浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

新《政府会计制度》下地勘单位建账问题及建议

随着社会的不断发展,为了可以更好地保障各级政府、各部门、各单位的财会工作的质量,推动财会事业的发展,财政部出台了新的《政府会计制度》.新的《政府会计制度》的出现和地勘单位之前使用的地勘会计制度之间存在很大的区别,因此,在实施的过程中必然存在着一定的问题和争议,为了可以更好更快地让新《政府会计制度》在地勘单位中得到落实,...     

浅析地勘单位的内部控制

围绕省局的部署：“做大做强地勘产业．稳定市场经营”为战略的发展目标．随着地勘事业单位改革的不断深入．地勘单位的财务管理体制也发生了重大的改革．在合理有效的程度上提高单位的运营效果．着力稳妥推进地勘事业的改革进程．保护地勘单位资产安全和完整，确保财务报告的可靠性以及防止舞弊和造假，应进一步加强地勘单位的内部控制机制．进一步完善内部控制制度。     

地勘企业财会的五个转变

随着社会主义市场经济的发展和地勘单位属地化,以＂核算型＂为主的地勘企业财会工作体制严重滞后于企业改革,也与市场经济的要求不相适应。在市场经济下,企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门,应该把工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,从单纯的会计管理向全面的财务管理转变。     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

混合所有制经济在地勘单位的实践与探讨——针对福建省华福石英砂有限公司内部治理机制的分析

本文依据地勘单位目前经营特点、结合股份制的运营特征,以福建省闽东南地质大队(地勘单位)与民营经济、个体经济合作,成功建立福建省华福石英砂有限公司为例,介绍华福公司的内部治理机制,并就公司治理机制的有效经验谈了笔者的几点体会。     

关于地勘单位项目预算管理探析

全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家企业成功的重要手段,它对提高企业竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响.本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析.     

基于风险导向下的地勘单位审计策略探讨

作为一种监督机制,审计关乎地勘单位长远发展。为提高地勘单位审计质量,本文站在风险导向视角结合地勘单位审计过程中切实存在的审计认识不足、审计缺乏独立性和权威性、审计制度建设不完善、内部审计机构欠缺、信息化程度不高审计手段滞后、缺乏统一管理、审计工作被动展开、未充分以风险为导向的问题,对地勘单位审计策略展开探讨,提出从加强审计认识、提高相关人员综合素质、完善审计制度、全面整合内审力量、推进计算机审计、借助外部审计机构、全过程审计、加强审计结果运用入手,对地勘单位审计工作进行加强,从而促进地勘单位长远发展。     

如何构建和完善地勘单位内部控制制度

内部控制对地勘单位的重要性不言而喻.然而,目前我国部分地勘单位内部控制制度仍存在或多或少的问题,这一定程度的影响了地勘单位的发展.基于此,本篇文章以地勘单位构建与完善内部控制制度的重要性为切入点,分析了其在构建与完善内部控制制度中存在的问题,并提出了相关建议.     

提升行政事业单位财会监督质效的思考——基于湖北省红安县财政部门的实践

财会监督涉及与国家财经政策执行和资金运行相关的各类单位和个人的经济活动。经济活动的执行主体在各类单位和个人。单位和个人在财会工作中存在的各类问题势必从根源上影响到财会监督的质效。调研作为财政部门依法履行财会监督主责的重要方法之一，能有效定位问题根源，为指导和强化单位财会监督提供事实依据。基于此，湖北省红安县财政监督局对县内主要行政事业单位财会相关工作现状进行了调研分析，并从落实内部监督职责、完善财会人才队伍建设机制、推进制度流程化、加强业务与财务信息化构建与运用及优化绩效评价指标体系五个方面，为行政事业单位提升财会监督质量、效率和效益提供了思路与方向。     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

论强化地勘单位内部控制的经验与体会

内部控制作为地勘单位内部管理的一种手段,是地勘单位自我调节、自我约束的内在机制,对建立现代化企业管理制度起到了重要的作用。本文主要针对强化地勘单位内部控制的经验与体会进行了简单分析和探讨。     

新形势下对强化和完善地勘单位内部控制制度的思考

当前的地勘行业正处于挑战与机遇并存的发展时期,面临着巨大的压力,在弱势的经济形势下,要使地勘行业复苏,使其稳定发展,就必须加强对单位内部的控制,完善内部制度,改革相关体制.本文从目前经济形势影响下的地勘行业所面对的各种挑战出发,对此进行其制度的思考,并且进一步分析当前地勘单位中存在问题缺陷的原因,探寻弥补解决措施,完善内部体制,从而使地勘行业迎接挑战,度过漫长冬季,早日恢复并且迎来新一轮春天.     

论强化地勘单位内部控制的经验与体会

内部控制作为地勘单位内部管理的一种手段,是地勘单位自我调节、自我约束的内在机制,对建立现代化企业管理制度起到了重要的作用.本文主要针对强化地勘单位内部控制的经验与体会进行了简单分析和探讨.     

地勘单位会计核算及管理的思考

随着地勘单位产业结构的不断调整,《地质勘查单位会计制度》因具有浓重的企业特色,使得在某些方面已不适用于地勘单位.因此,地勘单位资金来源就发生了很大的变化,地勘单位会计核算及管理就成为了地勘单位主要研究的问题.文章从地勘单位会计核算存在的问题进行分析,并有针对性的提出做好地勘单位会计核算及管理应该采取的必要手段.     

地勘单位劳动用工制度及激励制度的探索

当前,地勘单位在用工制度和激励制度中还存在一些问题,需要不断探索,找出正确的应对措施。文章分析了两种制度中存在的问题,并提出了应对措施,期望对地勘单位的健康发展提供借鉴。     

地勘单位劳动用工制度及激励制度的探索

当前,地勘单位在用工制度和激励制度中还存在一些问题,需要不断探索,找出正确的应对措施。文章分析了两种制度中存在的问题,并提出了应对措施,期望对地勘单位的健康发展提供借鉴。     

水管财会制度与新会计准则趋同初探

本文结合水利工程管理单位财会制度现状,从理论上探讨了水管财会制度与新会计准则的趋同,试用于解决现阶段水利财经问题,从实践中深化新会计准则理念,研究水利工程管理单位财会制度走向与国际趋同的道路。     

小议个体经济财会管理现状

党的十一届三中全会以后,个体经济在我国迅速发展。但由于个体经济基础较差,人员素质参差不齐,一些地方个体经济的财会管理几乎还是空白。一、个体经济财会管理存在的问题财会管理包括内部管理和外部管理。内部管理是指每个经济单位对自身实施的内部财会管理。外部管理是各相关管理部门对经济单位实施的各项财会监督和管理。（一）就个体经济外部财会管理而言,笔者认为存在以下问题:１财会制度的长期不确定性。会计制度改革之前,对个体经济没有一套针对其经营规模小、经营方式灵活、核算不规范等特点的会计制度和会计核算方法。有的也只是套…     

水管财会制度与新会计准则趋同初探

本文结合水利工程管理单位财会制度现状,从理论上探讨了水管财会制度与新会计准则的趋同,试用于解决现阶段水利财经问题,从实践中深化新会计准则理念,研究水利工程管理单位财会制度走向与国际趋同的道路.