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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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分阶段推进农业银行的商业化改革张士学农业银行的商业化改革,有着极其严格的客观规定。一是它不可能摆脱农业银行的历史和现实;二是它的最终目标,是把农业银行改革成按照现代商业银行运行机制运行,总行集中管理,统一调度资金和全国统一核算的国有商业银行。正是这些...  相似文献   

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从狭义角度说,公司治理结构主要是研究股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权益、责任、义务之间的一整套制度安排。从广义角度说,公司治理结构还延伸到公司的业务流程控制、财务管理、人力资源管理、风险控制、经营效率等诸多方面。据此,本文从广义角度出发,着重从财务重组、管理行为、产品服务等三方面入手,探讨农业银行改制上市之前的改革工作。  相似文献   

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关于农业银行商业化改革的若干思考郑顺尧经过近两年来的实践,农业银行向商业银行转变,已经迈出了关键的一步。随着经济体制改革的有序推进和农村金融体制改革的进一步深入,农业银行面对的经营环境有什么变化,如何正确处理好商业化改革过程中的各种关系,商业化改革的...  相似文献   

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深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革,就是要按照农村经济发展的要求,确立农业银行在农村金融体制中的主导地位;按照现代企业制度的要求,改革农业银行的管理体制;按照现代商业银行的要求,改革农业银行的经营效益;以及按照世界经济一体化的...  相似文献   

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如果以农总行1995—1997年三年发展规划为标志,我们大体可将本次研究改革的视野和思路定格于两个世纪的交替时期,即在1998—2001年这四年里农业银行如何深化改革。一、深化农业银行商业化改革的动因分析改革的动因亦即为什么要改革,我们认为农业银行既是近年我国经济体制改革过程中产生的一个国有商业银行"毛坯",又是今后我国经济金融体制进一步深化改革的一个重点对象。也就是说,农业银行下阶段还必须进一步全面深化改革。具体地讲,改革的动因主要有促动因素和能动因素两方面四大点:  相似文献   

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当前,金融国际化潮流势不可挡,我国加入世贸组织日益逼近,准入我国的外资金融机构不断增多,这些必将进一步加剧我国金融同业竞争,推动我国金融国际化进程。在此新形势下,国有银行(本文仅指工、农、中、建四家银行)只有加快商业化改革步伐,尽快转换经营机制,努力提高自身的...  相似文献   

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一、国有银行商业化改革面临的主要困难国有银行随着改革的不断深化,从以放权搞活、财务包干、承包经营为主要内容的企业化改革发展到强化一级法人制度的商业化改革,促进了备项业务的全面发展和经营实力的不断增强。但长期以来,我国单一化的融资渠道始终没有根本改变,银行尤其是国有银行仍起着社会融资主渠道的作用,社会经济生活中的诸多矛盾不断集中到国有银行并累积下来,影响了国有银行商业化改革的进展。(一)国有银行自身推进商业化改革的能力明显不足。首先,国有银行的商业化改革从1992年开始至今已7年了,但企业化改革中…  相似文献   

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稳步推进农业银行向商业化过渡刘铭贵从计划经济向市场经济转轨,逐步建立社会主义市场经济体制,已成为国民经济进一步发展的必然选择,而金融体制改革作为整个经济体制改革的先导和重要组成部分,自然成为推进改革的突破点之一。另一方面,社会主义市场经济要通过市场来...  相似文献   

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农业银行实行商业化经营的思考钟勇(一)农业银行向商业银行转轨的客观要求农业银行恢复以来,坚持支农为本,信贷向农业倾斜,为巩固农业的基础地位作出了应有的努力。但由于我国农业属于比较效益低的产业,农业银行信行贷农业倾斜取得自身经营效益不高,致使不少经营行...  相似文献   

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史纪良 《中国金融》1996,(12):23-24
加快改革 促进农业银行商业化进程中国农业银行行长史纪良当前,农村金融体制改革正在全国上下展开。面对改革给农业银行带来的许多新情况、新问题,农业银行如何认清形势,抓住机遇,迎接挑战,继续发挥在农村金融体系中的主导作用,按照商业银行的要求,实现新的市场定...  相似文献   

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论分层推进农业银行商业化发展战略刘恒保分离政策性业务之后的农业银行将要逐渐向商业银行转化,这已是金融体制改革的既定目标。在这一转变过程中,农业银行目前这种庞大总分行制的金融组织结构体系齐头并进地向商业银行转轨,无疑不具有现实的选择性。从农业银行所处的...  相似文献   

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农业银行将要逐渐向商业银行转化,这已是金融体制改革的既定目标。从农业银行所处的历史背景和现实情况出发,我们认为,农业银行商业化要采取非均衡发展战略,分层推进农业银行商业化转轨,即商业化顺序按大中城市  相似文献   

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构建农业银行商业化运作机制的思考江苏省大丰市农业银行课题组农业银行实行向商业银行转化是一项系统工程,需要各方面的配套改革。而改革的核心是转换经营运作机制。农业银行的经营运作机制如何,决定着农业银行的兴衰成败。为此,笔者拟就农业银行如何建立适应商业银行...  相似文献   

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农业银行商业化经营策略季敖大从今年起,农行正式实行商业化经营。但由于历史的原因,农行主要的服务对象在农村,营业网点也大都集中在农村,资金成本高、信贷资产风险大,经营效益低,亏损严重。如何扭转这种局面?笔者认为,除按照商业银行的"六自"要求经营外,还应...  相似文献   

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一、农业银行商业化的难点(一)经营成本高。其主要原因:呈、农村经营资金闲置少,农业银行难以组织低成本存款。农村地区工商业明显落后城市,即使有众多的乡镇企业,也由于他们资金一直紧张,而且多采用现金结算,通常在银行的存款少,农业银行没有条件组织到更多的低成本资金。随着农业发展银行的组建和农村信用社与农业银行脱钩,信用社转存款和大部分人民银行再贷款被划走,使农业银行的负债成本更高。2、机构设置分散,经营成本费用高。与农村的分散、小规模经营相适应,农业银行的营业网点多、规模小、效益低。(二)资产风险大,…  相似文献   

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