防患于未然

施工企业劳务用工管理模式 目前,施工企业劳务用工管理模式大概有以下几种： 工程分包。即直接将工程分包给有相应资质的外协施工队伍，当然前提是工程分包需经建设方同意和分包方具有相应资质。     

选择项目承包人的风险规避

在我国建筑施工领域,施工企业可将总包工程进行工程分包和劳务分包,其法律依据是《建筑法》《合同法》和《建筑业企业资质管理规定》等.但实践中施工企业也常常突破法律的限制性规定,对承包工程进行违法分包和转包(本文将工程分包人和转包人统称为"项目承包人"),甚至项目承包人也会将承包项目违法转包、层层分包,从而使得施工企业劳动用工法律风险增加.也就是说,施工企业选择不同的项目承包人,就会面临不同的劳动用工风险.     

工程分包的来龙去脉

工程分包中的相关概念 工程分包.是指工程的承包方(含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为.在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或某几部分,再发包给其他承包人,并签订承包合同项目的分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务的履行向发包人负责.通俗地说,就是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系.分包活动中,作为发包一方的施工企业是分发包人,作为承包一方的施工企业是分承包人.     

分包合同中背靠背付款条款的效力

<正>如果业主不同意签署三方协议,承包人可向分包人及时披露发包人的付款能力和付款情况,使分包方在签订合同之初就对付款风险有一定的认识,并做好承担一部分风险的思想准备。在建设工程施工过程中,由于施工承包人的工程款来源于建设单位即发包人,所以对于其项下的工程分包方款项的支付必然会与发包人资金的支付有着紧密联系,这也就是近年来在建设工程分包合同中"背靠背"付款条款越来越常见的原因。那么,究竟什么是"背靠背"付款条款?"背靠背"付款条款的约定是否有法律效力?关于"背靠背"付款条款应当注意些什么?     

加强工程分包合同管理

市场经济就是法制经济,合同经济。在市场经济环境下,建设工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定。在市场竞争中,施工企业在利用自身资源和核心竞争力不断扩大市场规模,占领更多市场份额时,合理利用社会资源,对工程项目进行专业分包或劳务分包,是有效补充自身资源不足的重要手段。但工程分包会产生一系列合同纠纷风险。     

劳务分包发承包双方的法律关系

■如何面对施工劳务分包的立法空白和劳务、劳动、雇佣界定的立法空白?■施工劳务分包的发承包双方缔结劳务分包合同所设立的彼此关系是啥关系、受啥法律规范调整?■劳务、劳动、雇佣在现实生活中均呈现为劳作、做工,却是三个迥然不同的法律概念,究竟如何区分?亦无法律、法规界定谁是谁?     

补齐劳务分包短板

"从队伍选择到劳务用工工资支付,劳务分包始终问题重重,但在工程施工形势复杂,"管理层"和"劳务层"双层分离、施工力量不足、工期紧张条件下,劳务分包是施工企业的一个优良选择。当前,建筑市场的竞争日趋激烈,工程的施工变得更为复杂和专业,业主对于工程项目的质量以及进度的要求也越来越高,劳务分包已经成为一种趋势。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,其工作管理的好坏将会直接影响到工程的质量和进度。因此,     

建筑业劳务分包工程风险控制初探

建筑行业,特别是总承包单位,因施工过程中的任务集中、工期紧、某一专业技术能力不足,经常会发生劳务分包工程(以下简称“分包”)的经济行为。分包,一方面可以利用其他单位的资源,扩大本单位的业绩和市场份额;另一方面,可以通过结算价差,提高建筑业经济效益。但分包如果控制不严,会给单位带来如经济诉讼、资金损失、名誉下降等不利影响。因而,在分包及管理过程中务必要注意风险控制,使本方经济利益最大化。本文就以分包业务流程为线索,对分包工程风险控制要点进行探析。一、事前控制1.分承包单位资质审查。审查分承包单位有无相应资质条件、…     

浅谈工程分包的管控重点

我国建筑市场经过近30年的发展,逐步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构形式。由于工程建设加速开发,给施工企业带来了很大的发展机遇,各大型施工企业承揽的任务仅仅依靠自身的劳动力和机械设备已不可能完成,需要依托外部施工力量采取工程分包、工序分包或劳务分包形式来完成。为提高分包队伍的管理工作,实现企业的快速发展,提高企业的经济效益,总体要把握6个关键点：     

劳务分包:共营共赢的艺术

随着项目管理法的推广,"管理层"和"劳务层"进一步"两层分离",劳务作业分包逐渐为越来越多的施工企业青睐,其在协调建筑市场竞争激烈与工程施工条件复杂专业、合同工期紧张、施工人力物力不足等矛盾上优势显著。但在企业的实践中,优势显现的同时也面临着诸多困扰。如何分包,如何管理?怎样才能慎始善终,充分激发劳务分包活力,将项目适时适宜的分包,又盆体满钵的收回?本期的管理实践攫取了几个有代表性的案例,从不同角度深入分析影响劳务作业分包效力发挥的原因,并结合实践给出了建议,希望能给予广大施     

住建部将重点严厉打击4类非法违法建筑施工行为

住房城乡建设部有关负责人介绍,重点严厉打击4类非法违法建筑施工行为,分别是：建设工程项目不办理施工许可等法定建设手续,擅自开工的。施工企业无相关资质或超越资质范围承揽工程,违法分包和转包工程的;无安全生产许可证,     

浅析总包合同管理

施工总承包企业(以下简称“总包方”)所签订的建设工程合同主要包括三类:与发包人签订的总承包合同、与专业分包商及劳务分包商签订的分包合同、与材料商或者设备供应商     

分包工程出了问题怎么办

法律允许承包人通过必要的工程分包来完成工程.工程分包包括专业分包和劳务分包两种情形.转包、违法分包和再分包是不规范专业分包的三种形式,也是分包工程出现问题的主要症结. 分包工地瘫痪时怎么办 [索赔困惑]分包人因为管理水平差或者无力垫资或其他原因,分包工程现场瘫痪了,几乎没有人干活,承包人该怎么办呢?     

建筑施工劳务分包机制研究

现阶段与施工劳务相关的问题如施工质量、安全、劳务权益保护等还普遍存在，施工劳务需要得到有效地管理和规范。施工劳务分包是组织施工劳务的主要方式。在确定施工劳务分包机制时必须考虑两个核心问题即施工劳务组织和施工劳务交易。施工劳务组织应该禁止采用零散用工的方式，施工企业直接雇佣的所有劳务应该由施工企业负责管理并对他们的作业承担直接责任。成建制的劳务企业和施工企业之间的交易应该在有形劳务分包市场上进行，具体交易形式应该以交易合同备案制为主。     

有感于建筑民工有了新“靠山”

建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,将从今年4月1日起施行。新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注,特别明确:分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务;分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。笔者认为,此举无疑是建筑民工讨要工资的新“靠山”。     

劳务公司收效甚微为哪般

有关工程“转包”和“分包”的规定不幸同建筑工程劳务分包的规定发生碰撞，以致造成施工企业在陷入被动挨打的境地后而不得不继续沿袭向“包工头”转包分包工程或劳务的用工方式。为何会出现如此尴尬的场面呢？     

工程量清单计价模式下工程竣工结算审核要点初探

建设工程项目投资控制的最后一个阶段环节是竣工结算阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最后环节和关键环节，在此阶段，依据工程招投标文件、总承包合同、专业分包合同、指定分包合同、材料、设备采购供应合同及其他合同的有关规定，     

浅谈水利水电工程施工分包管理

水利水电工程分包是优化建筑业行业组织结构，降低成本，提高效率的需要。工程分包管理关系到施工企业的履约、信誉和经济效益，做好分包管理工作的关键环节在于慎重选择，把好分包队伍选择关；规范分包合同管理，公开透明办理工程结算；健全约束激励机制，规范分包队伍管理与建设。     

完善分包交易服务 促进建筑市场管理

近年来,北京交易中心立足服务政府监管、服务市场交易、服务社会需求,逐步形成了施工总承包、专业承分包、劳务分包、施工监理、进京企业代征税管理以及民航、园林、医药、铁路等工程交易的大市场格局和运行体系。工作中,我们通过完善设施、优化服务、培育人才,为招标投标活动提供全方位的市场交易环境;通过打造平台、拓展功能、     

律师问答

读者:2011年10月,"靖宇至松江河线工程由骗子承包厨子施工"的新闻引起了公众的广泛关注。毫无疑问,在这一案例中总包企业的教训惨痛,所遭受的经济和信誉损失也难以估量,同时也折射出了施工企业分包工程管理的若干漏洞。那么,施工企业究竟该如何加强分包工程的管理,以避免该案例中的法律风险?