中国企业如何参与海外并购

金融危机已经导致了全球范围内广泛的资产定价重估,总结目前全球并购市场并研判其发展趋势，对危机中指导中国企业海外投资并购将有很大帮助。     

中国企业海外并购的基本情况、总体评估和政策讨论

一、基本情况 过去几年里，随着中国经济实力的增强，随着中国企业升级转型和国际化经营意识的提高，越来越多的中国企业到海外投资。海外投资包括绿地投资和并购投资等形式，其中并购投资在近两年快速升温。特别是2008年以来，由于国际金融危机对欧美等发达地区企业的冲击较大，中国企业纷纷进行海外并购，并引起了广泛关注。     

品牌并购模式：海外并购品牌

品牌并购模式，即海外并购品牌投资模式，是指通过并购国外知名品牌，借助其品牌影响力开拓当地市场的海外投资模式。     

2010年海外并购五问

2009年,当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时,资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动,中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年,中国企业共完成38起海外并购交易,同比增长26．7％;其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元,同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动,已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

中国企业境外并购透视

中国企业境外并购呈现与全球跨国并购下降趋势相反的“反周期”现象,其并购的主要动因有资源寻求、市场寻求、技术寻求和战略资产寻求四类,并购的操作方式包括直接并购、成立合资公司并购、新设控股公司并购、境外子公司并购和换股并购五种。     

民营企业的跨国并购策略

我国民营企业跨国并购现状与意义 2008年美国次贷危机引发全球性金融危机,为民营企业跨国并购提供了良好的机会.截至2009年2月,中国企业海外并购金额达到218亿美元,仅次于德国,名列全球第二,其中民营企业的身影也频频出现.     

海外并购,“走出去”提速正当时

全球经济依然深陷泥潭,中国经济增速也在放缓,复杂严峻的国际国内经济形势给浙江经济和浙江企业带来了强烈冲击,但浙江企业海外投资却逆势而上,越来越多的浙江企业走上了境外并购的全球扩张之路,在汽车及零部件、机械电子、生物科技等领域迅速崛起了一批具有全球化配置资源能力的跨国企业。与直接在海外设立新企业相比,海外并购是企业快速获取全球高端要素、有效拓展国际市场和进入全球价值链的重要路径,是企业实现国际化运营的重要标志。     

谁在驱动本土并购市场前行——2003年中国并购十大事件点评

2003年的“非典”事件和持续的证券市场低迷未能抑制中国并购市场的巨大活力,在国内民营经济高速增长和全球公司在中国的强力扩张的压力下,中国大型国有企业改变了按部就班地在自身改制的圈子踟躇不前的状态,在2003年末突然发力宣告以重组并购为主要手段进行产业整合和建立核心竞争力。 中国的资本市场主体——并购市场正在摆脱证券市场长期的钳制破土而出,寻求在主流经济的突破。而且,中国企业在并购领域、交易方式和定价基础等市场导向的并购操作层面上正在与全球并购的格局趋同,甚至影响全球并购的周期与走向。2003年的中国十大并购事件从几个侧面反映了这一潮流。     

企业海外并购的两难选择

驾驭和管控一个各方面都不逊于自己的海外企业是一大挑战。随着国际金融危机余威的消解和我国"一带一路"战略的推进,海外企业并购逐渐成为国有企业尤其是央企关注的热门话题之一,近年来也总会有一些海外投资银行或管理咨询机构的专业人士频频穿梭于各大企业领导的办公室,向他们推介海外企业,并从中穿针引线。对中国企业来说,海外并购是企业能否成为跨国公司的重要标志,但也对企业提出了诸多挑     

中国企业审慎面对投资并购的“抄底”冲动

目前,在全球经济危机背景下,中国企业"走出去"投资并购的"抄底"冲动渐浓。然而,在日前召开的第三届中国企业跨国投资研讨会上,商务部部长助理王超说:"面对发达国家在金融危机中为中国企业海外投资并购提供的难得机遇,中国企业应采取积极审慎姿态应对,防止盲目抄底。"