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企业文化作为物流企业发展的依据,是企业发展的源泉和动力,能够推动物流企业稳定发展,对物流企业管理有着非常重要的意义.为了在物流企业管理中实现企业文化的价值,应加强企业文化建设,塑造良好的企业文化,在物流企业管理中结合企业文化,从而使物流企业的整体实力得到提升. 相似文献
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20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。 相似文献
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谈企业文化与企业战略及企业管理之间的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是一种以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。它随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展,但企业文化不仅是单一的依附企业发展,企业文化对企业的发展有着巨大的影响。企业文化与企业战略及企业管理有着重要的联系。 相似文献
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企业文化作为企业软实力的主要标志,也是强化企业经济管理和核心竞争力的主要途径。而预算控制是企业财务管理的重要内容,通过企业预算控制,可降低企业成本,提高经济效益。本文则从企业文化视角谈企业预算控制,首先分析企业文化,然后探讨企业文化与预算控制的关系,最后探讨其预算控制途径。 相似文献
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浅析企业文化建设与企业绩效的内在联系 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化这一新的管理理论,自兴起以来备受关注。尤其是进入到21世纪,企业正迈向文化管理时代。企业文化愈来愈被企业界、管理界所广泛重视。企业文化与企业绩效之间存在着怎样千丝万缕的联系,尤其是企业文化是如何影响企业绩效的,这些都是关于二者关系探讨的重点,本论文就此尝试着做一番解答。 相似文献
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企业文化是企业全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。本文通过对企业文化与企业管理相互关系的研究,指出企业文化对企业管理的重要作用,据此提出基于企业文化建设的企业管理建议。 相似文献
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企业文化是企业全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色.本文通过对企业文化与企业管理相互关系的研究,指出企业文化对企业管理的重要作用,据此提出基于企业文化建设的企业管理建议. 相似文献
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一、企业文化是企业管理现代化的产物 企业文化作为一种新的管理理论,是80年代初期由美国一些经济理论界人士首先提出来的。他们认为导致企业成功的关键是企业文化,而不是别的。企业是从事商品生产、商品经营的相对独立的一个经济实体,是社会的一个细胞。文化从广义上说,是人类社会历史实践 相似文献
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浅谈提升企业经营管理加强企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
陈维新 《经济技术协作信息》2012,(1):27-27
企业文化是一个企业的灵魂,好的企业文化可以凝聚员工的向心力,是企业重要的文化标志。同时,进一步丰富企业的文化内涵,也是增强企业管理的一种方式。本文通过对企业文化进行的深入研究,阐述了企业文化对企业经济管理的重要性。 相似文献
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战略管理与企业文化构成现代企业发展的重要因子,企业文化相比战略管理之于企业而言应该是第一性的,同时,企业文化也是战略管理的重要手段;企业的战略管理只有与企业文化不断地相互适应和协调,才能真正促进企业的健康发展。 相似文献
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企业文化与企业核心竞争力研究 总被引:3,自引:1,他引:2
随着经济全球化的发展,市场竞争已经从产品竞争转向核心竞争。企业文化是现代经营管理的主要内容,其开放性的管理为企业管理创新开辟了广阔的天地。诸多成功企业告诉我们,企业文化是构建企业核心竞争力的根本途径,本文主要对企业文化与企业核心竞争力的关系进行了分析。 相似文献
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郑丹凌 《广东财经职业学院学报》2010,(5):40-46
企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说,企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择,将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析,认为在企业的战略发展和管理当中,企业文化应该占据一个决定性的战略地位。 相似文献
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企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响. 相似文献
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一、企业文化是企业管理理论的最新发展企业文化是指企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统。它包括企业所具有的独特的价值观、经营哲学,传统习惯、伦理道德、行为准则、企业精神、以及厂风等等。作为一种无形的管理方式,它是从非计划的理性的感情因素出发来协调和控制人的行为的。它既充分发挥每一个人的自主性和创新精神,又使他们的行为自觉地趋向一致,构成团结协作的整体,共同为实现企业目标而努力。企业文化是80年代初期在对当代管理理论、管理科学和行为科学与文化学理论的综合研究和探索中,在对日本式管理经验的总结中由美国经济学家首先提出的。一般认为,企业 相似文献