浅谈铁路企业财务管理

财务管理是铁路企业管理不可缺少的重要组成部分，其管理的质量直接关系到铁路企业整体的运作质量和水平，也关系到铁路企业的生存与发展前景。铁路企业的可持续发展离不开正确和科学的财务管理，因为这是企业发展的核心和关键。本文着重阐述了铁路企业财务管理存在的问题以及解决的措施。     

有关铁路企业工资分配问题的若干思考

随着市场经济的不断的发展,铁路企业建设也在不断的发展中。但是随着运输组织和劳动组织方式的不断变化,薪资制度不能更好的满足企业需求,企业效率不能有效提高。在这种情况下,有必要对铁路企业工资分配制度进行相应思考,并根据铁路企业实际状况采取相应措施,以便更好的提高企业效率,为企业创造更多的价值。本文主要从铁路企业实施工资分配制度必要性、铁路企业工资分配中存在的问题、解决铁路企业工资分配问题有效策略等方面出发,对铁路企业工资分配问题进行相应思考。     

有关铁路企业工资分配问题的若干思考

随着市场经济的不断的发展,铁路企业建设也在不断的发展中.但是随着运输组织和劳动组织方式的不断变化,薪资制度不能更好的满足企业需求,企业效率不能有效提高.在这种情况下,有必要对铁路企业工资分配制度进行相应思考,并根据铁路企业实际状况采取相应措施,以便更好的提高企业效率,为企业创造更多的价值.本文主要从铁路企业实施工资分配制度必要性、铁路企业工资分配中存在的问题、解决铁路企业工资分配问题有效策略等方面出发,对铁路企业工资分配问题进行相应思考     

浅析铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

随着社会经济的不断发展,铁路发展进入了高速发展的阶段,其在当前我国经济发展中起着非常重要的作用,特别是近年来,铁路企业的技术、装备、服务水平、建设范围都有大幅的提高和改善。然而,在铁路企业人力资源上仍然存在很多问题,并且在铁路企业的发展环境下,铁路的人力资源管理问题越来越多,对铁路的改革以及发展造成了严重的阻碍。因此,面对机遇以及挑战,就需要结合铁路工作的实际情况,对当前铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行详细分析,提出一些相应的对策加以解决,以供参考。     

铁路非运输企业SWOT分析及收入提升战略方案选择

铁路非运输企业产生于特定的历史时期，伴随着铁路的改革和发展而兴起和繁荣，成为与铁路发展息息相关的另一支柱产业。研究当前背景下提升铁路非运输企业收入的途径具有战略指导意义。本文在综合分析铁路非运输企业的优势和不足的情况下，运用SWOT理论分行业有针对的进行提升收入战略研究，为非运输企业提升收入找到科学可行的途径。途径建立在科学分析的基础上，即有理论依据又紧扣铁路的现实情况，希望籍研究能对铁路非运输企业下一步发展提供理论基础。     

浅谈铁路资金管理存在的问题及对策

在铁路跨越式发展的进程中，不仅基本建设投资、多元经济发展需要大量的资金，铁路运营资金也面临着缺口庞大、流动性不足的严峻考验，加强资金管理能够起到开源节流、加速周转、防范风险的作用，探讨铁路资金管理存在的问题及对策具有重要的现实意义。本文详细阐述了铁路企业在资金管理中存在的问题及对策，以供同行商榷。     

阿拉山口口岸进出口贸易企业融资难问题及对策建议

阿拉山口便捷的铁路、公路运输，为口岸进出口贸易企业提供了广阔的发展空间。近年来，企业融资难问题已成为制约企业发展的瓶颈。文章通过对口岸大环境、金融服务体系建设及企业自身因素分析，针对口岸的特点，提出了解决企业融资难问题的对策，以期更好地促进口岸经济快速、稳健发展。     

浅谈基层站段债权债务清理

债权债务是单位在生产经营过程中产生的,在铁路企业的发展中是长期存在的,是铁路企业财务管理的重要内容之一。因此,铁路企业在生产经营管理过程中需要强化债权债务管理,为企业发展提供有力的基础。本文主要针对当前铁路基层站段债权债务管理的相关问题,提出债权债务清理的原则和对应措施,以促进铁路企业的长期良性发展。     

铁路企业财会工作规范化发展研究

本文着重分析了铁路企业财会工作规范化发展存在的问题,并探索了铁路企业财会工作规范化发展的策略.     

铁路企业税务管理存在的问题及对策

本文从税务管理对铁路企业的重要性和现状入手,阐述了我国铁路企业税务管理的复杂性及税务管理对铁路企业经营发展的重要意义,随后提出目前铁路企业税务管理存在管理层重视程度不够、税务管理体系不完善及办税人员综合能力不足等问题.最后,针对铁路企业税务管理存在的问题,提出相应对策和合理化建议.     

铁路非运输企业财务管理存在的问题及对策研究

随着我国经济发展水平的不断提高,铁路行业得到了显著地发展,近几年伴随着社会对铁路运量的与日俱增,铁路非运输企业在这种趋势下也紧跟运输业前进的步伐小步快跑,加快发展节奏的非运输企业在财务管理上不可避免的存在一些问题.本文主要对铁路非运输企业财务管理中存在的问题进行详细的研究,并提出解决对策,以便促进铁路非运输企业的发展.     

铁路非运输企业重组整合问题研究

近年来,随着我国市场经济的不断发展和进步,铁路改革也随之不断深化,特别是铁路政企分开后,铁路企业的经营管理意识理念也得到全面提升。虽然铁路运输主业仍以安全作为第一要务,但非运输业的多元化经营已在全路范围内成为提升经营管理水平和效益的重要方式。铁路非运输业的迅速发展,成为全路多元化经营的前沿阵地和主力军,但其数量庞大,经营质量和经济效益相对低下,许多非运输企业经营业务重复,内部无序竞争造成铁路资源浪费,这些情况的存在严重阻碍了铁路非运输企业的进一步发展,因此,铁路非运输企业的重组整合问题成为当前亟待解决的重点工作。本文就目前铁路非运输企业重组整合存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨,希望对促进铁路非运输企业的进一步发展具有一定的积极作用。     

基于铁路企业市场化进程中健全全面预算管理绩效考核机制的研究

今年是铁路企业落实国家供给侧改革和确立市场主体地位的关键一年，铁路企业在市场化改革进程中不断完善企业管理手段，建立全面预算管理体系，制定绩效考核办法，并初步实施工效挂钩机制。本文客观分析了铁路企业实施全面预算管理绩效考核机制的现状及存在的问题，并结合实际，提出健全全面预算管理绩效考核机制的建议，以期进一步提升铁路企业全面预算管理水平。     

基于信息化的铁路企业财务改革措施探析

铁路企业作为国家交通运输的基础部门,在网络信息技术发展下,铁路企业的财务管理已趋向信息化,但仍存在一些问题,基于信息化的铁路企业财务改革还需要完善,本文就信息化下的铁路企业财务改革措施进行探讨分析。     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

铁路运输企业财务管理实施中的瓶颈问题及应对策略研究

铁路运输企业财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响到企业的经济效益.铁路运输企业的财务管理对企业的发展方向有着重要的影响,为企业的投资决策提供了经济依据.作为中国铁路运输业的改革,传统的铁路运输企业财务管理不能适应社会发展的需要,因此,铁路运输企业财务管理需求的企业模式的转型,加强企业运输成本管理,降低经营费用,保证经济效益.铁路公司已经开始加强财务管理,促进铁路行业朝着更健康的方向发展,但在长期的计划经济体制下形成的各种各样的问题,不是很短的时间就能解决的,也有在金融管理的实施过程中诸多问题的铁路企业.     

铁路财务管理存在的问题管窥

铁路是我国的运输系统的大动脉，其重要性可想而知，对于铁路财务管理而言又更加具有特殊性，其发展过程中也存在一些问题，如：收不抵支、资金链断裂等，影响铁路的正常运转。因此，分析和研究当前我国铁路财务管理中存在的问题，并根据问题提出针对性的解决措施显得至关重要从而保证铁路财务在管理过程中更加科学化、系统化，促进中国铁路更好、更快的发展。     

铁路财务管理内部控制问题研究

随着市场经济体制的逐步完善，以计划经济为主导的铁路企业受到的市场竞争压力越来越大，现行的财务管理体制已难以充分满足当前的市场需求。在此种形势下，铁路企业为确保资产安全及会计信息的准确与真实，通过降低经营成本、提高资金利用率，实现良好经济效益的获得，做好财务管理内部控制工作至关重要。本文首先介绍铁路财务管理内部控制的相关概念，其次就当前铁路财务管理内部控制存在的问题展开分析，井提出有效的完善策略，以期为铁路企业将来的财务管理工作提供可靠依据。     

浅析铁路勘察企业加强财务集中管理

财务集中管理是集团企业财务管理的方向,为适应集团企业的整体战略发展和财务管控的规范化,越来越多的大型铁路勘察企业采用财务集中管理模式。但随着近几年铁路建设环境的变化,财务集中管理模式又凸显出一些问题。本文从财务集中管理的定义入手,分析铁路勘察企业财务集中管理的发展,找出现阶段存在的问题,提出解决问题的方法。