我国企业集团财务治理的现状及思考

一、企业集团财务治理的涵义企业集团财务治理可概括为:基于企业集团内财务资本结构等制度安排,合理配置企业集团内部的财权,在强调以股东为主导的利益相关者共同治理前提下,形成有效的财务激励和约束机制,实现企业集团财务决策科学化的     

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体,财务治理是对企业财权的合理配置,是企业治理的核心。本文在利益相关者逻辑下, 讨论了企业财权的分层治理管理结构,以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制。     

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体,财务治理是对企业财权的合理配置,是企业治理的核心.本文在利益相关者逻辑下,讨论了企业财权的分层治理管理结构,以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制.     

公司财务治理研究:从利益相关者的角度出发

本文从产权制度来分析企业的本质,以及企业的本质与财务治理的关系,认为公司财务治理研究应从利益相关者这一逻辑起点出发。财权配置是财务治理的核心。因此,有必要从利益相关者的角度对财权进行合理配置,以实现利益相关者的共同财务治理。     

公司财务治理研究：从利益相关者的角度出发

本文从产权制度来分析企业的本质，以及企业的本质与财务治理的关系，认为公司财务治理研究应从利益相关者这一逻辑起点出发，财权配置是财务治理的核心。因此，有必要从利益相关者的角度对财权进行合理配置，以实现利益相关者的共同财务治理。     

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体，财务治理是对企业财权的合理配置，是企业治理的核心。本文在利益相关者逻辑下，讨论了企业财权的分层治理管理结构，以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制。     

利益相关者共生视角下企业集团财务控制模式的现实选择

企业集团财务控制权是企业所有权的核心内容,选择合适的财务控制模式是企业财务控制权健康运行的保障,是企业集团核心竞争力提升的重要基石。本文从利益相关者共生理论的基本内容和特征出发,论证了企业财权的运作特征,在此基础上重点分析了利益相关者视角下财务控制模式的三种形式,最后提出了现阶段财务控制模式的现实选择。     

企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点

企业财务治理结构是借助于科学的财务治理手段合理配置企业财权,通过平衡财务决策权、财务执行权和财务监督权,协调和促进利益相关者的权利、义务和责任的一整套制度和机制的集中安排。本文从我国民营企业财务管理存在的现实问题入手进行成因性分析,在此基础上,切中要害的提出优化民营企业财务治理结构的对策和建议。     

企业财务治理结构优化的对策分析——以民营企业为切入点

企业财务治理结构是借助于科学的财务治理手段合理配置企业财权,通过平衡财务决策权、财务执行权和财务监督权,协调和促进利益相关者的权利、义务和责任的一整套制度和机制的集中安排.本文从我国民营企业财务管理存在的现实问题入手进行成因性分析,在此基础上,切中要害的提出优化民营企业财务治理结构的对策和建议.     

基于利益相关者的财务治理研究

本文是基于利益相关者的角度对财务治理理论进行研究。它阐述了基于利益相关者的财务治理的基本内容和利益相关者的构成,包括财务治理的本质、财务治理的结构、财务治理的主客体、财务治理的目标、利益相关者的基本理论以及利益相关者的分类等等。财务治理的本质是财权配置,本文还论述了基于利益相关者财务治理中的财权配置的相关内容,也明确指出了二者结合可能存在的问题。通过论述上述内容,以期研究出完善的财务治理措施,这包括：财务决策、激励、约束措施。     

基于利益相关者财务治理的路径选择

财务治理的核心在于财权的配置.我们在考虑股东利益的同时,不能忽略其他利益相关者对企业财权的要求.本文从利益相关者视角出发,对企业的财权做出合理的配置,从而达到企业利益相关者利益最大化.     

我国银行如何参与企业财务治理

公司财务治理是一种财权分配制度安排,它通过一定的手段,合理配置剩余索取权和控制权,以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制,目的是协调利益相关者之间的利益和权责关系,促使他们长期合作,以保证企业的决策效率。企业是利益相关者共同的企业,银行作为企业的资金提供者,也是企业的最大利益相关者。有鉴于此,对银行如何参与公司财务治理的研究具有现实意义。     

企业集团财务治理

通过财务治理结构的安排,将企业财权在各权力机构进行合理分配,从而形成相互制衡的财务治理机制,形成财务活动管理权限上的责权利关系,这种对集团企业财务资源的合理配置、对企业集团财务治理构架的建立的工作,是企业集团财务良性运作的保证.     

中国国有企业集团财务治理问题探析

财务治理是公司治理的财务方面的内容,其核心是解决财权的配置效率问题,研究财务治理在国有企业集团治理中的核心地位和重要作用,从而构建国有企业集团的财务治理结构。     

企业集团财务框架研究

现代企业理论提出“企业是一组人与人之间关系的契约”,在企业集团各利益相关者相互制衡基础上形成了财务关系,企业集团财务治理和财务管理是企业集团财务的两个不可或缺的组成部分。企业集团财务应更多地关注其赖以存在的治理基础。     

企业利益相关者财务治理:分类特征与完善

一、企业利益相关者财权及财务治理现代企业理论认为企业是利益相关者(要素所有者)之间签订的一组契约的联结。企业所有权的核心问题是各利益相关者之间权利与义务的界定,即企业剩余索取权与控制权的安排问题。企业所有权的有效安排是企业高效运行的基础和根本保证。从企业所有权安排的本质看,无论是企业的剩余索取权还是控制权,其核心都表现在企业的财务权利上。     

我国企业集团财务控制体系的构建

本文结合我国企业集团构建和发展过程中所形成的特征,对其影响因素做了分析,并提出了构建的原则,在此基础上对企业集团母公司、事业部、财务公司、子公司等组成单位的财权做出了合理配置。     

我国企业集团财务控制体系的构建

本文结合我国企业集团构建和发展过程中所形成的特征,对其影响因素做了分析,并提出了构建的原则,在此基础上对企业集团母公司、事业部、财务公司、子公司等组成单位的财权做出了合理配置.     

论企业集团财务领导体制的选择及构建

建立起有效的财务管理体制尤其是财务领导体制的构建是企业集团管理的核心。首先分析了企业集团财务领导体制的选择,其次是财务组织的特点及财务领导体制的设计从而有效构建集团各领导层的和谐机制。     

财务治理结构的产权分析

财权在各层面如董事会、监事会、经理层的配置形成财务治理结构。财权作为一项产权有诸多属性，财权配置就是将其多种属性配置给不同的人，然而属性的发现和界定是有成本的，因而财权本身成为一个灰色系统。为有效配置财权，应当通过剩余分享机制设计的让利益相关者参与治理，同时实施会计德治来完善。