建筑施工企业劳务分包风险管理

在建筑施工企业的劳务分包过程中,普遍存在着建筑质量不过关、拖欠劳务人员工资等风险问题。文章从劳务分包的概念和类别入手,对建筑施工企业劳务分包风险及其管理进行了详细的分析。     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

浅谈建筑施工劳务分包管理

建筑业是一个特殊行业,劳务人员流动性大、队伍不稳定、技术水平参差不齐,给劳务分包管理工作带来了很大的难度。文章对目前劳务分包管理的现状及存在的问题进行分析,阐述了实施劳务分包管理的必要性,提出加强劳务分包管理的措施。     

浅谈建筑施工劳务分包管理

建筑业是一个特殊行业,劳务人员流动性大、队伍不稳定、技术水平参差不齐,给劳务分包管理工作带来了很大的难度。文章对目前劳务分包管理的现状及存在的问题进行分析,阐述了实施劳务分包管理的必要性,提出加强劳务分包管理的措施。     

建筑施工企业劳务分包财务管理工作相关探讨

随着房地产行业快速发展以及国家对基础设施建设投入力度的不断加大,建筑企业实现了大规模发展。在发展的同时,建筑企业所承接的项目需要大量的劳务队伍来开展现场施工工作,但很多建筑施工企业自身劳务队伍有限,在同时承接大量项目时,便会存在一线施工人员紧张的问题。为此,很多建筑施工企业通过劳务分包形式来缓解基础施工人员不足的问题,在一定程度上助推了建筑施工企业规模的快速发展。但劳务分包模式也会产生新的矛盾和问题,比如劳务分包过程中施工队伍数量增加、管理难度加大,导致财务管理方面的风险也在增加。因此,建筑施工企业如何加强对劳务分包财务工作管理,成为当前管理的一个重点。在此大背景下,本文对当前建筑施工企业劳务分包业务中的相关问题进行探讨,从财务管理视角分析如何加强对劳务分包的管理,希望通过本文的研究能为建筑施工企业劳务分包财务管理工作提供相关的思路和建议,以推进建筑施工企业健康持续稳定地发展。     

施工企业劳务分包队伍管理浅谈

经过多年的改革过程,施工企业除了招聘管理人员外不再招聘一般的操作员工,负责工程项目管理的项目经理部一般只配备管理人员,据统计施工企业完成产值的60％以上甚至80％以上来自劳务分包队伍,然而劳务分包队伍给企业完成产值、带来利润的同时,由于劳务队伍管理制度的不完善或内控制度不能有效的运行,导致施工过程中暴露出诸多问题,因质量、利益的问题带来的经济、法律纠纷越来越多,给企业造成损失或潜在的损失。因此探讨项目劳务分包队伍管理很有必要性。     

石油化工施工企业劳务分包的管理与对策

石油化工施工企业近几年逐渐形成了以施工总承包、EPC总承包、PC总承包等模式的发展格局,施工项目主要以专业施工企业为骨干、以劳务协作为依托共同完成.但是,由于施工方垫资、业主压价、施欠工程款等不规范市场行为的影响,加之国有企业受人员老化无法补充新员工的现象,严重的影响了施工企业的发展.为了使企业做大做强,项目中专业程度较高或业主在"合同"中明确指定的主体工程,由专业分包企业来完成外,有一部分施工任务由总承包企业直接组织协作劳务分包商利用自、有的机械设备、自供材料来完成.随着国家战略储备的需要和能源的需求,石油化工建设规模不断扩大.在这种环境下建设队伍需要强大,施工企业需要大批专业性强、素质高的专业劳务队伍,但社会上的专业劳务分包商技术水平、基本素质受文化水平和地域范围的影响参差不齐,给总承包企业管理带来很大压力,企业须投入大量的人力、物力和资源来加强对劳务分包商的管理.     

浅谈劳务分包实名制管理

近年来我国推行的劳务分包市场管理、农民工身份管理还处在探索阶段,积极进行劳务实名制管理,对这项工作的推行和完善,及劳务企业的培育和发展具有重要的意义.笔者结合生活中实际工作管理的实践,与各位共同探讨如何规范劳务市场,推行农民工身份实名制管理.     

探究工程劳务分包合同管理

在现今建筑市场当中,劳务分包可以说是较为普遍的一类现象。而在劳务分包当中,部分施工企业也存在因劳务分包管理方面的缺失导致劳务纠纷、工程质量不合格以及拖欠农民工工资情况发生。为了避免这些问题的出现,本文将引入合同管理模式进行劳务分包管理,以规避上述问题,提高劳务分包管理效率,从而有效避免纠纷。     

浅谈建筑工程项目施工劳务分包管理

本文讨论了目前建筑工程项目劳务分包管理存在的问题,就该问题对各个实施主体如：承包商、分包商、政府等相关部门提出了合理化建议。     

浅谈建筑工程项目施土劳务分包管理

本文讨论了目前建筑工程项目劳务分包管理存在的问题,就该问题对各个实施主体如：承包商、分包商、政府等相关部门提出了合理化建议。     

建筑企业劳务分包管理问题分析

在当前建筑行业中,劳务分包已成为较为普遍的用工模式,而且必将成为建筑行业未来用工模式的主要发展趋势.从建筑施工企业劳务管理现状入手,对目前建筑行业劳务分包管理存在的主要问题进行了分析,并进一步对提高建筑企业劳务分包管理效率的措施进行了具体的阐述.     

铁路施工企业劳务分包存在的问题与改进对策

<正>随着铁路跨越式发展的减速和国家宏观经济调整,大批的铁路基建任务减缓或暂停,铁路建筑市场开始进入一个低潮期。为了生存和发展,各个施工企业纷纷加大市场开发力度,给本来僧多粥少的建筑市场带来更加激烈的竞争。与此相对应的是,     

建筑施工企业的用工模式——以劳务分包为视角

重庆綦江虹桥垮踏事故,造成40人死亡,13人被判刑,直接经济损失600余万元;湖南凤凰县的沱江大桥垮塌事故,造成64人死亡,4人被判刑,直接经济损失3900余万元;杭州地铁坍塌事故,造成21人死亡,8被追刑责,15人受到政纪处分,     

工程企业劳务分包管理的现状及应对举措

劳务分包作为当前工程行业较为常见的现象,可有效减少项目前期投入、缩减项目管理成本、规避项目投资风险。但如若分包管理不到位,极易致使项目亏损、建设质量不达标,为企业造成难能挽回的不利后果。因此,必须不断规范与完善劳务分包管理,进而为工程企业的健稳发展助力。对此,文章结合笔者多年劳务分包管理实践经验,针对工程企业劳务分包管理的现状,细致探讨了相应的应对举措,以供参考借鉴。     

房建施工企业的劳务分包管理技术研究

随着时代的发展,我国的经济水平逐渐提高,部分企业将自己自身的工程分包给其他的劳务公司,以此来获得更多的收入,降低工程量,并且带动的整体施工行业,更加趋向于专业化发展.本文对房建施工企业劳务分包管理工作进行分析,探讨劳务分包制度改革的意义,并结合劳务分包制度存在问题,从制度、监管工作等方面对劳务分包工作开展提出一些建议.     

建筑业农民工及劳务分包管理研究

农民工是当代经济建设的主力军,尤其在建筑行业具有举足轻重的地位。文章以建筑企业农民工为研究对象,提出了如何使用好农民工、增强农民工对于企业的责任心和归属感、激发生产建设的积极性,从而为企业创造出更多的价值并就建筑业劳务分包存在的问题提出了应对之策。     

劳务分包的两种税金抵扣模式比较

本文从施工企业现有的两种劳务分包税金抵扣模式——差额纳税和代扣代缴模式的纳税流程、纳税成本账务处理、资金成本以及结算单格式等方面入手,详细分析了两种模式的优势及劣势,对于加强劳务分包模式下施工项目对劳务分包工程款的税金成本管理,提升其市场竞争力都有重要意义。     

国内建筑劳务分包制度的不足之处及其展望

劳务分包单位作为施工单位的一部分,其管理制度健全与否对整个工程至关重要。文章具体分析了目前国内劳务分包单位的组织结构模式以及劳务分包制度存在的问题与对工程管理的影响,从而提出了建筑市场亟需的劳务分包形式。