加快农副产品流通体系建设的建议

（一）切实加强领导,牢固树立大市场、大流通的观念。农副产品流通作为农业生产中最活跃的因素,对加快农村生产力发展具有不可替代的作用,必须毫不动摇地鼓励、支持和引导发展。要克服重建轻管,重生产轻流通、重数量轻效益、重基地轻市场的观念,要以市场为导向,以基地为重点,以效益为中心,以农民增收为目标,正确引导农民群众抓好农副产品生产和流通体系建设。     

重新定位新疆轻纺工业

政府规划应扭转当前新疆轻重工业比例失衡,勿使"轻"者更轻,"重"者更重;而站在全国生产力布局的高度看,新疆面向中亚、西亚、东欧及欧盟市场发展轻纺工业将大有可为     

内观基金之道

由"重业绩轻规模、重回报轻排名"的内观机制,取代"只看衣冠不重人、只重排名不挣钱"的外观机制,是基金机制革新的重大课题.     

基层商业银行绩效考核体系构建思考——基于二级分行的视角

针对目前商业银行中二级分行绩效考核体系存在的重短期效应轻长期发展、重效益指标轻管理指标、重经营机构考核轻管理部门考核,导致银行绩效考核中出现管理层员工考核与普通员工考核脱节,支行考核与部门考核脱节等现象,为此,基层商业银行应建立机构管理与效益发展并重、长期考核与阶段考核相结合、支行与部门协同考核等措施来构建和完善绩效考核体系。     

坚定信心 克服困难 积极推进财政专款支出绩效监督工作

长期以来，财政监督把工作重点放在财政资金的安全性、合规性检查上，而对财政支出是不是有效益，是不是发挥出了应有的效益总体上看关注不多，重视不够，导致许多地方“重分配、轻监管”、“重资金规模和数量，轻使用质量和效益”。一方面财政支出的压力逐年增大，财政分配捉襟见肘；另一方面财政资金浪费现象严重，挤占、挪用财政专项资金的问题屡禁不止，     

浅议商业银行增长方式的转变

<正>商业银行要转变增长方式,从总体上讲要强化“三大观念”、处理好“三大关系”。一是进一步强化科学发展观念,正确处理好质量和规模的关系。科学发展是实现银行价值最大化的必由之路,其核心是要处理好质量与规模的关系。要彻底克服重规模轻质量、重短期效益轻长期效益、重局部利益轻全局利益的思想,按照资本对风险资产的约束要求,实行资本约束下的信贷规模控制,走内涵式、集约化的发展道路。二是进一步强化效益观念,正确处理业     

发挥财政引导作用 促进科技成果转化

多年来,我国科技成果转化工作取得了很大进步,但与世界先进水平和我国经济社会发展需求相比,还有很大差距。当前,把促进科技成果转化作为经济持续发展的重要推手,已经成为世界各国的重要共识和紧迫要求。我国正处于经济发展的关键时期,促进科技成果转化尤为重要。从多年的实践经验看,影响科技成果转化的因素有以下几点:一是在立项环节,"重理论、轻实践、重学术、轻应用",科技资源过分向"学术权威"和科研院所集中,     

浅议商业银行增长方式的转变

商业银行要转变增长方式,从总体上讲要强化"三大观念"、处理好"三大关系".一是进一步强化科学发展观念,正确处理好质量和规模的关系.科学发展是实现银行价值最大化的必由之路,其核心是要处理好质量与规模的关系.要彻底克服重规模轻质量、重短期效益轻长期效益、重局部利益轻全局利益的思想,按照资本对风险资产的约束要求,实行资本约束下的信贷规模控制,走内涵式、集约化的发展道路.二是进一步强化效益观念,正确处理业务发展和风险防范的关系.要按照商业银行的本质要求,按照安全性、流动性和效益性的根本原则,追求风险防范与业务发展的平衡,实现高质量的发展.既要抓好风险防范工作,又要抓好优质市场拓展工作,切实将风险控制能力和核心竞争能力提高到新水平.三是进一步强化结构调整观念,正确处理好增量和存量的关系.要在严把新增贷款质量关、向增量要效益的同时,向存量要资源、向存量要质量、向存量要效益.要通过存量资源的调整来满足优质客户日益增长的信贷需求,通过对客户结构、产品结构的调整来满足商业银行的"三性"要求,提高全行业务经营绩效.具体讲,商业银行应做好以下工作:     

预算资金成本效益研究

讲求成本和效益,是预算绩效管理的本质要求。近年来,各级财政和预算部门积极推进预算绩效管理,绩效理念逐渐深入,支出责任进一步强化,资金使用效益不断提高。但是,在预算资金管理上,"重分配、轻管理,重支出、轻绩效"的情况仍普遍存在,"不顾成本、不计代价"的现象还比较突出,特别是成本效益的理念和方法没有得到深入应用,造成支出责任淡化、资金     

支持社队企业在调整中健康发展

江苏省社队企业近年来发展较快,到去年底,全省社队企业共有七万个。这些企业从1976年到1982年共实现利润61.64亿元,其中用于农业生产投资8.54亿元,用于农民分配5.77亿元。务工的农民工资收入70.47亿元。缴纳国家税金25.88亿元,占同期财政收入的10%。实践证明,社队企业在我省国民经济,特别是农业经济中占有重要地位,并发挥着积极作用。但是,由于社队企业在产供销方面大部分没有列入国家计划,主要靠市场调节,加上一度片面强调社队企业要“大发展”,因而普遍出现了重发展、轻管理;重产量、轻质量;重新建扩建、轻挖草改的倾向,助长了社队企业     

对加强工会资产监管工作的思考

随着我国社会经济的发展和工会经济实力的壮大,工会资产的数量、种类、价值和档次也在不断增加和提高。全国总工会自1992年以来印发了一系列文件,对各级工会加强资产的监管工作发挥了很好的作用。由于多年形成的"重收入、轻管理;重投入,轻产出;重用钱,轻管物"思想的影响,一些方工会资产管理工作比较薄弱。必须采取有效措施改变这种状况。笔者根据福建省南平市总工会对所辖10个县(市、     

强化农资项目管理 提高农业发展能力——关于朔州市推进玉米机收秸秆还田项目的调查

山西省朔州市财政局狠抓农业玉米机收秸秆还田项目资金管理,确保项目健康、有序地运行,有效提高了项目资金的使用效益。(一)着眼区域农业生产和规模经营优势,重点区域重点投放,实现项目资金投放效益最大化。市财政局立足于项目的绩效分析,强化项目的绩效管理,切实解决项目资金"重分配、轻管理,重支出、轻绩效"的问题,科学合理地配置项目资金,把有限的项目资金分配好、使用     

欠发达地区建设银行应处理好的几个关系

<正> 这些年,欠发达地区建设银行发展比较快的实践证明,只有坚持科学有效快速的发展,把握机遇,才能更好地支持地方经济建设,强全行的综合经营竞争力。确保经营管理水平、市场竞争能力的不断提高,但在加快发展的同时,欠发达地区对如何实施科学有效发展还存在偏面、模糊的认识,实际工作中重业务、轻管理,重拓展、轻风险,重业务、轻效益及心浮气躁、急功近利、片面过激等倾向,我认为要实施科学有效的发展,应正确处理好以下关系。     

试论盘活工会资产的可行性

工会资产是工会组织生存和发展的物质基础,也是工会成为社团法人的必要条件。近几年来,随着工会组织的不断壮大,工运事业蓬勃发展,工会资产规模越来越大。但由于长期以来形成的重钱轻物,重购轻管,重投入轻产出,重经营性资产轻非经营性资产等思想观念的影响,工会资产管理不善,随意处置,闲置呆滞,结构失调,效益低下,流失浪费等现象大量存在,不仅造成了工会资产的重大损失,也严重影响了工会经济实力的增强和职能作用的进一步发挥。笔者认为,在社会主义市场经济条件下,通过清产核资、优化结构、走向市场、依法管理,完全能够盘活工会资产,提高其…     

“利税”不应作为考核企业经济效益的指标

“利税”不应作为考核企业经济效益的指标长期以来，经济工作常以利税作为经济效益考核指标，我认为新税制实施以后“利税”不益继续作为考核企业经济效益的指标，理由是：１．掩盖了企业真实经济效益。虽然税收和利润都是财政收入的重要形式，但二者是有区别的。根据某市...     

对大兴安岭地区发展非公有制经济的建议

近年来，大兴安岭地区把发展非公有制经济作为经济工作重点，取得了明显成效。截止2004年末，全区非公有制经济总户数增加到29268户，较1999年增长了28％；实现产值17．5亿元，增长了6．6倍；上缴利税5807万元，增长了15％。当年实现增加值6．1亿元，占GDP的比重达到11．5％，实现利税5807万元。占全区财政收入的30．9％。但是，在非公有制经济发展过程中还存在许多问题，需要多方努力共同解决。     

内审应着力推进事后审计向事前、事中审计转型

一、推进由事后审计向事前审计、事中审计转型是时代赋予内审工作人员的历史使命。李金华审计长针对内部审计模式存在的“重监督轻服务、重结果轻过程、重财务轻业务、重合规轻效益、重独立轻互动”等问题,提出了内审工作的定位,即：1、内审要以事前、事中审计为主;2、内审要以“管理审计＋效益审计”为主;3、把内审作为一个控制系统,而不是一个检查系统。     

财政的天平与政府的责任

看一个地方的财政收入，可知这个地方的经济格局和发展状况；看一个地方的财政支出，可知这个地方的发展目标和关注对象。     

谈农行提高经营效益的策略

今年农业银行一个热门话题 ,就是如何提高经营效益 ,实现扭亏增盈目标。这是农业银行迈向国有商业银行、由粗放型经营向集约型经营的重要课题。本文就如何提高农行经营效益问题 ,提出一些粗浅看法。一、当前农业银行经营管理问题受传统经营管理模式的影响 ,目前农业银行仍然存在着重速度、轻效益、重投入、轻产出、重数量、轻质量、重外延扩张、轻技术进步、重贷款、轻管理的粗放经营问题。其表现在 :(一 )机构设置尚未集约。虽然农业银行多年来对机构进行了不少改革 ,但还远未达到集约化程度。一是机构设置行政区域化状况没有得到彻底改变 …     

提升高校固定资产使用效益的有效途径研究

高校固定资产是一项价值占比较大的资产,在支撑学校的发展过程中起着相当重要的作用,但是高校长期以来养成了重投入轻效益、重实物轻价值、重使用轻责任、重存在轻利用等通病,为了更有效率地配置和使用高校固定资产,需要探索一条有效的路径,首先需要创新管理理念,其次需要通过实施严格的成本管理和责任承担、整理校内和区域间高校资源建设共用实验中心、淡化非经资产和经营资产界限而以科学指标体系予以考核、管理权与使用权分离等一系列措施,可以获得健康有序发展的良好效果。