共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2005年8月2日,中国国家劳动和社会保障部正式公布首批企业年金机构资格认定名单,招商银行获得账户管理人和托管人两项资格。 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
随着国内外金融环境的变化以及金融需求的多样化发展,加快金融服务创新已成为商业银行的必然选择。本文基于笔者的工作实践,以招商银行广州分行为例,从金融服务创新的目标、体制、方法和工作措施等角度探讨了金融服务创新的实践经验,以期对提升商业银行的金融服务水平有所裨益。 相似文献
7.
商业银行的客户服务目前已经成为社会关注的焦点。改善并不断提高服务质量是商业银行的基本职责和保持长期盈利的需要。客户服务是产品功能通过业务流程采实现的,功能的适用性和流程的便捷性是客户服务质量的两个最基本特征。本文在分析了商业银行在客户服务方面所存在的问题及其原因的基础上,指出在观念、产品、流程和组织等方面进行金融创新,从而提高服务供给能力是改善商业银行客户服务的根本出路。服务改善是一项具备基础性、全局性、长期性和艰巨性的任务,商业银行经营活动中没有任何其他事务比客户服务的改善更为困难、所需时间更为长久,从而也更需要资源的投入。 相似文献
8.
招商银行作为我国成立较早的新型商业银行之一,自1987年成立以来,就以创建符合社会主义市场经济要求的现代商业银行为目标,不断深化改革,积极探索,不仅取得了优良的发展业绩,而且在推进商业银行体制改革,建立符合中国经济、金融发展需要的现代商业银行体制方面... 相似文献
9.
10.
在业界提起招商银行的名字,可能很少有人会称其为中国银行业的“腕”,但称其为“星”则毋庸质疑。自成立之日起,招行就以其独特的经营管理理念,惊人的业绩在中国银行业崭露头角,并且不断推出创新业务示人。回首招行近几年的征程,最凝重的一笔莫过于启动网上银行服务,有媒体和有关人士称招行是网上银行的领头雁,也称此举为开疆拓土之举。 相似文献
11.
从远处看去,位于深圳市深南大道的招商银行总行大厦是一座造型很别致的建筑.招行的员工告诉我,建筑的外形是一个博士帽.不知道招行的领导们当初选择这一设计是不是想向人们昭示其服务的专业性,不过,从招商银行成立以来屡有创新举措和它的超常规发展中,人们确实能够感受到其背后的知识底蕴.而我们感兴趣的,则是在招商银行的发展轨迹中,财务部门或者它的领军人物CFO的作用.她扮演了什么角色?她是如何推动或者保障了招行发展战略的实施的?带着这些问题,我们专访了招商银行副行长兼CFO陈伟女士.人们常说女人是感性的,但在与陈行长的交谈中,我感到的更多是理性.也许感性兼具足够的理性,是陈女士能够取得今天这样成就的真正原因. 相似文献
12.
13.
1987年,招商银行(以下简称“招行”)作为中国第一家由企业创办的商业银行及中国政府推动金融改革的试点银行,在中国改革开放的最前沿深圳经济特区成立。成立22年来,招行伴随着中国经济的快速增长,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1040.39亿元人民币、机构网点660余家、员323.6万余人的大型商业银行 相似文献
14.
15.
近年来,我国商业银行迫于金融市场的严峻形势,纷纷开始转变经营战略以谋求在激烈的市场竞争中坚守自已的立足之地,而我国商业银行战略转型与发展的方向都较为一致地指向了中间了业务和零售业务这两大领域。作为中间业务和零售业务的结合体,银行理财业务在这一背景下开展得如火如荼。理财业务的开展和我国商业银行的发展战略之间是否存在天然的联系?二者之间究竟是一种怎样的关系?本文以招商银行为例,对我国商业银行的理财业务和发展战略之间的关系进行了深入研究。 相似文献
16.
一个国家中各商业银行的竞争状况如何,不仅会影响银行业内部的市场结构和运行效率,而且还关系到整个金融体系的稳定和健康发展。本对我国商业银行竞争的现状进行了分析,并提出了一些促进银行业竞争健康发展的策略。本共三部分。第三部分回顾了改革开放20年来我国银行业发展的历史进程;第二部分从多个角度对我国银行业竞争的现状作了分析,得出结论:我国各商业银行间的竞争仍处于低水平,缺乏广度和深度,并呈现出混乱和无序的状态;第三部分主要针对上述状况提出了一些改进的策略。 相似文献
17.
18.
19.
20.
商业银行客户服务与金融创新 总被引:3,自引:1,他引:3
商业银行的客户服务目前已经成为社会关注的焦点.改善并不断提高服务质量是商业银行的基本职责和保持长期盈利的需要.客户服务是产品功能通过业务流程来实现的,功能的适用性和流程的便捷性是客户服务质量的两个最基本特征.本文在分析了商业银行在客户服务方面所存在的问题及其原因的基础上,指出在观念、产品、流程和组织等方面进行金融创新,从而提高服务供给能力是改善商业银行客户服务的根本出路.服务改善是一项具备基础性、全局性、长期性和艰巨性的任务,商业银行经营活动中没有任何其他事务比客户服务的改善更为困难、所需时间更为长久,从而也更需要资源的投入. 相似文献