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2004年11月18日,外资巨头宝洁以38515亿元夺得2005年“标王”,这也是中央电视台广告招标以来的第一个“国际标王”。 相似文献
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对于传统媒体而言,2005年是严峻的一年.互联网与新媒体对收视市场的不断侵蚀,以及电视市场自身竞争的白热化.都使得电视巨头们不得不开始媒介“品牌化”的改革。中央电视台无疑是这场改革的先行者.改革效果更是显著,无论在收视上还是在广告收入上都走在了全国同行的前列。 相似文献
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《中国广告》2002,(11)
今年以来,原来很少做广告的国内两大保险巨头——中国人民保险公司和中国人寿保险公司,一前一后分别占据了中央电视台每晚《新闻联播》节目两头的黄金广告时间,中国最大的财产保险企业——中国人民保险公司,从今年1月1日开始,就在《新闻联播》前投放5秒广告标版了;而中国最大的人寿保险公司——中国人寿保险公司,则是从今年4月1日开始,在《新闻联播》片尾滚动字幕时打出广告的。二者似乎有意在前后呼应,大有要把《新闻联播》变成自家广告领地之势。为什么这两大保险巨头对《新闻联播》情有独钟?中国人民保险公司的宣传处长向小放的话很有代表性:"保险企业实际上卖的就是信誉,而中央电视台的《新闻联播》节目在 相似文献
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从策划制作中央电视台《聚焦中国直销立法》专题片开始,九方马就具备了做直销公众传播的基因,那是直销行业有史以来国家级媒体第一次面向公众客观解读直销行业。时隔8年。九方马再次联合最具影响力的直销巨头,第一次与公众面对面交流直销行业的正能量。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(4)
<正>"标王"争上了,市场占上了,却赔得一塌糊涂。真邪门!一场争夺市场份额的大战正悄然进行。国内中档洗衣粉的两大巨头-雕牌和奇强杀得难解难分。雕牌,在以中央电视台为主的各大媒体上全方位、 相似文献
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今年的五月份,中央电视台《消费主张》栏目报道了国内两大可乐巨头可口可乐和百事可乐自中国的“瘦身”戏法,部分地区的瓶装可口可乐和百事可乐从过去每瓶600毫升降到了500毫升,罐装的可口可乐和百亨可乐,其净含量也从以前的555毫升减到了350毫升,包装在变,容量小了,价格却没有变。除此之外,市场上很多饮料产品,也都在悄悄地进行着瘦身运动,此举被指变相涨价。面临两大饮料巨头先后变相涨价的行为,有关专家质疑是否涉嫌《反垄断法》,本文仅假设两家没有合谋,没有建立价格联盟的情况下试从经济学的博弈论角度,通过拐折的需求模型,价格决策博弈分析和伯特兰德模型分析两大巨头的涨价行为。 相似文献
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近年,随着企业品牌意识的不断增强,行业细分品牌在市场表现出旺盛的发展势头。从11月18日结束的中央电视台黄金资源广告招标会上,记者看到国内橱柜业巨头欧派集团以2558万元,成功竞到央视一套《新闻联播》后7.5秒的黄金时段广告。欧派集团董事长姚良松表示,2010年欧派集团总部将投入l亿广告费用,加上欧派全国经销商的广告投入,总计超过2亿元。这其中,电视广告将是重头戏,欧派借助央视这一国内最具影响力的传播平台,进一步巩固与提高欧派的品牌影响力,通过大平台、大投入,实现差异化品牌传播。 相似文献
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为什么中央电视台得到广泛支持呢?除了中央电视台地位特殊以外,更重要的是中央电视台承担重大的社会责任。自觉承担社会责任,建立起了公信力,让广告主放心地传播,才是央视得到社会支持的根本原因。 相似文献