论企业内训师上好培训课的基本策略

企业内训师要上好培训课,必须做到"三性"、"两感",这样既能使培训课堂变得轻松有趣,又能对员真正有所帮助。     

中小企业信息化在线培训系统模型研究

针对目前中小企业信息化在线培训平台对学员个性化学习支持服务的不足,提出一个基于B/S多层结构的个性化培训系统模型。该模型可以根据学员学习需求、学习能力、认知结构多样化实现个性化培训,提供个性化的指导建议,解决了学员"知识迷路"和"学习迷航"的问题。     

新时期国有企业培训的趋势及策略研究

新时期国有企业面临转型升级的压力,人力资源的管理成为应对市场竞争的重要力量和核心竞争力。目前国有企业的干部与员工培训取得了很大发展,培训队伍的专业化程度逐渐提高,培训方式更加多元化,同时也面临培训管理机制缺乏联动性、师资队伍专业化程度不够、培训课程与实际业务脱轨等问题。文章通过分析提出,国有企业要加强组织管理制度一体化和规范化建设,加大内部培训师资队伍的培养力度,充分利用网络平台来优化培训内容等方式,构建起完善的人才培养体系,为企业可持续发展提供助力。     

石油工业员工在线培训教育模式研究

专业繁杂,设备多样化是石油工业固有的特点,设备本身的性能和工艺技术条件在一定程度上影响着其安全性,但人的可靠性因素最终决定了其是否能够保持安全。石油工业每天都面临着自动化设备的不断更新和设备在操作环境中的日新月异所带来的挑战,所以在第一时间加强石油工业企业员工的职业技能和安全教育培训有利于提高员工的整体素质和企业的管理水平,而互联网技术的快速发展与传播使用促使网络在线培训教育成为一种新的时尚风标,时效性、便捷性、灵活性是在线培训教育特有的特点,这种新型的培训教育形态是石油工业快速提高员工安全意识的必要手段和必然趋势。     

E-Learning在企业培训中的应用

随着网络的发展,企业E-Learning培训作为一种新型的学习方式受到了国内企业的青睐,并成为实现企业发展目标及人才开发与培育的重要手段。本文从整体上论述了E-Learning平台的应用现状、存在问题及实施策略,希望对企业E-Learning培训的开展具有一定参考意义。     

非正式学习与企业在线培训

随着网络的普及和E-learning(在线学习)研究的深入,非正式学习正发展成为企业培训的重要形式之一,对企业培训有着不可忽视的作用。本文从正式学习与非正式学习的概念入手,在讨论正式学习与非正式学习异同的基础上,探讨了非正式学习理论应用于企业培训中的基本途径。     

企业培训研究综述

企业培训是现代企业人力资源开发及管理实践中的重要内容,同时也是保持员工与工作匹配的关键环节。有关企业培训的研究文献非常丰富,但缺乏严密的范畴、命题和定理。本文对企业培训的相关研究进行了梳理,对企业培训的概念、企业培训的效果及评估方法、企业培训的测量等方面进行了系统的文献综述,并针对目前企业培训研究缺陷,讨论了下一步研究的方向。     

浅析企业人力资源内训师体系建设

随着公司的发展和行业竞争的激烈,员工培训成为人力资源部工作的主要内容之一。一般来说,外请培训师的成本较高,而试用其他公司的培训视频局限性太大。对于大型企业来说,组建自己的内训师队伍更有利于企业保持足够的发展动力。     

各自各精彩的在线培训

培训机构生意红火,在线培训同样各自各精彩。在教学网络化的大趋势下,教育和网络的组合与演绎催生了不同的盈利模式。     

基于在线学习平台的智能推送机制研究

本文系统介绍了智能推送技术以及个性化服务的内容,并讨论将智能推送技术应用于企业在线培训平台,并探讨了智能推送技术存在的优势,最后对其发展前景进行展望。     

青岛翰特：在线人力资源培训

青岛翰特的产品是授课网,主要向用户提供职场培训类课程的在线学习、在线指导和考评测试等服务,具体来讲,就是用在线教育的方式做人力资源培训。     

企业培训资源浪费问题研究

培训是企业管理的重要组成部分,但培训费用的支出已成为企业管理费用中最急迫需要被检讨成效的项目。据有关培训利用研究表明,一般情况下,培训直接带来的效果仅产生10%—20%,也就是说80%—90%的培训资源被浪费了。因此,如何杜绝培训资源浪费或是将培训资源的损失降到最低,提高企业培训的有效性成为企业培训工作的核心目标。本文将就这方面结合某集团公司的实际情况进行分析和探讨。     

企业员工培训满意度调查研究

文章通过对多家企业不同岗位的员工进行问卷调查和研究分析发现,尽管企业培训管理与以前相比已经备受重视,但是仍然存在培训前缺乏需求分析、教材使用不合理、培训方式与设备环境较为落后、培训缺乏针对性、对员工学习特征缺乏分析、不重视培训结果、激励措施不够等诸多问题.在基于分析的基础上,提出了几点关于提高企业员工培训满意度的建议,希望能为企业培训管理绩效的提高提供借鉴参考.     

浅谈如何系统开展企业员工培训

增强培训的针对性和有效性,对于提升企业员工队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以油田企业为例,从原因分析、思路探析、工作实践三个方面,论述了油田企业提高员工培训实效性的探讨与实践。     

给企业培训把把脉

<正> 从整体上看,国内企业的培训水平仍处于相对较低的层面,存在问题也不少。最近,我给企业培训把脉时摸出了五种脉象,并针对脉象开了一些简易处方,现罗列于此供企业借鉴。一、企业领导"凭感觉",培训机构"做业务"脉象:国内企业往往缺乏正规化的培训管理,培训与否、何时培训、培训哪些人、培训什么课程等,往往是领导或者人力资源部门拍板定案,有很大"凭感觉"的成分在里面;培训机构也往往不深入调     

企业培训与中小学教师培训之比较

同样属于组织内部成员的专业化发展,为什么两者的效果和效益有着天壤之别？下面我们对比一下企业培训和中小学教师培训之间的差异,以期从前者的成功运营中得到可借鉴的经验和启示来指导我们的中小学教师的培训工作。     

现代企业培训的实施与展望

现代企业中,培训已成为企业核心竞争力的重要依托。企业要在激烈的市场竞争中生存并持续发展,应建立一套适合自身的培训体系。通过因人而异、因地制宜、灵活多样地运用各种培训方式,有效地实施培训计划,解决企业在组织学习和人才培养方面的难题,使企业在发展过程中更好地适应内、外部环境的变化,从而增强企业的核心运作能力和核心竞争力,实现企业既定的战略目标。     

我国企业培训资源优化配置研究

当前,员工培训对企业的生存和持续发展起着至关重要的作用,越来越多的企业将员工培训视为企业不可缺少的人力资本投资,加大了培训资源的投入,但在实际操作中依然存在培训资源配置不合理的现象,这不仅制约了企业人力资源的合理使用,而且影响企业的整体发展。有鉴于此,文章对企业培训资源的优化配置进行研究,分析我国企业培训资源的投入现状及存在的问题,从企业内部培训资源的优化、整合以及外部资源的合理选用两个方面,对企业培训资源的管理与使用进行研究。     

企业培训效果评估的研究

随着社会进入知识经济的时代,企业间的竞争越来越激烈,对员工的要求也更高,企业逐步开展了了多样化的培训,同时,对培训的效果也越来越重视。本文通过分析我国当前企业培训效果评估的现状和原因,根据培训的效果模型,提出了提升企业培训效果评估的建议及措施。