煤矿人力资源开发与学习型组织的构建

学习组织是一种全新的组织模式,在新时代下,传统的组织结构因其多层次、金字塔式的设计而逐渐被学习型组织扁平化的组织结构所替代。开展学习型人力资源开发研究可以使我们从人力资源开发理论的角度去充分的认识学习型组织,同时,研究学习型组织的人力资源开发与管理对于建立学习型组织有着十分重要的指导意义,本文就煤矿人力资源开发与学习型组织的构建作了简单的分析。     

“四轮驱动”模式下的企业文化管理构建

文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂。界定了企业文化战略管理的内涵;提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式,构建了企业发展的＂四轮驱动＂运行模式。     

浅议学习型组织

学习型组织是20世纪90年代以来在管理理论和实践中发展起来的一种全新的企业组织模式。本文探讨了学习型组织的内涵及其特点,阐述在当前经济新形势下建立学习型组织的重要性,分析了建立学习型组织的智碍,并提出了企业建立学习型组织的建议。     

网络经济时代企业组织的变革

互联网业务在全球的迅速发展对企业本身的组织构建提出了新的要求,传统的纵高型组织结构模式不再适应网络经济时代的要求。企业组织正在发生新变革;组织层次由传统的纵高型向扁平化发展;组织规模由臃肿、庞大向适度、精干、小型化方向发展;组织结构由直线职能式向以“团队”为核心的弹性化类型转变;组织模式由直线型向网络型转变;组织形式由真实向虚拟化方向发展。     

学习型组织理论视角下的高校大学生群体组织建设——在网络时代的背景下

学习型组织构建是高校学生组织建设的一个新视角,有别于传统的组织管理思路。构建学习型组织已成为当今社会组织发展的主要方向,高校要结合实际把学习型组织理论应用到组织管理中来,重视成员的学习和成长,在学生组织的目标追求、价值取向和运作模式等方面进行探索,从而提高学生组织在大学生素质教育中的作用。网络时代有其所特有特点,利用好网络时代的有点更好的结合实际,从而能事半功倍的发展大学生素质教育。     

学习型组织文化、工作价值观与高校教师创新行为

基于计划行为理论,运用问卷调查法,研究了工作价值观在学习型组织文化和高校教师创新行为之间的中介效应.对229份高校教师调查数据的统计分析显示:学习型组织文化显著正向预测教师创新行为;能力与成长、地位与独立两种工作价值观在学习型组织文化和教师创新行为之间起部分中介作用,舒适与安全工作价值观不起中介作用.     

创建学习型组织 迎接知识经济时代的挑战

“创建学习型组织”是当今世界最重要的管理理论之一，也是企业未来发展的必然趋势。在1997年世界管理大会上，与会学者提出了“未来管理变革的十大趋势”，其中第十大趋势就是“没有管理的管理”，认为这是管理的“最高境界”。通过学习型组织的修炼，就可以引导我们的管理理念和组织模式发生变革，由“被组织”向“自组织”迈进。     

创建学习型团队:我国NGO人力资源管理新思路

学习型团队是学习型组织理论运用到NGO人力资源管理中的一种开拓性模式,它具有学习性、融合性和现代性三个特征。我国NGO引入学习型团队具有多方面的契合性,国外NGO实施学习型团队积累了许多优秀的做法。在我国NGO人力资源管理中创建学习型团队主要有五条基本进路:加强学习型文化建设,改善管理主体的心智模式;建立激励学习的机制,缔造组织员工的共同愿景;建立志愿活动流程,实现志愿者的系统化管理;建立团队的学习评估机制,实现员工的职业生涯规划;建立自主管理机制,加强团队人力资源开发。     

我国企业创建学习型组织存在的问题及对策

学习型组织是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,是通过不断学习、不断创新、不断适应环境来改革组织本身的组织。由于传统观念的束缚,企业管理水平较低,企业组织结构本身的弊端等问题,我国企业普遍缺乏高效的学习力和创新力以及高度适应力,企业创建学习型组织之路坎坷而艰辛,从而使企业的生存和发展面临巨大挑战。创建学习型组织,企业应更新观念,改善心智模式,构建学习型文化,营造终身学习的氛围,展开系统思考,促进企业可持续发展。     

关于创建学习型企业文化的探讨

通过认清学习型企业文化的本质特征,分析创建的现实性和必要性,找到创建的途径:结合实际,构建适合学习型企业文化的组织结构;组织修炼,塑造学习型企业文化的价值体系。     

Looking For a Network Organization: The Case of GESTO

We present ten propositions to explore an ideal type of network organizations with emphasis on internal structure relating properties to organizational structure and processes. Network organizations are flat, flexible structures, with high reachability and high information access enabling learning. Based on an exploratory case study we use network analysis and find that this organization has the properties of a network organization. The employees participate in several networks, work is done in project groups that are initiated and organized by the employees. Oligarchy or hierarchy are not distinct features of the organization; the flexibility of the structures is demonstrated by showing that the members change network position in project networks over time. Tenure, the most important integrating mechanism, influences centrality measures, skill levels, and the ability to propose and organize projects.     

组织中的社会阶层影响研究述评

近些年来社会阶层分割及社会阶层固化的不断加剧促进了社会阶层研究的新发展。组织中社会阶层差异的普遍存在也使得组织管理学者开始关注社会阶层在组织中扮演的重要角色。不过目前相关研究还较少并且比较零散，阻碍了组织内社会阶层研究的深入推进。文章系统梳理了组织内社会阶层研究文献，在对组织内社会阶层内涵及相关概念厘清的基础上，阐释了组织情境中社会阶层对个体自我态度与行为、对他人认知与评价以及阶层出身印刻效应机制的影响，剖析组织中基于社会阶层的互动与阶层工作，并基于上述分析探讨组织与个体双重视角下的社会阶层的管理影响，最后提出了组织内社会阶层影响研究的未来方向。期望借以促进组织内社会阶层影响的理论研究，同时对阶层分割突出背景下的当前组织管理实践有所借鉴。     

数字贸易强国:概念理解、指标构建与潜力研判

“贸易强国战略”是中国“十三五”以来的重要国家战略。在数字经济时代,传统的外贸竞争优势已难以适应时代发展要求,有必要研究贸易强国在数字经济时代的评价标准。本文从宏观、中观和微观角度提出数字贸易强国的定义,建立数字贸易强国发展潜力评价指标体系并对59个主要国家进行评价。美国、中国、日本、德国和英国是潜在的数字贸易强国。美国是“全能型潜在数字贸易强国”,中国是“高潜力型数字贸易强国”,日本和德国是“制造业数字化驱动型潜在数字贸易强国”,英国是“服务业数字化驱动型潜在数字贸易强国”。中国的数字化市场指数在5个国家中排名第一,贸易潜力指数表现相对良好,然而数字贸易结构还有待优化,数字贸易环境还有较大的改善空间。     

浅析市场化招商引资

市场化招商引资将成为新时期的一种理想招商引资模式,因此,有必要对这一模式进行研究。本文对它的涵义和意义进行了分析,并提出了实施市场化招商引资的具体建议,认为,一方面要重新界定政府在招商引资中的作用和分工,另一方面要建立有效的市场化招商引资企业组织和制度。     

信息技术环境下的企业组织结构设计

文章通过分析现代信息技术对企业组织结构产生的重大影响 ,说明传统的企业组织结构已难以适应时代的变化 ,进一步提出信息技术环境下的企业组织结构呈现出的六个方面的新特征 ,并提出了目前可资借鉴的三种组织结构模式。     

农超对接:基于组织治理结构的营销创新研究

目前,"农超对接"是我国农产品市场涌现出的一种新型农产品营销业态,这种流通模式降低了流通费用,提高了农民收入。本文从交易费用及组织治理结构视角,阐释了"农超对接"的营销组织创新机理,对其营销渠道进行了分析,并提出了营销组织创新持续发展的制度保障措施。     

兰德公司运行机制研究及对我国科技智库建设的启示

科技智库是中国特色新型智库的重要组成部分,科学有效的运行机制是提升智库能力,促进智库发展的重要因素。研究借鉴国外顶级科技智库的运行机制对我国科技智库建设意义重大。本文运用文献调研法、案例分析法,从治理体系、组织结构、人才队伍建设管理等方面深入分析了兰德公司的组织与运行机制。研究发现,国际顶级科技智库具有治理结构完善、注重人才队伍建设多元化、严格把控研究成果质量等特点。在此基础上,对我国科技智库建设提出若干启示和建议。     

知识经济时代的战略规划:企业持续竞争优势的源泉

战略规划作为一个组织制定方向、明确目标、统一思想和谋求长远发展的一项系统活动,其重要性不言而喻。在阐述战略规划的定义、所包含内容及其重要性的基础上,系统地分析了其制定过程和在制定过程中的注意事项,在理论上为战略规划活动提出了一些方法和策略。     

基于工业化思维的吉林省农业市场结构优化对策研究

农业产业通常被认为是完全竞争市场的典型,运用产业经济学和现代产业组织理论,基于工业化思维基础之上,对农业产业及其产前产后关联行业的市场结构进行深入分析,明确农业非对称市场结构是导致吉林省农民收入减少的一个重要因素,若改变现有非对称市场结构的关键在于市场中介的发展及现行的市场结构。     

Creating disciples: The transformation of employees into trainers

Business realities demand that organizations place a strategic emphasis on developing knowledge workers and becoming a learning organization. Numerous programs of organizational change and renewal must also be undertaken to keep firms competitive. This requires ongoing training for all employees to succeed in today's global marketplace. While external consultants and professional staff are often called upon to provide this training, many organizations are turning to their own employees as an effective, lower cost alternative. There are several benefits to using this strategy, but significant support must be provided to realize these benefits. Herein, we describe a systematic process to turn novice employee trainers into a powerful force for organizational change. By transforming employees into disciples, organizations can give training the impact it needs.