浅谈人力资源链式管理模式的构建

人力资源管理作为企业管理的核心内容,其如何改进自身是企业保证自身生存能力,提高生产效率的重要基础。做好人力资源管理工作,可以有效的完成人力资源的优化配置,增加企业经济效益。人力资源的链式管理模式是近年来新兴的管理模式,拥有自身的优势,本文对人力资源链式管理模式的构建进行了研究和分析。     

煤炭企业薪酬管理存在的问题与创新措施探讨

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段做好薪酬管理工作是摆在国有煤炭企业面前的一项重要工作。本文围绕中国煤炭企业薪酬现状及其问题提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

企业文化与人力资源创新管理

企业文化是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种相辅相成的关系。在知识经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。     

对银川鸣翠湖生态旅游开发有限公司员工绩效管理现状的分析

本文通过阐述现阶段企业对员工绩效管理工作的重视程度,以及做好绩效管理工作对企业的重要意义,分析了银川鸣翠湖生态旅游开发有限公司员工绩效管理的现状及存在的问题,并提出了相应的改进措施.概括性地介绍了企业领导、人力资源管理部门及其他部门在绩效管理工作中的位置及作用.     

HR管理如何动静相宜？

人力资源管理,目标是让企业HR（HumanResource）部门更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业的可持续,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。     

企业人力资源薪酬管理问题及措施分析

在企业运行管理过程中,人力资源属于其中十分重要的一个环节,将会直接影响到企业效益.薪酬管理属于人力资源管理工作中的重要组成部分,将直接影响到每一位员工的工作效率.本文针对薪酬管理开展详细解读和分析,在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题,探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施,希望可以有效提升企业人力资源管理的整体...     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

浅谈思想政治工作如何在建设银行人力资源管理中发挥积极作用

人力资源管理是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作则在企业发现、培养、留住、用好人才，发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以，把思想政治工作融入建设银行人力资源的管理之中，就能充分发挥思想政治工作的持殊作用，为思想政治工作的开展提供新的思路和方法。     

基于员工职业生涯管理的战略人力资源培训与开发探讨

本文通过分析员工职业生涯规划在现代企业人力资源培训与开发中的特征与战略意义,对如何做好员工职业生涯管理提出了建议。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

构建动态可成长型人力资源管理系统

人力资源是企业最重要的资源之一。作为蕴含在企业中的一种核心能力,人力资源是企业保持竞争优势的源泉。现代企业都非常重视人力资源管理工作,并且充分应用先进的信息技术提高人力资源管理工作的效率。加快人力资源管理系统建设已经成为许多企业经营战略中的重要环节之一。这些企业在向现代企业经营体制转变的过程中,都把建设先进的人力资源管理系统放在了十分重要的位置。一、变革中的人力资源管理目前,国内很多大型企业在人力资源管理方面都存在通病。这些企业规模大、员工多,带有深深的计划经济体制烙印,各项管理政策相对滞后。长期以来…     

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

在企业管理当中,要想适应市场经济的发展速度,就必须要将企业政工工作和企业管理结合起来。在新形势下企业必须做好员工的思想培训,企业要关心员工的心理状态,提高企业员工的思想政治水平,使政工工作和企业管理共同发展。     

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

在企业管理当中,要想适应市场经济的发展速度,就必须要将企业政工工作和企业管理结合起来。在新形势下企业必须做好员工的思想培训,企业要关心员工的心理状态,提高企业员工的思想政治水平,使政工工作和企业管理共同发展。     

浅议国有企业员工职业生涯管理的重要性

人力资源是企业的重要资源，要进行很好的开发和利用．就必须做好员工的职业生涯管理，国有企业作为国民经济的重要组成部分，要保持员工队伍的稳定，促进员工和企业的共同发展．实现企业可持续成长，也必须重视员工的职业生涯管理。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

加强人力资源管理 推动企业不断发展

市场竞争归根到底是人才竞争,随着市场经济的发展．社会主义市场经济体制的完善,人才竞争日趋激烈,从企业的管理高层到各个管理部门越来越重视人力资源的作用,越来越注意结合实际做好人力资源工作。不过,企业在做人力资源工作的同时,有的管理者也存在着一些概念不清的问题,在很多企业存在着无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”（Personnel Management）与“人力资源管理”（Human Resources Management）有何区别：这种混沌看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害,又是一种警示。它提醒我们思考：人力资源管理的职能和价值到底是什么？如何通过强化人力资源管理提高企业的竞争实力,不断推动企业的发展？     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效管理作为一种有效的企业管理手段,是实现企业战略过程很好的联系纽带,其在评价及激励员工,增强企业活力以及竞争力,促进企业发展等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的基础与核心。其与人力资源管理的其它工作有着密切的联系,起着重要作用。