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相似文献
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1.
在2004年晚间收视的黄金时段里,喜欢看《拍案说法》、《生活麻辣烫》、《雾都夜话》、《龙门阵》、《人文天下》的观众恐怕要把手中的遥控器大多数时候锁定在重庆卫视了。2004年3月1日,重庆卫视率先在重庆电视台9大频道中推出新版面,把重庆电视台上述品牌节目集约上星。配合这次新版面推出的宣传片里,一连串目不暇接的川剧经典变脸动作之后,是精心调整后的节目安排时间表。“麻辣行天下、尽在情理中——中国公信特色频道”是重庆卫视这次变脸的关键词。  相似文献   

2.
2004年2月,央视市场研究股份有限公司(CTR)与重庆电视台合作,于3月1日推出了重庆卫视新版面。这是继2003年CTR参与湖南卫视改版并取得良好效果之后,第二次正式介入省级卫星频道的版面调整工作。  相似文献   

3.
以市场为导向,以收视表现为晴雨表。面对有限的资源和省级卫视问市场份额的激烈争夺,只有不断的变化求新才能立于不败之地。高瞻远瞩的重庆卫视在5月1日进行了一次编排大调整之后,于6月8日再次改版。此次与以往多次调整所不同的是,本次融人了重庆广电集团高层对资源整合的强力关注,重金邀请“克顿顾问”作为合作伙伴,充当重庆卫视节目编排的策划军师。双方在经过一个月的磨合检验期之后,从目前的收视成果来看,重庆卫视的频道竞争力已经进入一个更高层次的良性循环。  相似文献   

4.
阚玉娜 《消费导刊》2011,(11):31-32
2011年1月3日,重庆卫视放出重磅消息:晚间将不再播放以往市民熟悉的电视节目,改为播放重庆卫视自办的红色节目,且晚间黄金时段将不再播出电视剧。3月1日,重庆卫视再次宣布停播所有商业广告,取而代之的是新闻类、专题类节目以及公益广告和城市宣传片等,立志要成为全国第一家公共电视台。本文就重庆卫视打造的红色频道,引发的各种质疑,分析其改版缘由及改版背后独特的重庆思维,以期对中国公共电视的未来发展提供有益镜鉴。  相似文献   

5.
2008年4月底,香港著名导演关锦鹏和著名演员郑伊健来到重庆,为即将在重庆卫视《雾都剧场》“5月英雄档”中播出的电视剧《霍元甲》造势。气氛热烈的首映礼仪式之后,郑伊健以青涩普通话倾力推荐重庆卫视《雾都剧场》的宣传片火热出炉。  相似文献   

6.
刘婷 《广告导报》2007,(2):123-123
2007年1月16日,重庆电视台在北京五洲皇冠假日酒店举行2007年重庆卫视首场品牌推介暨答谢会,会议的主题为盘点2006重庆电视台创造奇迹,热望2007故事缔造辉煌。在岁末年初收获成功喜悦的时候。重庆电视台怀着感恩的心,答谢所有为重庆电视台作出奉献的人们。  相似文献   

7.
重庆电视台近期动作频频。9月26日,来自全国各地数十家电视节目提供商如约齐赴重庆“赶考”,参加重庆电视台主办的整合节目资源、强化频道竞争力为主题的节目评议会。包括光线传媒、欢乐传媒、银汉传播等国内知名民营电视节目提供商及维亚康姆、探索频道、星空卫视、国家地理频道等国外著名电视机构悉数到场。一些电视节目提供商的参会人员对《媒介》说,国内电视台举办的电视剧看片会已屡见不鲜,但举办如此大规模的电视节目看片会还是首次。  相似文献   

8.
在车上,有时听得十五六的少年旁若无人地哼几句流行小调,也有一两岁的孩童在母亲怀里唱得咿呀呀的,这两种声音都源于模仿,但咿呀呀的唱有时却很有创作的痕迹,虽然还幼稚,却是模仿之后的原创,让人更加欢喜。  相似文献   

9.
2013年10月14日,重庆卫视正式启用“中国故事,天下传奇”的全新频道定位,频道围绕这一定位,从资源到节目编排再到营销策略,都进行了战略布局和改革升级。一年时间过去,重庆卫视经历了怎样的变化,获得了怎样的成绩,明年又将推出哪些精彩内容?为此,本刊近日采访了重庆卫视频道总监张萱,获悉重庆卫视的第一手讯息。  相似文献   

10.
重庆金朝广告有限公司作为负责重庆电视台的品牌推广和策略企划的代理公司,在接受“关于重庆卫视频道的定位和频道推广语的策略企划”课题后,立即组织相关人员成立专案小组;并通过一系列考察工作,金朝广告专案小组决定在原有优势频道不变动、卫视为强化创收能力而进行强化的原则下,把重庆卫视打造成重庆电视传媒的龙头,立足本地,面向全国;地面频道则主打重庆区域市场。要准确地定位重庆卫视,必须对频道的素质、品牌形象、传播方式及各栏目的特色进行专业分析。  相似文献   

11.
2009年无疑是中国各大电视媒体的“改版”狂热之年,5月23日,重庆卫视在“坚持主流、提高品位、别开生面、异军突起”的方向引领下走出了自身的改版之路。这一次的改版将重庆卫视打造成为“责任”卫视,彻底摒弃泛娱乐化和低俗化,摆脱与全国卫视同质化恶性竞争的怪圈,在全国独树一帜地主打承载主流价值观的“英雄品牌”。  相似文献   

12.
袁方  谢颖 《广告导报》2005,(12):112-113
收视率数据显示:国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐,“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现:收视份额超过1%的卫视数目减少,收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45%,垄断格局初显雏形:从广告收入来看,几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关,而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱,强弱集团分化日益明显,机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择:或者拼力~搏,晋升到全国性频道行列;或者退守本地,甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻,重庆卫视厚积薄发、成功突围。  相似文献   

13.
《广告大观》2008,(10):83-90
历经3年突飞猛进的发展,重庆广电集团的运营思路更加清淅和成熟:重庆卫视依然是集团内重点扶植的对象,全国范国内的品牌提升和产业升级在卫视频道提是日程;新闻、影视、都市等各个地面频道各司其职,定位更加明确,频道体制改革、频道全面改版、栏目剧创新、线上线下活动整合推广等各方面的调整在各频道内部紧锣密鼓地展开。 2008年,我们的采访似乎恰逢重庆电视台最忙碌的时节,而在各个频道积极改革调整的背后,我们看到是其蓄势待发的从容与锁定。  相似文献   

14.
彭海彦 《广告导报》2004,(12):117-117
重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒,以“麻辣行天下,尽在情理中”为旋律,肩负媒体公信的使命,融合重庆浓郁的巴渝文化特色,“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块,以及拓展黄金时间的卡位编排,有效延长了黄金时段,打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成,提升了重庆卫视的品牌形象,  相似文献   

15.
许正林 《中国广告》2009,(10):132-132
改版需要整合电台的实力,通过整合将卫视效果最大化,最重要的是电视作为第一主流媒体,要重塑与坚守社会主流价值与媒介社会责任感。  相似文献   

16.
2009年1月7日,重庆卫视发展思路恳谈会在北京举行,重庆卫视频道主要领导出席会议.崔燕振、喻国明、刘国基、陆地、吴涛等众多媒体行业专家以及网络媒体代表赵欣、闻刚、陈晖等参会并就2009年传媒竞争格局变化及重庆电视台应对思路发表精彩演讲。  相似文献   

17.
18.
张巨才 《中国广告》2009,(10):133-133
目前虽然有上百个卫视频道,大多都有自己的定位,旅游、财经、体育等不一而足,但“英雄”品牌是独此一家。  相似文献   

19.
杨晓明 《广告大观》2009,(10):93-95
重庆卫视2009年5月23日以来的"英雄品牌"改版,引起了各方面的广泛关注。从某种意义上说,作为注意力经济的媒体运营,受到关注本身就是一种成功,值得研究。  相似文献   

20.
像一个"正人君子"写一篇赞美重庆卫视把广告"扫地出门"的官样文章,一定会博得观众一片喝彩,因为泛滥的广告的确让人深恶痛绝,同样也会赢得重庆卫视大佬们的好评。但我却不忍心昧着广告人的良心去说一些不良知的话,更不愿意趋炎附势。  相似文献   

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