深化“三讲”教育 着重“三个提高”

中共中央关于在全国县级以上领导班子和领导干部中开展的“三讲”教育,是党的十五大提出的加强党的建设,提高领导干部素质的一项战略任务。按照中央要求,把“三讲”教育卓有成效地开展下去,电力企业领导干部在决策水平、大局意识和政治免疫力上应有一个大的提高,这是深化“三讲”教育应当着重解决的根本问题。讲学习,是讲政治、讲正气的基础,是提高决策水平的关键。电力企业的领导干部决策水平高低,是同其理论素养高低密切相关的。对企业基本状况和发展趋势作客观的、实事求是的分析,就必须认真学习,真正懂得邓小平理论,并运用这…     

班组长要“严管厚爱”

在企业里,班组长是兵头将尾,但他(她)们是班组的核心人物,是班组安全的第一责任人,是生产经营的中坚力量。班组长的一言一行影响着班组成员的行为。班组长素质的好坏、管理水平的高低,直接影响着班组的整体水平,甚至影响着企业的整体利益。一个优秀     

“学习型班组”的思考

企业建设的实践证明,职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力;班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。在知识经济时代,学习型组织越来越受到班组的认同,这也是企业文化的一部分。班组应在原有的条件下,积极地向外界学习,组建知识联盟,使班组始终站在知识经济的前端,把握市场竞争的脉搏,不断发展壮大。     

提高“管理者”素质

解放军某部三连思想、技术均属一流，当荣誉加身时，指导员掷地有声：官硬兵不软，官严兵不散，官勤兵不懒。此语让人“悟”出：高素质的干部队伍才能带出高素质的职工队伍。南京路上好八连之所以抵得住诱惑，在于连队领导正气逼人；张家港之所以文明之花不衰，缘于有与人民同甘共苦的带头人；邯钢之所以在同行业中脱颖而出，不外乎有一个思想过硬、严以律己的领导班子。与此相反，纪检部门查处某企业贪污受贿案对，牵扯近白人，投案者竞排起了长队。由此看来，职工队伍素质的高低，取决十“带兵者”的素质。高素质的“带兵会”不会从天上掉…     

乡镇供电所优质服务实用“五招”

乡镇供电所是供电企业最基层的供电服务单位,是农村优质服务的第一线,承担着乡镇企业、个体加工户、农业生产和农户生活等的供电任务,具有用电量小、分布广、客户多等特点,其优质服务工作质量高低直接反映供电企业优质服务的水平和形象。做好乡镇供电所优质服务工作至关重要。然而,由于城乡差别、文化程度、地域差异、风土人情、民族生活习惯以及对电力优质服务的理解、认识有深有浅,农村供电优质服务充满着不同的地域色彩。     

车间工会主席需培养的“十种素质”

正煤炭企业车间工会主席工作、生活在职工群众中间,与职工群众最贴近。作为煤炭企业最基层的工会干部,车间工会主席素质的高低,关系到企业工会各项工作任务能否有效落实,也关系到工会组织在职工群众中的地位。因此,必须把提升车间工会主席素质作为工会组织自身建设的重要内容,在培养"十种素质"     

“拜师学艺”助青工成长成才

企业的发展靠人才,高素质员工队伍是企业发展的内在动力.青年员工作为最具创造力和进取精神的群体,其素质高低与工作积极性的强弱直接关系到企业的生存与发展.近年来,煤矿安全事故频发,其根本原因之一就是工人的文化素质偏低,安全教育不到位.如何尽快提高矿工的素质,尤其是提高生产一线青年矿工的素质,已成为煤矿企业迫在眉睫、亟待解决的现实问题.     

“领头雁”在搞活大中型企业中的作用

班组管理是企业管理的基础,构成这个基础离不开班组长.班组长是班组活动的执行者和参加者,也是班组活动的组织和管理者.企业工作千头万绪,但最终都落实到班组.今天的班组长,明天也许就是企业的领导者.班组长是企业管理人材的重要来源,他们的素质和能力高低直接影响到企业生产经营的整体水平和发展后劲,甚至关系到企业的成效,因此,加强企业的基     

“内外施力”塑职业道德

<正>作为直接面对广大用电客户的基层供电员工,其思想政治素质的高低优劣,直接关系到供电企业的社会形象。在积极构建和谐社会的大背景下,如何有效加强基层供电员工职业道德建设,精心打造一支业务精湛、素质硬     

“四个不一样”赋予大庆精神新内涵

素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱岗位不一样；贡献大小薪酬不一样[编者按]     

试论企业管理者的素质要求

企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色,在一定程度说,企业管理者的水平高低、素质高低决定了企业的发展。本文通过列示企业管理者的职责的基础上,详细论述了企业管理者应具备的素质。     

项目成本管理中的“十大关系”

实现降本增效不仅仅是成本管理部门的责任,项目成本管理不能"只见树木,不见森林",需要有跳出成本管理管成本的思维,才能最大程度地提升项目盈利能力。提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,项目盈利能力的高低取决于项目综合管理水平,而起决定性作用的还是项目成本管理水平。从上世纪末开始,施工企业打破刚性结构、推行项目法管理、实行经济承包责任制,到近年来提出项目精细化管理、法人管项目理念,再到成本管理信息化、宏微观成本管理。     

供你借鉴：班组长要“严管厚爱”

在企业里，班组长是“兵头将尾”，但他（她）们是班组的核心人物，是班组安全的第一责任人，是生产经营的中坚力量。班组长的一言一行影响着班组成员的行为。班组长素质的好坏、管理水平的高低，直接影响着班组的整体水平，甚至影响着企业的整体利益。一个优秀的班组长要把班组的各项任务完成得尽善尽美、使班组充满活力，除了要吃苦耐劳、克己奉公、兢兢业业、以身作则、身先士卒，“严管厚爱”十分必要。     

试析如何提高政工干部素质

要保证党工作的正常进行和良好的发展,完善的思想政治工作是非常重要的因素之一,而这也是我们党在政治方面的优势和优秀的传统。在油田企业的实际工作中,思想政治工作的关键因素和重要力量就是思想政治工作者。显然,思想政治工作的水平高低直接关系到油田企业的政工干部素质的水平高低,思想政治工作进行的越好,政工干部的素质也就越高。但是。目前的油田企业政工干部整体素质仍然不高,很难满足油田企业可持续发展的需要。在新的时期中,油田企业的政工干部必须要付出努力,提高自身素质。本文将就政工干部的素质培养展开探讨。     

浅谈企业改革发展与提高领导干部素质

在企业中,领导干部是群众的带头人,他们素质的高低、能力的强弱,决定着企业发展的前途和命运、水平和速度。因此,企业领导干部如何提高自身素质以适应不断发展的形势,是一个迫在眉睫的课题。     

党务干部湏树立“五种意识”始终保持“五心”

企业党务干部是企业党建和思想政治工作的直接组织者、推动者和实践者。党务干部的素质如何,直接关系到一个部门、一个单位、一个企业的党建和思想政治工作成效。因此,党务干部要加强自身修养,提升自身素质,牢固树立＂五种意识＂,始终保持＂五心＂。一是牢固树立政治意识,始终保持一颗赤诚心。所谓赤诚心,就是要讲政治、讲纪律,     

建设高素质的队伍要坚持“五结合”

素质是一个人的思想品质、文化知识、业务技能等各方面的综合反映。队伍素质的高低决定着我们事业的兴衰，特别是领导干部队伍的素质是事业成败的关键。我认为，建设高素质的队伍要从历史和战略的高度来认识和审视，遵循客观规律，循序渐进，必须坚持以下“五结合”。一、...     

抓好班组建设工作“四个环节”

班组是企业经营管理、安全生产、优质服务等各项活动的基本单元,是一切工作的落脚点。班组管理水平的高低直接反映着企业管理水平的高低。加强班组建设是企业基础性工作,也是促进企业和员工全面发展的重要平台。为此,在班组建设工作中应立足基层,抓好班组建设工作"四个环节"。一、建立健全组织保障体系健全工作机制,充分发挥工会组织协调和职能部门专业管理作用,明确责任分工,加强分类指导,形成公司统一领导、工会牵头协调、部门分工负责、基     

探索班组建设新途径 让“小细胞”迸发“大能量”

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业建设的前沿阵地,也是员工成长锻炼的平台。在煤矿,班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何,体现了煤矿运行的综合实力和团队战斗力,直接关系着煤矿的生产安全和企业兴衰。近年     

加强职工教育,促进集体经济发展——扶余县二轻系统职工教育调查

现代经济充分证明,企业中职工的科学文化水平的高低,在很大程度上决定了企业经营管理水平的高低,经济效益的好坏和生产发展速度的快慢.列宁曾多次指出,"工人一分钟也不会忘记自己需要知识的力量.没有知识,工人就无法自卫,有了知识,工人就有了力量."我国当前各经济领域和部门,都把智力投资和提高职工文化水平,当作发展企业的长远方针,改变企业面貌的根本措施.我们要实现经济振兴,就必须发展教育和科学技术,经济管理部门的负责同志,绝不可少有此战略眼光.