央企实施EVA考核中问题及对策研究

自国资委在央企中全面推行EVA考核以来,央企在EVA的应用中取得一定成效,但仍存在诸多问题。基于央企实施EVA考核的现状,探讨央企实施EVA考核中存在的问题,最后,从EVA自身的局限性、国资委以及企业内外部环境三个层面出发,提出改进央企EVA考核的对策建议。     

基于电力行业的央企EVA实施效果分析

本文介绍了国资委在央企推行EVA考核的发展历程,以电力行业央企为研究对象并选取样本,通过对电力央企实施EVA前后的相关经济指标进行对比,以及实施EVA与未实施EVA的央企与地方企业的相关经济指标进行对比,来衡量EVA的实施效果,由此得出分析结论,并提出相关建议.     

EVA评价与央企薪酬激励研究

本文紧密结合国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,选取了我国沪深股市2006~2014年间的5710个样本,通过建立面板数据模型进行回归分析,考察了中央企业全面推行经济增加值(EVA)业绩考核前后高管薪酬激励的变化。研究发现:(1)央企高管薪酬显著高于地方国企高管薪酬,进一步按照市场竞争程度将央企样本分为垄断行业央企和完全竞争行业央企两组,可以看出垄断行业央企高管薪酬显著高于完全竞争行业央企,并且这种现象在EVA业绩考核前后均存在。(2)在其他条件不变时,央企高管薪酬与EVA显著正相关。(3)EVA业绩考核指标实施后,央企高管薪酬业绩敏感性在逐渐加强,这表明EVA业绩考核指标的实施已经取得了一定的成效。本文研究结论支持了EVA评价机制应用的有效性,肯定了国资委以EVA进行业绩评价的改革。     

我国央企经济增加值的比较分析与思考

作为衡量企业价值创造能力的重要工具,经济增加值指标从股东的角度重新定义企业利润,综合考量了资本的使用效率。国资委要求从2010年起,央企全面开展EVA绩效考核,这标志着以EVA为核心的业绩考核体系在央企全面推行。本文使用2007-2010年我国央企上市公司公开年报数据进行EVA的估算,从行业、每股经济增加值等角度对我国央企价值创造能力进行比较。     

EVA业绩考核对高管薪酬粘性的影响研究——基于沪深A股央企上市公司的经验证据

本文以中央企业实施EVA考核为背景,采用DID法检验EVA考核政策颁布效果,后通过引入薪酬EVA敏感性度量EVA薪酬机制的有效性,来考察基于EVA的管理层薪酬机制对央企高管薪酬粘性的影响后果。研究发现,EVA薪酬机制能够有效发挥激励作用,抑制央企高管的薪酬粘性。     

央企经济增加值考核体系在城市燃气企业中应用和调整

经济增加值（Economic Value Added, EVA）是由美国Stern ＆amp; Steward咨询公司于上世纪80年代提出的财务业绩评价指标,目的在于克服传统指标的缺陷,准确反映公司为股东创造的价值。近年来,该指标被广泛的推广和运用到国内外企业管理体系中。2010年,国务院国资委在央企层面全面推行EVA考核,在当年首次以EVA指标取代净资产收益率,成为考核央企负责人的核心指标。本文对央企EVA考核体系进行了分析,并针对行业特点,解析EVA指标在城市燃气企业中的应用与调整。     

浅析基于EVA的全面预算管理

国资委提出2010年央企全面开展EVA考核,EVA是一种业绩考核和激励系统,引入EVA将加快央企的资金周转速度,降低资本占用,使企业价值最大化。本文借助EVA的思想,指出基于EVA的全面预算管理是以企业价值最大化为理财目标,预算编制的起点和考核的主要指标都是EVA,管理者将通过编制各种预算来控制和保证EVA目标的实现。与传统的全面预算管理相比,基于EVA的全面预算管理有非常明显的优势。     

浅析基于EVA的全面预算管理

国资委提出2010年央企全面开展EVA考核,EVA是一种业绩考核和激励系统,引入EVA将加快央企的资金周转速度,降低资本占用,使企业价值最大化。本文借助EVA的思想,指出基于EVA的全面预算管理是以企业价值最大化为理财目标,预算编制的起点和考核的主要指标都是EVA,管理者将通过编制各种预算来控制和保证EVA目标的实现。与传统的全面预算管理相比,基于EVA的全面预算管理有非常明显的优势。     

上市央企EVA发布与市场反应的公平性研究——基于股价反应

本文研究上市央企经济增加值发布的股价反应。采用2011-2013年上市央企136个公司样本,将累计异常收益分为EVA发布前和发布后两种情况,实证研究发现,上市央企EVA发布前的股票累计异常收益与EVA数值(或EVA占净利润的比例)呈正相关的关系,上市央企EVA发布后的股票累计异常收益与EVA数值(或EVA占净利润的比例)呈正相关的关系。这说明股价对EVA发布这一事件有显著反应,市场上投资者关注上市央企的EVA大小。结论支持了十八届三中全会以来"增强资本投向"效果的央企负责人业绩考核改革。     

关于央企EVA考核指标计算的几点建议

本文在阐述经济增加值的含义的基础上,分析了央企在实行EVA考核中的情况,对于EVA在央企中应用过程中发现的问题的阐述,针对EVA的计算提出几点完善央企EVA考核指标的建议。     

EVA指标的考核应用——以对国际工程承包企业考核为例

2010年国资委在所有央企中推行以经济增加值(下称EVA)为核心的考核体系。但经过几年的实践后,在央企内部实际应用EVA进行考核时,仍然由于企业类型的不同以及EVA中会计因素等原因,使得对于如何通过EVA指标的考核真正引导不同类型企业实现长远、良性、健康发展,引导企业在风险可控的范围内实现更高效的资产使用效率等问题上存在一定的疑问和争议。本文通过探讨EVA对国际工程承包企业考核时的构成指标项调整以及目标值设定等问题,以期能够对存在疑问的解决以及EVA在不同类型企业的应用起到一定程度的推动作用。     

刍议经济增加值在央企业绩评价中的运用

为了引导中央企业做强主业、控制风险、提升发展质量、增强价值创造和可持续发展能力，国资委从201O年开始将EVA评价指标引入央企业绩评价体系。本文对在央企推行EVA指标的必要性及其计算过程进行了分析，并针对EVA调整事项和计算过程中存在的问题提出了相应的改进措施，同时展望了EVA在我国的发展前景。     

EVA与企业价值的相关性分析——基于钢铁行业数据的分析

EVA评价指标可以更加准确地反喊企业实际创造的价值,促使经营者更加注重企业的长期发展,从而实现企业倚值最大化.本文明确了EVA本土化计算模型构建中的一些具体问题,并以钢铁行业五年数据为例证,分析EVA与企业价值之间的相关性,以证明EVA评价指标在应用中的有效性.     

基于EVA的C企业绩效评价研究

2010年,国资委在我国央企推行EVA绩效考核方法,标志着央企不再把利润作为唯一的考核标准。经济增加值的提出使企业管理者不再仅仅考虑传统会计利润、净资产收益率,而是更多地考虑如何降低权益资本成本,为股东带来最大的财富增值。本文以C企业为例,研究该企业如何使用EVA指标对其经营业绩进行评价,并分析了当下EVA指标在C企业存在的局限性,提出了相应的调整策略。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要从EVA的含义和实质对其原理进行解读,并对其应用进行思考。     

EVA原理解读与应用思考

2010年中央企业业绩考核办法正式推行EVA评价方法,EVA作为对央企管理者业绩评价指标体现了对企业价值创造的关注,客观地评价了管理者的经营业绩。本文主要终EVA的含义和实质对其腮进行解读,并对其应用进行思考。     

关于企业预算管理引入EVA理念的思考

随着国资委引入EVA理念对央企进行业绩评价,EVA引起了实务界的广泛关注.目前的研究,更多用于对公司经营业绩的考核中,而对于如何将EVA理念在企业内部着陆提及甚少.文章从EVA与企业管理相结合,预算指标体系建立的角度,尝试探讨EVA理念如何落地.     

EVA与传统会计指标的比较——基于对公司价值的解释能力

自2001年EVA引入我国上市公司以来,经历过倍受关注的几年后便又淡出学术界的研究热点。随着近几年企业对经营绩效管理的重视和央企2010年全面采用EVA绩效评价体系,EVA与企业价值相关性的研究也再次变得必要。在我国,之前的学者对EVA数据的研究集中于2001-2005年,多采用公布的EVA数据。本文通过自主对2008-2010年沪市上市公司经济增加值的计算,基于公司价值角度将EVA与传统会计指标进行比较分析。研究结果表明传统会计指标对公司价值的解释能力强于EVA,这为投资者进行投资决策提供了参考依据,也为今后EVA在非央企上市公司全面推广指出了需要注意的地方。     

中央企业EVA指标设置方案浅析

早在20世纪80年代,国外就已经出现了EVA概念。2010年,国资委开始对中央企业实行EVA考核,引导企业由追求规模向追求效益转变。各中央企业也逐步开始加强对EVA水平的提升。对于各一级央企,目前国资委有统一的EVA计算方法,但对于下级企业,如何更合理地设置EVA指标方案,成为业界普遍关心的课题。     

试论电力企业以EVA为核心业绩考核体系的建立

国资委提出2010年中央企业要全面开展EVA考核,引入EVA将改善央企"贱用"资本的现状.电力企业作为中央企业,必须按照国资委部署,积极推进EVA管理的实践与探索.本文系统介绍了EVA的概念和起源,分析探讨了其在电力企业业绩考核中的作用以及重要意义.