浅谈石化财务管理存在的问题及应对措施

石化企业单位财务管理是全部管理工作的一个重要部分,是单位工作良好秩序的保证.本文对当前石化企业经济管理上存在的问题与不足进行了分析,并对如何加强石化企业单位內部财务管理提出了建设性的措施.     

浅谈石化企业财务管理存在的问题及应对措施

石化企业单位财务管理是全部管理工作的一个重要部分,是单位工作良好秩序的保证。本文对当前石化企业经济管理上存在的问题与不足进行了分析,并对如何加强石化企业单位内部财务管理提出了建设性的措施。     

浅谈石化财务管理存在的问题及应对措施

石化企业单位财务管理是全部管理工作的一个重要部分，是单位工作良好秩序的保证。本文对当前石化企业经济管理上存在的问题与不足进行了分析，并对如何加强石化企业单位内部财务管理提出了建设性的措施。     

我国企事业单位财务管理研究

财务管理是企事业单位经济管理的中心工作,财务管理水平的高低直接关系着企业经济能否健康快速的发展。然而。纵观当前我国企事业单位财务管理状况,仍存在诸多问题。这些问题的存在严重制约着企事业单位的良性发展。文章以深入分析当前我国企事业单位财务管理存在的问题为逻辑起点,然后在此基础上就如何提高企事业单位财务管理水平进行对策论述．以期对提高我国企事业单位财务管理水平,促进其又好又快发展有所裨益。     

新形势下公路养护单位财务管理存在的问题及对策

财务管理是整个企业进行有效管理的基础,也是企业管理的核心工作,它积极有效的在企业内部中发挥着应有的管理作用.对于公路养护单位来说,随着新时期市场经济的不断发展,公路养护市场的竞争也逐渐加剧,要想在激烈的竞争市场中得到生存与发展乃至壮大的机会,就必须加强公路养护单位的财务管理.文章就从当前公路养护单位的财务管理方面出现的一些问题出发,从不同的方面进行科学的探索与研究,提出了解决这些问题的对策与方法.     

关于人力资源管理与财务管理的现状探究与改进建议

随着我国经济建设的持续发展,人力资源管理与财务管理在基层企业单位中的重要性越来越突出.人力资源管理是人才强国战略中的重要工作,对人才进行科学管控与长远规划对企业单位的资源优化配置具有重要意义,而财务管理是运用科学的管理手段与方式对企业单位的日常经营进行梳理,两者从不同的角度提升了基层科学管理的层次.本论文针对基层在人力资源管理与财务管理的现状和存在的问题进行分析,从而有针对性得提出落实和完善基层人力资管理和财务管理的相关对策,供同行业管理人员参考和借鉴.     

浅谈基层预算单位财务管理工作中的问题及对策

财务管理是我国基层预算单位管理的重要组成部分,科学、有效的财务管理能增强基层预算单位内部管理效果,提高基层预算单位整体管理水平.目前,我国大多数基层预算单位财务管理工作中存在许多问题,主要表现为单位内部财务管理制度不完善、财务人员专业素质有待进一步提高等;各基层预算单位需与时俱进,依据现代管理理念,及时转变和革新传统的财务管理模式,探索新型管理对策,提高财务管理工作效率,提升整体管理水平.本文主要从目前基层预算单位财务管理工作中存在的问题出发,研究并探讨了基层预算单位财务管理工作的主要问题及相应解决对策.     

企业单位财务管理方略谈

企业单位经济发展状态下,需要不断提升综合快速发展的速度,对各个方面的内容进行拓展和挑战,加强财务管理综合各个方面工作的处理,明确实际企业的积极操作效果,以有效的形式不断提升财务管理工作的具体形式,分析工作中的各类问题,制定准确的对策政策管理标准,确保经济指导水平的提升.本文将针对企业单位的实际财务管理过程进行分析判断,研究实际企业财务管理的现状和不足,分析有效提升企业财务管理综合整治的管理办法.     

事业单位财务管理存在问题及对策探究

财务管理是事业单位日常管理重要部分,加强事业单位的财务管理有助于提升单位的资金利用效率,规范单位的内部管理制度.但是现阶段的事业单位的财务管理还存在许多问题,影响了单位的管理效果,导致单位的会计工作缺乏应有的规范,会计信息缺乏有有效性等问题.因此,事业单位应该采取相应的措施,加强单位内部的财务管理工作,从而提高单位的管理水平,促进单位的进一步发展.本文介绍了事业单位财务管理的主要内容,分析了当前事业单位财务管理中存在的主要问题,并提出了针对这些问题的应对对策.     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。当前,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能满足企业的发展需要。许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭。本文以交通物流单位为例,阐述了企业管理应如何以财务管理为核心,推动交通物流单位快速稳健地发展。     

对加强财务基础工作的思考与分析

伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及市场经济体制的不断完善，我国企业所处的生产经营环节发生了重大变化，所面临的竞争压力越来越大，所受到的不确定性因素也越来越多，这些都对单位的日常管理提出了更高的要求。在这其中，财务管理工作是重中之重，财务管理工作的好坏对单位管理水平具有重要的影响。正是基于此，单位管理者应当进一步强化财务管理工作，及时发现和解决单位财务管理中存在的薄弱环节，积极协调单位财务管理跟其他管理的关系，切实提升单位财务管理整体水平。依靠加强财务管理工作质量来提高财务管理的效益和效率，为单位长期健康发展提供切实保障。本文围绕财务管理，分析了财务管理中常出现的问题和不足，并就如何强化单位财务管理基础工作提出了针对性的建议和措施。     

地勘企业财务管理存在的问题及完善对策

地勘企业是由原地质勘查单位(原是事业单位)改制成的,原事业单位财务管理转化成企业财务管理,财务管理形式和内容发生了质的变化。现阶段地勘企业财务管理是摸着石头过河,无现成的财务管理模式及财务管理制度体系,地勘企业财务管理现状是重财务核算轻财务管理。     

农业科研单位财务管理问题对策与思考

财务管理是农业科研单位实施项目和管理项目的重要内容,科学、严格地规范农业科研单位财务管理,对提高农业科研单位管理和决策能力,实现快速发展至关重要。本文就目前农业科研单位财务管理中存在的一些问题进行分析,提出相应的完善对策。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量。本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议。     

铁路运输企业股改上市后基层单位的财务管理

铁路运输企业的基层站段是企业财务管理的核心单位,随着我国铁路运输企业的体制改革的进一步深化,基层站段的财务管理体制面临着严峻的考验。本文首先简要介绍我国铁路运输企业体制改革的历史情况,然后分析现在基层单位财务管理方面存在的一些问题,最后提出几点解决思路及措施。     

如何加强水管单位财务管理

面对新的机遇和挑战,水管单位如何管好、用好水利资金,加强财务管理,促进单位经济良性循环,是我国水管单位财务管理部门亟需解决的重要课题。文章分析了新形势下水利管理单位(水管单位)财务管理中存在的问题、对如何加强水管单位财务管理进行了探讨。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战.作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量.本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议.     

行政单位预算管理工作之我见

行政单位的职能是用公共财政创造社会效益，它与公司、企业的管理目标不一样，但是正是因为行政单位占有、使用的是公共资源，是财政性资金，没有直接的经济效益，才对行政单位的财务管理工作提出了更高的要求。如何用好财政性资金，充分发挥资金效益，加强预算的科学化、精细化管理，提高预算执行效率，是行政机关财务管理必须关注的问题。我从事行政事业单位财务工作30余年，     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕。文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要。本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。     

如何加强建筑单位财务管理的探讨

建筑工程中建筑单位的日常管理是非常重要的,在建筑单位的日常工作中财务问题是一个重要的方面,财务管理的缜密性能够更好的帮助施工单位进行日常的管理,能够让施工单位有着更好的发展空间.随着近些年经济的飞速发展,建筑业的发展也非常迅猛,这对于施工单位的财务管理有着更大的挑战,在财务的管理上能够有着更大的突破,对于企业的发展有着很大的影响.