供电企业预算管理困境与突破路径探讨

在供电企业中预算管理与成本控制有着相当重要的作用。供电企业对于生产与经营中的每一项耗费的控制需要通过预算管理与成本控制来进行控制,良好的预算管理将有助于规划企业的未来发展,为供电企业的可持续发展提供支持。在文中主要就针对供电企业当前在预算管理上存在的困境进行分析,并提出了突破困境的建议。     

试论农电体制改革后的县级供电企业财务管理

在农电体制改革完成后,县级供电企业成为了电网企业的一个重要组成部分,随着农电化体制改革的完成,县级供电企业的经营管理出现了越来越深的矛盾。县级供电企业经营管理水平很大程度上是由县级供电企业财务水平决定的。提升县级供电企业财务管理上的水平,能够使县级供电企业效益得到提升,有助于供电体系的全面、协调、可持续发展。     

新形势下供电企业组织绩效管理的影响因素与改进措施

绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式,在我国电力体制改革不断深入的背景下,电力企业市场竞争日益激烈,再次背景下,电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系,综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此,本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义,在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足,提出了相关改进措施,希望有助于提高供电企业管理水平,促使供电企业可以更加稳定地发展。     

关于电力企业内部控制的一些思考

近年来由于环保事业的提倡和国家发展经济的压力，我国供企业的发展遇到了一定的阻碍，供电企业的盈利不复以前。同时由于现代供电企业的外部监督愈加严峻，风险也在不断增大。因此我们要对供电企业的内部控制建设进行分析，解决其所遇到的困难。     

基于新会计准则的供电企业会计工作分析

作为我国国民经济的支柱，供电企业要想在竞争日益激烈的市场中提高自身企业的经济效益，必须要对自身的财务制度进行深化改革。随着新会计准则的实施，对我国供电企业的会计工作有着很大的促进作用。基于新会计准则的实施，必须要对供电企业会计工作进行全面的分析，以此促进供电企业的快速发展。     

营改增对供电企业财务影响的研究

电力工业是关系国计民生以及国民经济发展的基础产业，在社会进步和经济发展当中都具有重要作用。供电企业的发展会直接影响到人民群众的日常生活，进而会影响到社会的稳定和国家经济的安全。营改增对供电企业的财务和持续发展产生了重要影响，同时也对供电企业提出了更高的要求，企业需要在贯彻营改增政策的同时进行企业发展战略的调整。     

供电公司财务管理从集约化进入一体化的发展与探析

财务管理为企业内部资源配置提供基础工作，不论何种行业财务管理都是企业工作的重中之重。供电公司为人民生产生活提供必要资料，在国家政策推动下，供电公司财务管理集约化向一体化发展已经成为必然，分析供电公司财务管理集约化向一体化发展有着极强必要性。本文基于供电企业财务集约化管理内涵，分析了财务集约化向一体化发展的重点及改革影响，提出了风险控制及相关建议。     

新会计准则对供电企业的影响及应对措施

我国经济快速发展，各项事业取得显著的进步，新会计准则的颁布与实施对于我国供电企业的发展有着重要的影响。文章就新会计准则对我国供电企业的影响进行分析，探究相应的解决对策。     

对构建供电企业资金安全管理评价系统的探讨

供电企业是典型的资金密集型企业，资金安全与否关系到其能否长远健康发展。本文从构建资金安全管理评价系统的角度，阐述供电企业如何加强资金安全管理工作。     

供电企业税收策划的策略分析

全方位的税收策划有助于企业减少运营成本,而对电力企业来说,因为大中型国有企业居多,所以通常对税收策划工作刻意忽略。电力企业应依据经营阶段的不同,适当采用不同类别的税收策划方略。本文将首先阐述供电企业税收策划的思路,再探讨供电企业税收策划的策略,希望可以通过上述两个内容的阐述和思考为供电企业提供一定的参考依据。     

供电企业税收策划的策略分析

全方位的税收策划有助于企业减少运营成本,而对电力企业来说,因为大中型国有企业居多,所以通常对税收策划工作刻意忽略。电力企业应依据经营阶段的不同,适当采用不同类别的税收策划方略。本文将首先阐述供电企业税收策划的思路,再探讨供电企业税收策划的策略,希望可以通过上述两个内容的阐述和思考为供电企业提供一定的参考依据。     

刍议供电企业财务审计过程中的风险

随着市场经济的不断发展，人们对企业财务审计的要求越来越严格．由此笔者简述了供电企业财务审计风险的客观存在与主观努力通过深入研究供电企业审计风险的成因，从而控制供电企业审计风险可以借助创造良好的审计环境，提高审计人员独立性，提高审计人员的技能等等措施。     

刍议精益化管理在供电企业中的应用

构建供电企业精益化管理模式促进企业又好又快发展具有非常现实意义,通过强化供电企业精益化管理,提升供电企业的科学化管理水平,提高企业的经济效益,减少供电企业亏损,为企业的快发展、大发展提供支持.本文首先探讨了精益化管理的基本内涵,论述了精益化管理在供电企业中的具体应用,最后探讨了其应用效果.     

供电企业的虚拟经营研究

随着电力工业改革的逐步深入，供电企业的市场化，供电企业的经营模式将发生变化，在分析我国地区供电企业组织功能的基础上，结合企业虚拟经营的概念，提出了供电企业“虚拟经营”管理模式创新的基本思路。     

供电企业加强廉洁风险防范的关键问题探究

自党的十八大以来，我国各事业单位、企业都严格落实中央关于深入开展廉洁建设的决议。对于供电企业来讲，加强廉洁风险防范不仅对企业的良好发展具有积极作用，对保障群众用电方面也有重大意义。本文就供电企业加强廉洁风险风范的关键问题进行了探讨，并提出了自己的一些建议。     

论供电企业如何实现核算会计到管理会计的转型

随着信息化时代的到来和社会经济的不断发展,企业和企业之间的竞争力也越来越激烈,如何在当今竞争激烈的市场之中占有自己的一席之地,稳定供电企业在供电行业的地位,如何运用企业自身财务力量推动企业不断发展,成为越来越多的供电企业不得不深思的问题.目前已经有越来越多的供电企业改变了传统的经营理念和管理模式,供电企业的核算会计转型成管理会计已经势在必行.     

探析加强市级供电企业用电稽查闭环管理的策略

用电稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式,闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用,但在其发展过程中,用电稽查闭环管理系统发展不尽完善,其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。本文立足于市级供电企业用电系统的管理现状,深层次探究市级供电企业用电稽查闭环管理的特点,并结合我国企业供电的实际情况,为有效加强我国市级供电企业用电稽查闭环管理提出相关策略。     

县级供电企业绩效管理探索

供电企业在我国社会持续发展的影响下,取得了较大的进步,尤其是县级供电企业。县级供电企业快速发展,离不开绩效管理工作,它创新了企业的经营管理模式,提高了企业的经济效益。本文分析了县级供电企业绩效管理的现状,探究了优化供电企业绩效管理的具体措施。     

供电企业财务管理风险与内部控制方法探究

供电企业是社会基础产业,在国家能源行业中占据重要地位。近几年,随着经济不断发展,供电企业改革的推进及深入,供电企业财务管理风险凸显,要适应新常态、新形势,推动供电企业转型发展,加强内部控制显得尤为重要。本文就供电企业财务管理中存在的电费回收、筹融资风险等问题进行分析,提出了内部控制的有效方案,确保供电企业内部控制的完整性,建立内部控制的长效机制,提升企业经济效益。因此,建立内部控制体系对促进供电企业转型发展,助推供给侧结构性改革有着重要的意义。     

刍议如何加强供电企业固定资产管理

供电企业的固定资产管理关系到企业资金的有效利用、关系到企业成本控制的有效实施，是现代供电企业管理中的重点。供电企业必须充分认识固定资产管理的重要性，切实提高其管理水平。