人力资源管理中的人岗匹配问题

人和岗位是人力资源管理中的两大要素。人力资源管理中的一个基本问题就是解决员工与岗位合理匹配的问题。只有合理地进行人岗匹配,才能实施其他关键的人力资源管理措施,实现人力资源管理的其他职能。人岗匹配正逐渐成为企业管理研究的新热点,受到人们越来越多的关注。本文分析了企业岗位管理中的人岗匹配的概念与原理,在解析因人设岗和因岗设人的关系的基础上构建了人岗匹配动态模型,提出了实现人岗匹配的步骤。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题，但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的，因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下，人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

让管理卓有成效

无论是“学习型组织”这一西方企业管理理论的倡导者彼得&;#183;圣吉,市场营销之父菲利浦&;#183;科特勒,领导力大师约翰&;#183;科特,还是英特尔公司总裁安迪&;#183;格鲁夫,微软董事长比尔&;#183;盖茨,通用电气公司CEO杰克&;#183;韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都多少受到了彼得&;#183;德鲁克的启发和影响。德鲁克先生也因此被称为大师中的大师。     

人力资源实践、组织吸引与工作绩效之间的关联性

激励型人力资源实践与保健型人力资源实践，是人力资源管理活动基于双因素理论下的两大组成部分。伴随着近年来社会经济的飞速发展，无论是我国企业的数量还是规模都得到了前所未有的增长。为了保障企业的可持续发展，人们开始逐渐将注意力集中到人力资源管理上。在长年的实际运用过程中，组织吸引在提高工作人员对企业的忠诚度上的巨大作用逐渐获得了大家的一直认可。为了进一步探寻人力资源实践、组织吸引和工作绩效之间的关联性，本文从相关理论出发进行了深入研究，力图为我国企业的人力资源管理提供一定的指导。     

互动

到了龙丹妮掌门的今天，天娱无论是管理方式、业务方向还是人员配置都跟早期有了很大不同。鸡血不能打一辈子 十年风雨，天娱传媒依靠“超级女声”选秀起家，且行且坎坷，望尽天涯路。     

关于深化基层供销合作社改革与发展的指导意见

为了进一步贯彻落实“深化供销合作社改革与发展”的精神，江门市供销舍作社从实际出发，提出“理顺组织管理体制，发展多种经济成分，加强资产管理”的发展方略。     

人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

家族企业人力资源管理存在的问题和对策

家族企业内部关系复杂、人力资源管理存在缺陷,进而造成了大量的人才流失,企业发展受到阻碍。组织认同被视为联系“个体”和“组织”之间的纽带。因此,提升组织认同可以增加员工的归属感和忠诚度、增强企业的内部凝聚力。本文指出了家族企业内部组织行为与员工组织认同的关系,梳理了家族企业与组织认同相关的人力资源管理、“家长式”管理、企业内部关系的问题,并基于组织认同理论提出了相应对策。     

“德西效应”与激励管理

在人力资源管理的众多内容中，激励机制是核心内容。激励的科学性直接关系到人力资源运用的好坏。在企业实施激励机制时往往存在一定的“德西效应”。“德西效应”认为适度的奖赏有利于巩固个体的内在动机，但过多的奖赏却有可能降低个体对事物本身的兴趣，降低其内在动机。如何有效地解决该效应是本文要解决的问题所在。     

强化企业人力资源管理职能提升组织公民行为

组织公民行为是目前组织行为学研究领域中深受关注的内容之一，它在组织中的有效运作特别是在人力资源的管理方面起着举足轻重的作用，本文通过分析组织公民行为的内涵、意义，从人力资源管理的角度提出相应的措施，通过强化人力资源管理职能，鼓励、引导员工做出更多的组织公民行为，从而促进组织的绩效提升。     

ERP助力提升企业竞争优势

（Enterprise Resource Planning，企业资源规划），就是利用计算机信息技术整合企业内部各部门，包括财务会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源等，对企业所拥有的资源进行合理地调配；也就是运用信息技术改造企业的价值链，实现价值链管理的创新，极大地推动企业由粗放式经营向集约化经营的转变，提升企业管理的“粒度”，即管理的精细化。使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。     

浅谈规范管理农村“三资”工作

农村集体经济组织“三资”管理工作中存着财务管理混乱、资金使用不合理、资源发包不规范、资产管理漏洞多等问题，应当加强制度建设，提高相关人员素质，规范相关工作规章制度，提高全体“三资”相关工作人员的思想认识，为农村建立良好的“三资”工作管理规范和秩序。     

“ERG”理论对现代人力资源管理的启示

简述了“ERG”理论的主要观点。结合马斯洛的“需要层次”理论，提出“ERG”理论对现代人力资源管理的若干启示。     

比和时：“欧洲之心”的系统竞争力——“欧洲之心”的动力源泉

无论是“欧洲之心”，还是“欧洲通道”，这些冠在比利时之上的称号，都指向了比利时所拥有的地理优势——欧洲中心的“中心”。但一个国土仅为3万余平方公里、人口仅千万的国家，之所以能成为欧盟、众多非政府组织和跨国公司的总部所在，跻身世界的20位经济体，绝不仅仅是因为地缘的优势。     

中国人的管理逻辑

中西方之间企业管理逻辑“原始起点”的根本性不同在于西方人管理逻辑的起点是“组织”，而中国人管理逻辑的起点却是“人”。     

企业组织管理视角的“民工荒”现象探析——基于管理熵和管理耗散结构理论

“民工荒”是当前我国经济发展中面临的严峻问题,也是学者们广泛关注的热点问题。“民工荒”表面是企业民工短缺现象,背后折射的是企业组织管理问题,对于在复杂的、非线性的社会环境中发生的“民工荒”现象,传统的研究方法已不足以揭示其复杂性和整体性。本文从企业组织管理角度出发,运用复杂科学基础上的管理熵和管理耗散结构理论对“民工荒”现象进行探析,并给予相应的政策性建议。     

创建学习型组织 迎接知识经济时代的挑战

“创建学习型组织”是当今世界最重要的管理理论之一，也是企业未来发展的必然趋势。在1997年世界管理大会上，与会学者提出了“未来管理变革的十大趋势”，其中第十大趋势就是“没有管理的管理”，认为这是管理的“最高境界”。通过学习型组织的修炼，就可以引导我们的管理理念和组织模式发生变革，由“被组织”向“自组织”迈进。     

论"人本"与"管人"

以人为本不是搞文字游戏,必须立足实际、准确定位、真正实施,以人为本重在“人”。借鉴西方人力资源管理的先进合理的制度和规范,良好有效的用人机制,效果显著的培训机能等特点,取长补短,进行人本管理。只有在以人为本的前提下,才能达到良好的经济效益和社会效益。     

浅谈酒店员工激励

当“企业文化”和“以人为本”这类管理术语频频出现在我们面前的时候,当“有效激励”日益被我们传诵于口时,现代企业的人力资源管理部门早已创造性地运用了这些理念,并将其融入人力资源管理的具体事务——员工激励中。     

"ERG"理论对现代人力资源管理的启示

简述了“ERG”理论的主要观点。结合马斯洛的“需要层次”理论,提出“ERG”理论对 现代人力资源管理的若干启示。