中央电视台：向着国际传媒巨头的发展目标前行

议论大网时代大台的构建，如果不说中央电视台显然是一种缺憾。虽然距离国际传媒巨头仍有一定的差距，但是作为我国电视媒体的第一巨头，近年来中央电视台的成长速度有目共睹。     

大国，大媒体，大营销

诸位可能已经注意到了，今年《媒介》编辑部关注的是一连串的宏大选题，从大台、大剧、大网，再到本期的大营销。是什么样的发展状况和趋势变化促使我们一直关注这些“大”问题呢？因为。这是一个充满变革、     

出路在于打造内容平台

三网融合也好，数字化也罢，笔者每每在文章最后论及的其实都是内容的重要性。然而。当编辑部筹划了大台、大剧、大网、大营销的几期封面之后。察知当下媒体发展所面临的大市场与大服务的需求之时．本期主题“大内容起航”也就顺理成套。     

寻觅大媒体之魂

从今年4月开始,编辑部策划了一系列的“大”字标题封面报道,从大台、大剧、大网到大营销和大内容,目的就是在大国化与数字化的时代背景下探寻媒体的变革与出路。     

南方广播影视传媒集团的大台之路

按照广电总局的规划。今年内将基本实现一省一网，并在此基础上组建国家有线电视网络公司，这就意味着以国家为主导，一张集有线网、CMMB、直播星的史无前例的广电大网即将形成，也就意味着多年来台对网壮大后对其威胁的担忧即将成为现实，在这种背景下，台是做大做强走大台崛起之路。还是以守为攻回归地方定位？     

对台小额贸易货物进口还需强筋骨

泉州口岸对台小额贸易以其贸易方式灵活性、地域优越性、产品多样性以及政策扶持、先行先试的独特优势，成为两岸经贸发展的新亮点，是两岸“大三通”不可替代的贸易补充。为促进泉州对台小额贸易可持续发展，并进一步做大做强，泉州检验检疫局组织专人深入调研，并对台小额贸易货物进口提出五大方面建议，力促对台小额贸易做大做强。     

吹响号角的"网商"时代

2005年9月11日,第二届“中国网商大会”在杭州隆重开幕,大会评选产生第二届“中国十大网商”。近年来,一大批采用电子商务手段的商人和企业家,正在形成一个“网商”群体, 他们改变着中国企业的商务运作方式,改变着中国经济的竞争格局。他们的成长历程再一次表明,一场商务模式的变革正在轰轰烈烈地进行着,中国互联网正在由“网民”、“网友”时代转入“网商”时代。     

抓班子带队伍 聚合力促发展

福建是外经贸大省和生态大省，地处对台工作最前沿。2008年初国务院出台《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，海西建设由区域战略上升为国家战略，风起云涌，生机勃勃。由于福建对台的特殊地位和经济外向度较高，检验检疫部门职责和地位更显突出，呈现四个鲜明特点：一是全省海岸线长，点多面广，口岸把关责任重、压力大。二是出口食品农产品比重大，维护产品质量安全责任重、压力大。     

大风起兮云飞扬

从“大台时代”到“大报沉浮”．《媒介》．杂志领传媒业风气之先的“大”系列报道一气呵成，立足于大国经济、着眼于大国传媒。轰轰烈烈气壮山河。当这个“大”系列告一段落的时候，编辑部从喧嚣同归平静开始着手《媒介》创刊的十周年庆。     

赵新先：三九药王衰于超生子孙

三九易帜华润,赵新先出狱低调出任小营药业顾问。三九集团成就霸业得益于“能人体制”．而赵新先出事也源于他曾经得意的“一人机制”。关于先做大还是先做强,中国的企业曾经争论多年．时代的各种机遇让赵新先做大了三九,但做大之后竟没了做强的机会。中国企业家一直有一个“世界500强”之梦,但此梦做歪至“500大”．中国的社会舆论也一边倒地膜拜“大即是强“．因为”大”能一眼看出风光,而”强”却要颇费周折琢磨。经过20年的轮回,旗下200多家企业的药业帝国已经王者不再．赵新先这位66岁的老人从深圳又回到了沈阳老家。     

创新营销求发展

我们常说：“这是一个营销的时代。”人人讲营销，人人做营销，讲了很多年，做了很多年，做成了“营销竞争的时代”。在同质化时代下的营销运作，“创新”是在竞争中胜出的突破口。     

大陆地区“东南互保”研究的回顾与展望

“东南互保”是中国近代史上的一个重要事件，也是颇具争议的历史事件之一。20世纪80年代以前，关于“东南互保”的研究，治近代史者大多以阶级分析的方法，指责其是帝国主义与封建地主相互勾结、相互利用、相互妥协的产物，带有浓厚的时代色彩。80年代以后，学者对“东南互保”的合理性与积极性有了初步的认识，大多相对客观、全面地评析了这一重要历史事件。本文就大陆地区关于“东南互保”的研究做了系统回顾。     

关于品牌化生存——旁观者的一点思考

这次中国500强品牌评选比较独特，这次是”品牌自觉时代”的一次评选。以前这类评比有过好几次，有些品牌评上了．但是老总连自己品牌为什么被评上都不知道。反正别人做广告，他也做广告：别人做品牌，他也做品牌。那个时代是经济高速发展时期，他们搭上了这趟列车．也就这么起来了。但是今天不一样。大家知道在90年代中期以后，中国的市场绝大部分进入了相对成熟市场竞争时代。经过这种竞争环境的洗礼，能够生存下来并且能够在这个阶段发展成为品牌的企业，肯定对品牌有更深的认识。所以我说这是一个”自觉的品牌时代“。今天我想谈谈关于品牌化生存的问题。     

员工压力过度的危害与建议

高速发展的时代,压力无处不在。适当的工作压力可以促进员工的工作,但压力过大不仅会损伤员工的身体,同时也会导致工作效率的下降。怎样能有效地减轻员工压力,预防和及时补救压力对员工造成的伤害,提高工作绩效,保持企业的“第一资源”——人力资源的活力?对此方面所做的研究,促使人力资源管理应运而生了压力管理这一新的分支。     

联想支柱 不是制造

作为中国乃至亚太地区的PC老大，联想PC的年出货量已达300多万台，但柳传志说，批量生产的创造能力并不是联想的主要优势，联想自己做PC比让别人做“成本低得有限”。     

世博一代“90后”

在上海世博会的青年大学生志愿者，主要是“80后”末尾与“90后”的，他们的特征更加接近。有媒体把北京奥运会标志着的“鸟巢一代”赋予了“80后”，而我则把“世博一代”的标志赋予“90后”，这样赋予的关键是因为中国一个全新转型时代的到来——新全球化迅猛、城市化加速、产业升级压力加大、社会多元化与社会公益时代到来、新消费主义现实逼近，而这个大背景下的新一代青少年开始有了全新的代际意识。     

重金为员工购房的背后

企业建房解决就业者的“房事”，在市场经济条件下不乏争议。有专家指出，关于企业“房事”的变革，这不仅体现一种福利，更是企业家在大工业时代的一种重新自我定位。     

时势造英雄与英雄造时势

本期焦点名为“大台时代”，与前一期的“呼唤传媒巨人”是一个内容和情绪的呼应。翻开近来与传媒经营相关的文章，满眼都是冲击、求生、迷茫、挣扎之类的字眼，经营者们其实都在思索，自甘沉沦还是奋力一搏？如果任由悲观的情绪蔓延。那将有无穷的烦恼和无限的纠结；     

一个中心 两个支点

若干年前，民营节目制作公司不过是一群力量孱弱的。乌合之众，在电视台的威权之下唯唯诺诺吃点残羹剩饭。如今，这支力量摇身一变，衣冠楚楚奔走豪门，与各个大台大网平起平坐谈古论今。看到这种种变化。颇有桑海沧田之感，有人给我耳语，哼，冯小刚那主，当年也就是个剧场送盒饭的角儿。     

人民日报法人微博一周年数据分析

人民日报法人微博于2012年7月21日北京暴雨之夜开通。一年来，它“参与、沟通、记录时代”，努力把微博领域的主流声音做大做强。