深度沟通 创新经营——《绝对挑战》栏目广告的推广与实践

作为栏目广告经营商，在节目与市场之间就是要搭建一座沟通之桥，让节目内容与广告内容形成相互借力之势，达成节目品牌和企业品牌共同成长的目标。     

一直忽视的课题：观众的注意力——CCTV-2《绝对挑战》广告价值分析

《绝对挑战》是CCTV-2套2003年10月份大规模改版后力推的一档节目。内容基于人力资源行业，以创新的话题性内容和表现形式，使节目具有大众娱乐性之外，更具市场指导价值，是节目运作与市场运作密切合作成功的典范。经过一年的摸索和不断调试，《绝对挑战》从内容到形式发展渐入佳境，受到市场和众多专家高度关注和认可。目前，《绝对挑战》已经成为该话题类节目的第一品牌：同时《绝对挑战》也逐渐成长为CCTV-2套新发展阶段的支柱性品牌栏目。一个高关注度话题，两个机敏的主持人，三个实力型竞争参与者，面对实打实的应聘方和心思缜密的专家评判，开始了一段挑战历程……     

2014，综艺节目产业市场的进化可能

要形成一条完整的电视节目产业链，最基础也是最核心之处是需要有优质节目内容的支撑，而2014年的第一季度，中国电视综艺节目市场的强劲表现则为电视产业的拓展提供了多样化的可能性。 ·综艺老大哥收视亮眼     

不选秀，照样火——《我型我秀》的华丽转身

2008年是奥运年，对观众来说是非常值得期待的一年，但对盛极一时的选秀节目来说确是非常难熬的一年。从市场生存环境看，去年下半年开始选秀节目本身在市场中的魅力在下降。缺乏原创、大量复制，使得选秀节目泛滥成灾，多个选秀节目撞车的现象已经让观众产生了严重的视觉疲劳。低质化、白热化的竞争使得选秀节目逐渐丢失了市场份额。从宏观政策看，国家有关部门为规范市场、     

第三届“电视剧风云盛典”将开锣 光线传媒力邀CSM独家提供数据

<正>中国电视媒体的竞争与发展正在加速推动节目生产的社会化趋势,节目内容社会化制作在整个产业链中占有越来越重要的市场地位,对观众收视数据的倚重正在成为节目公司做大市场和做对市场的重要策略之一。CSM作为国内最大最权威的收视数据提供商,一直关注国内电视节目制作业的蓬勃发展,     

电视内容提供商的喜与殇——破茧成蝶时：还原真实的全媒体时代内容提供商

可能很多人对内容提供商的认识还停留在几年前甚至十几年前，那时候由于内容商在与电视台的合作过程中处于被动地位，不论是节目制作还是节目推销，都不是易事。如今内容市场进入全媒体时代，供应商的合作平台、业务范围、广告经营、价值理念等都发生了巨大变化，可以说内容提供商终于迎来了自己的时代，准备破茧成蝶。     

抢滩个人理财市场

“你不理财，财不理你”这看似带点文字游戏色彩的话语现今却已经成为深入人心的一种理念。这其实反映了当前个人理财市场的火爆，不过这仅仅是市场发展的开始，目前国内的理财市场相比发达国家还远未到成熟的阶段。如果理财成为中国十多亿普通百姓实实在在的生活内容和需求，那将是何等巨大的市场？     

06世界杯观众收视意愿与广告价值分析

2006年世界杯将于6月在德国开始，赛程持续约一个月之久。作为四年一度的顶级足球盛宴，本次世界杯赛事不仅具有极高的欣赏价值，同样具有巨大的传播价值。我国观众在多大程度上关注此项赛事？大家会选择哪些信息渠道来获取世界杯相关信息？对于世界杯电视节目，人们对节目形式和节目内容有着什么样的收视意愿？哪些比赛是人们关注的焦点？弄清这些问题，对于预估中央电视台独家直播的世界杯足球赛的未来的收视表现，评价本次世界杯足球赛蕴涵的广告价值都非常重要。     

稳中求变：中国电视节目模式的观念革新

在荧屏清一色“海外模式”综艺节目的围攻下，国内团队自主研发的娱乐产品显得声势寥寥。然而势单力薄的本土节目中却也不乏“黑马”，《非诚勿扰》、《全能星战》等不但在国内取得了良好的收视效果，还成功“外销”，实现了本土节目模式输出国外的“逆势出击”。为数不多的国产优秀节目模式的成功输出，引发了人们对中国电视节目市场的思索：是什么制约了国产节目模式的发展？     

基于probit模型的电视收视率微观经济计量实证分析

一、问题的提出 纵观世界经济发展，随着社会化分工不断加细，专业化道路是必然趋势。传媒电视产业也是如此。电视频道专业化是指电视媒体经营单位根据电视市场的内在规律和电视观众的特定需求。以一频道为单位进行内容定位划分。使其节目内容和频道风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。节目制作只有首先明确该节目归属于那一类观众的精神需求。制作的节目才能被观众接受，其价值才算得以实现。探知不同受众对电视的不同需求期望值，才能精心打造出受众喜爱的节目，促使收视率不断提高，也是电视媒体赢得社会效益和经济效益的治本立台之着。     

2014电视市场,冰火两重天

2015已经到来,无论是荣耀还是衰败,2014年电视市场整体基调已成定论,透过广告营销与节目创新两个方向,追踪2014电视市场真实现状,我们发现,2014年电视内容有创新,但两极分化加重,广告营销方面,硬广疲软,但软性价值提升。     

气象影视的新气象——华风集团发展战略探索

1981年，中国气象局和中央电视台合作，首次推出了天气预报节目。20多年来，中国气象影视紧跟时代发展，在节目内容、形式和传播等方面不断创新。作为承担公共气象影视服务重任的华风气象影视信息集团（以下简称“华风”），已由当初的一个气象影视制作单位，发展到今天具备国际先进水平制作播出系统和技术的多媒体气象服务企业。     

七种武器之离别钩——《世界零距离》栏目

名为离别钩．因为它总是钩到对手的要害处．这一钩之后，等待的只有离别。《世界零距离》提供的正是这种直击要害的节目内容。二十分钟的节目时间，一般只有3到5分钟的新闻放像，其余都是主持人在侃侃而谈．而且完全脱离提词器。主持人被如此委以重任．在国内外的新闻节目是没有先例的。这个栏目已经成为福建人看世界的重要窗口。在观看了这档节目之后，对手频道的国际新闻节目往往就会遭遇与观众离别的结局。     

《中国电视新闻节目市场报告2007～2008》十大发现

上海电视节组委会与CSM媒介研究再度携手合作，于2007年6月13日第十三届上海电视节期间倾情推出《中国电视新闻节目市场报告2007—2008》（以下简称《报告》），深度解构我国电视新闻节目市场，理性分析新闻节目的发展现状和趋势。[第一段]     

打造中国最好的故事频道

一个电视频道的节目定位，是对节目内容的主导性取向或节目类型特征的标定，是一个频道提供给观众的鲜明标识。那些符合观众的审美取向，彰显自身资源优势的频道定位显现出了愈渐分明的价值，这给四川卫视如何进行节目定位提供了重要的经验。     

浅谈广播节目市场评估方法的定量评价——收听数据在广播节目评估中的应用

在媒体竞争日益激烈的情况下，广播行业如何提高自身的市场竞争力，提升节目的制作质量成为近年来广播行业最为热门的话题之一。由此作为提高节目质量、强化节目管理重要手段的节目评估体系，成为广电管理部门、广播电台以及广播媒介研究公司所关注和致力于研究的内容，     

提高节目质量的利器——山西人民广播电台节目质量管理体系阐析

媒体竞争的最终目标是受众，而媒体竞争的核心是宣传质量。广播要在媒体竞争中立于不败之地，必须依靠节目质量占领受众市场。     

商人生存的“动物论”

动物法则一：做生意就是为了获取更多的生存资源，不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候，不知你有没有问过自己，这些动物们你吃我，我吃它，这里有公平吗？但为什么到了人类这里，就总要谈公平呢？生意场上更是这样。市场是什么？市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”，这里没有公平，只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。     

限娱令下卫视2012将展新面貌

日前，国家广电总局在其官方网站发布《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》明确提出“三不”方针。面对节目内容和时长的调整，各大卫视以此为契机。在2012年对频道进行全新定位和改版。     

用新媒体思维再造电视民生节目——浅谈电视台融媒体发展中电视民生节目

电视民生节目经过几十年的发展，在新媒体时代遇到了一些发展中的问题，如传播时效滞后、传播渠道受限、传播内容同质且价值低等。面对新的媒介生态和媒体格局，电视台应该用新媒体思维，从时效、平台、品牌等几个角度对电视民生节目进行再造，促进电视民生节目的良好发展，为人民群众贡献更多的精品内容。