇。于是，作为企业管理体系中不可缺少的组成部分，内部审计监督受到了众多非国有企业的重视，在非国有企业的可持续健康发展中发挥着越来越重要的作用。     

现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

21世纪以来,社会主义市场经济发展下社会竞争越来越激烈,企业急需人才,如何留住人才是企业顺利发展的一大重点,人力资源管理也日益成为影响企业发展的重要因素之一,而薪酬管理体系是人力资源管理部门的一大核心职能。只有建立合理有效的薪酬管理体系,才可以吸引人才并且留住人才,但是如何设计出一套合理科学的薪酬管理体系是现代企业的管理难点。怎样在如今激烈的人才竞争市场中建立起合理并且可操作性较强的绩效考核系统,结合薪酬管理体系,充分发挥薪酬管理体系的积极作用,实现人力资源部门促进企业发展的目标,凸出保证现代企业的竞争力,是一个更大的难题。现代企业中员工职位多,人数总量大,科学的薪酬管理体系应该要将非经济的薪酬和经济性的薪酬相结合,尽量满足不同员工多方面和多层次的要求,要让薪酬管理体系对员工形成短期和中期还有长期的激励作用,将员工的利益与企业的利益统一,在制定薪酬管理体系时要结合企业的实际和市场的现状,在具体的实践中不断的改善,促进企业健康和长远的发展。目前,我国现代企业中人力资源管理部门中薪酬管理体系尚不完善,仍然存在不少的问题,本文就现代企业中存在的问题提出了一些看法与对策。