百思买·五星电器潜行3年

不和第一梯队比规模、谨慎考虑进入电商领域。五星电器这样的生存之道是否经受得住考验？“坦白说,与干亿规模的第一梯队相比,五星电器的规模并不是很大。因此,做任何事我们会量力而行。”百思买全球副总裁、五星电器CEO王健跟《英才》记者说的第一句话,就框定了五星电器的定位。作为重点布局华东地区的家电连锁销售企业,五星电器的发展...     

五星电器“外嫁”百思买

中国第四大电器和消费电子零售商五星电器"外嫁"百思买已经板上钉钉.百思买发布公告称,2009年2月6日,五星电器营业执照已完全变更为外商独资企业.     

苏宁电器简介

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年12月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，200个城市拥有超过600家连锁店，员工人数近10万名，2006年销售规模近610亿元。在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。     

不愿与人攀比，但求突破自己——记五星电器总裁汪建国

在中国家电连锁企业中。几年前还名不见经传的五星电器以迅雷不及掩耳之势攻城掠池。引起了业界人士的强烈关注。而驾驭这匹黑马的就是一向低调而又聪明的汪建国。     

苏宁企业电器财务报表分析

本文通过系统分析法,阐述了苏宁电器的企业发展状况以及家电连锁行业的发展特点,分析了苏宁电器财务报表分析中目前存在的主要问题为大规模连锁拓展财务人才短缺、财务管理信息系统建设落后以及厂商关系紧张的财务信用缺失等,论证了解决苏宁电器财务分析问题的主要措施,从而得出了只有不断促进财务管理人才的培养、不断完善信息网络的建设以及加强对财务信用的建设,才能有效的促进苏宁电器连锁行业的进一步发展,本文通过分析得出了一些相应的建议,为今后苏宁行业的财务改革提供一定的经验借鉴。     

苏宁电器简介

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年12月1日。苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区,200个城市拥有超过600家连锁店。员工人数近10万名,2006年销售规模近610亿元,在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。     

苏宁布局“千乡万镇”

记者再三追问,家电连锁巨头苏宁电器北京新华大街店店长董旭宁依旧不愿提供自家电下乡以来,她所负责的这家门店的销售业绩。     

不愿与人攀比，但求突破自己——记五星电器总裁汪建国

相关链接汪建国小档案出生年月:1960年7月学历:工商管理硕士个人荣誉:◆新加坡PSB国际管理学院、澳大利亚国立大学工商管理硕士◆南京理工大学客座教授、MBA导师◆中共江苏省委研究室特约研究员◆“333跨世纪学术、技术带头人培养工程”优秀培养对象◆中国家电协会副理事长◆江苏优秀青年企业家◆江苏省商业联合会第一届常务理事会理事◆十大经济风云人物在中国家电连锁企业中,几年前还名不见经传的五星电器以迅雷不及掩耳之势攻城掠池,引起了业界人士的强烈关注。而驾驭这匹黑马的就是一向低调而又聪明的汪建国。据商务部2004年度统计表…     

苏宁电器竞争战略分析及启示

一、行业背景分析 中国家电零售业现状：中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,专业连锁店发芽于1998、1999年,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起,并迅速向全国扩张。中国家电连锁的发展速度,在全球是排在第一的。     

山田电器的“中国命运”

“进军中国市场,山田电器是可以摆脱日本同行的‘挤压’,但中国的家电连锁企业又该如何应对”。     

苏宁电器：建立一流信息平台

国美在遭遇了内外部的双重危机后,正面临变革与重塑：“千年老二”苏宁因晋升为中国家电零售连锁的新龙头而更受世人关注。建立国际一流的信息化平台,不断强化服务能力．是其高速成长的重要原因之一。     

苏宁见证中国家电连锁业20年

1990年12月26日,苏宁以苏宁交家电为名,在南京面世,专营空调,不仅零售,还做批发。这个200平方米的小店,当年的销售业绩为2000万元。而更早些的1987年元旦,国美在北京成立,主攻电视经销。     

张近东：剑客不寂寞

张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。     

日本FANCL打造快速准确的物流系统

苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,于1990年12月26日诞生于南京宁海路,最初专营空调。1999年底,苏宁电器新街口店开业,标志着其开始全面进军综合电器零售领域。如今,苏宁电器已成为中国家电连锁企业的代表。     

我国零售百强年销售规模达2万亿元

据新华社南京5月13日电（记者雷敏）中国商业联合会13日发布的最新中国零售百强统计显示,2011年我国零售百强销售规模达2万亿元,比2010年零售百强规模增长20．9％,增速低于2010年同期0．9个百分点;苏宁电器、国美电器、百联集团位列新零售百强前三甲。     

十年再造苏宁之苏宁易购——“苏宁第二连锁”

经过二十多年的发展,苏宁电器在中国消费者心目中已形成良好的服务品牌形象,苏宁易购作为电子商务企业,继承了这一优势     

苏宁要做上海家电老大

几年前,苏宁抛出一年3500万元的租金,在上海中山公园商圈开出家电连锁业租金最高的门店时,质疑声一片,业内人士断言此店纯粹是"赔本赚吆喝",但仅过1年苏宁便宣布长宁店实现赢     

苏宁电器:建立一流信息平台

苏宁电器经历了十九年的快速发展,作为一个国际化的现代连锁企业,苏宁电器之所以成功,是因为遵循了全球连锁企业的发展规律,在标准化与制度化的前提下,建立了国际一流的信息化平台,使得苏宁电器具备了持久、强大的发展力量,成为全球具有重要影响力的连锁企业.     

苏宁电器高速成长的内在机理探析

<正>苏宁电器股份有限公司(以下简称苏宁)作为我国家电连锁业发展史上的标志性企业,其成长过程是我国家电连锁业发展的缩影,也是研究我国连锁业企业持续成长的活标本。本文应用市场结构、动态能力和战略演进三个维度建立分析框架,对苏宁高速成长的驱动力或竞争优势根源进行探索,试图找出高成长型本土企业成长的内在机理。     

国美这一年:重回狼性

一个掺杂了旧部与新秀的故事,一段渗透了迷茫与自强的经历,几经波折,这家家电连锁巨头终于调转船头2012年3月16日,时间已近中午,在主席台上做主题发言的国美电器总裁王俊洲还没有完成自己的讲话,以至于坐在台下负责协调大会流程的国美副总裁魏秋立几次站起撸起袖子,向王俊洲指指手表,提醒他注意控制时间。王俊洲一再延长自己的讲话时间,也在情理之中。对于