企业要重视解决“质量过剩成本”问题

传统的质量成本管理,主要集中在质量成本不足的问题上,绝大部分企业也是从质量不足采取成本控制措施,而对质量成本管理中的“质量过剩”却没有引起足够重视。一、传统的质量成本管理在企业中面临的问题1.钢铁市场科技环境发生了很大变化。传统的质量成本管理,主要是针对当时的科学技术限制,企业、行业及整个社会的产品质量不足提出来的,提高产品质量主要是为了满足客户要求。随着科学技术的飞速发展和经济贸易全球化,钢铁行业竞争日趋激烈,产品质量已有了很大的提高,很多产品的生产技术已能满足质量要求。为了能在全国甚至全球特钢行业保持…     

化工机械设备管理及保养技术研究

为了满足社会经济发展的需要,化工机械设备就发挥着不可或缺作用,而对机械设备的管理以及技术的保养就显得非常重要。将化工机械设备的管理和保养技术工作做好,就能够有效的延长化工机械设备的使用寿命,提高化工机械设备的生产过程中的产品质量,从而提高经济效益,增强企业的竞争力。因此,为对产品质量的保证,以及化工机械设备能够正常的运转,就必须对化工机械设备进行及时必要的管理和保养。本文通过对化工机械设备的管理和保养建设进行较为深入的分析和研究,分析目前化工机械设备在管理和保养技术方面存在的问题,以及研究了化工机械设备的管理并提出有效的措施,使得机械设备能够充分发挥作用,提高经济效益。     

“聚焦答案”模式在质量问题管理归零中的应用探讨

正中国航天在长期的型号研制生产过程中,通过对质量管理理论和方法的研究、探索与实践,逐渐形成了在我国质量管理领域具有重要影响的型号产品质量问题归零"双五条"标准,成为解决航天产品质量问题的有效手段。质量问题归零"双五条"标准的实施,特别是管理归零,对提高航天产品质量和质量管理     

发动机试验中的质量评审

质量评审经过多年来的实践,已被证明是强化质量管理,提高产品质量的一种行之有效办法。质量评审在固体火箭发动机静止试验(以下简称发动机试验)中,对于提高试验设计质量;强化过程质量节点的控制;促进质量问题归零,改进质量;提高质量管理水平和质量保证能力等方面,都有重要的意义,目前已成为强化发动机试验质量管理一种不可缺少和替代的措施,并在实际中发挥的作用。     

对型号产品质量问题管理归零工作的认识

<正>中国航天在长期的型号研制生产过程中,通过对质量管理理论和方法的研究、探索与实践,逐渐形成了在我国质量管理领域具有重要影响的型号产品质量问题归零"双五条"标准,并形成了相关的标准规范和规章制度。质量问题归零"双五条"标准的实施,特别是管理归零,对提高航天产品质量和质量管理水平发挥了重要作用。但近年来,在管理归零工作的深入开展与实施中出现了一些新情况和新问题,有必要对新形势下的管理归零工作进一步加强认识、分析、研究和改进。     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

浅析产品质量检验在经济社会中的作用

产品质量检验是产品质量体系中的重要部分,是产品质量管理的关键所在,通过产品质量检验能够明确了解产品的质量状况,加强产品质量检验工作是提升产品质量的有效途径,其中抽样检验比较常用。产品质量的提升有助于其在激烈的社会经济竞争中获得有利地位,带来较好的经济效益、社会效益。本文就产品质量检验在社会经济中所产生的作用展开讨论,并以石油化工企业及其产品为例,希望能够对以后的工作带来帮助。     

航天产品生产流程精细化再造探索与实践

<正>为了确保产品质量,适应新形势下武器装备质量更高的要求,结合武器装备产品生产的特点,在军工产品生产过程中开展质量精细化管理是适应目前形势的重要举措,只有推行质量精细化管理,才能改变目前管理粗放的状况。应用于产品的质量精细化管理,更强调"零缺陷"理念,强调质量管理能力的系统提升,强调对     

第四讲 全面质量管理

全面质量管理是在现代工业中发展起来的一种科学管理方法。它的作用就是利用现代科学技术和管理方法,全面控制企业生产中的各种影响因素,以便生产出满足用户要求的产品,同时提高企业的经营效果。煤矿企业全面质量管理包括产品质量、工程质量和工作质量的管理。所谓产品质量不仅指产品性能、寿命、安全性、可靠性等技术特征,而且还包括交货期、成本和为用户服务的质     

市场经济条件下的质量管理特点

计划经济与市场经济下质量管理的区别 《质量振兴纲要》中指出“质量问题是经济发展中的战略问题。质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。必须加快进行两个根本性转变，尽快提高我国的产品质量、工程质量、服务水平，满足人民生活水平日益提高和社会不断发展需要，增强竞争能力，促进我国国民经济和社会发展。”在这里《质量振兴纲要》把质量管理的地位、目的和任务都做了明确的说明，使我们对加强质量管理的意义有了进一步认识。特别是在谈到企业质量管理时，…     

石油化工分析检验的质量管理与优化

石油是主要的能源类型,其生产规模不断扩大,产品质量也受到广泛重视。在传统生产管理思想和体系的影响下,目前石油化工行业的产品质量检验过程存在诸多缺陷,影响了产品质量的提高和保障,非常不利于石油企业的发展。因此文章重点分析石油化工分析检测质量控制中存在的漏洞和缺陷,并提出合理的思路与策略。     

质量管理体系贯标在测录井企业闯市场中的作用

分析了质量管理体系标准对于测录井施工作业企业闯市场的重要性．阐述了质量管理在企业生产、管理活动中的作用．明晰了质量管理体系对企业识别甲方需求、提高产品和服务质量的重要作用．通过大量翔实的资料和相关数据．说明质量管理体系贯标对测录井施工作业的产品质量提高发挥的作用。     

小资料(一)

质量经济学小资料研究产品质量与经济效益的相互关系及其规律的一门科学。是自然科学与社会科学交叉的边缘学科,研究的领域涉及产品的设计、研制、生产、销售、使用过程中的各种质量问题,并以质量对产品的成本、价格、利润的影响和相互作用为研究对象。质量经济学的研究对象主要有：产品质量的经济本质;产品质量的要求;产品质量的经济价值;产品质量的计划;产品质量的基本要素;生产过程中的质量控制;新产品的价格;质量成本、价格、利润;质量的检验、评比;质量情报与质量信息反馈等。它把工程学、工艺学、社会学、心理学、经济学等…     

航天供应链质量与可靠性数据包管理及其信息系统设计与实现

<正>供应链产品在航天型号研制生产中占有重要的地位，航天系统抓总型号以及协作配套型号任务的供应链企业有成千上万家，其中任何一家供应链的产品出现质量问题，都有可能影响航天任务的成功完成。如何有效提高航天供应链产品的质量和可靠性，一直是航天质量管理关注的重点和难点。新型冠状病毒疫情给供应链质量管理带来新的挑战，各地区疫情防控政策导致传统的供应链过程监产、产品下厂验收等质量控制手段出现不同程度的延迟，甚至取消，供应链质量管控的风险逐渐增加。如何适应新的外界形势变化，既保证航天供应链产品质量，又将疫情对供应链产品质量管控的影响降到最低，成为新的研究课题。     

我局实行内部工业产品质量认可证的做法

颁发工业产品质量认可证是规范产品生产,促进产品质量提高的一种手段.为了加强对产品质量的管理,确保工业产品质量,维护消费者利益,我局从1994年起实行了内部工业产品质量认可证制度.经过几年来的实践,我们认为这项工作对规范产品生产,促进产品质量的提高起到了积极的作用.下面就我局开展内部工业产品质量认可证工作的一些做法及取得的效果综述如下.     

浅议全面质量管理在企业物资供应中的应用

全面质量管理,简称“TQC”,是英文(Total quality control) 的缩写.它是1961年由美国通用电气公司工程师费根堡姆首先提出,并和质量管理专家朱兰等人同时倡导的一种科学管理方法,全面质量管理的含义是指企业为了保证和提高产品质量,组织全体职工和有关部门参加,综合运用现代科学和管理技术成果,控制影响质量全过程的各因素,以经济地研制、生产,提供用户满意的产品和服务为目的的一系列过程.全面质量管理有四个显著的特点:第一、管理的内容是全面的,不仅要管好产品质量,还要管好工作质量;第二、管理的范围是全面的,对生产、服务全过程的质量管理;第三、参加的人员     

机电一体化条件下的煤矿设备管理策略

安全和质量问题是煤矿生产中的重要问题,随着机电一体化技术和设备的不断应用,煤矿机电设备安全和质量管理越来越重要,本文主要分析了机电一体化对煤矿安全生产的重要作用,介绍了目前煤矿机电设备管理中存在的主要问题,进而探讨了机电一体化条件下煤矿设备管理策略,从而提高煤矿设备安全管理和质量管理水平。     

论油气开采过程中的安全管理

安全生产对油气开采起着重要作用,然而由于种种原因,油气开采的安全形势依然很严峻,主要表现在内部监管不足、安全管理流于形式、安全投入不够等问题,本文对怎样提高油气开采过程中的安全管理进行了探讨。     

西南铝加工厂产品质量连续六年保持全国先进

西南铝加工厂从1980年以来,坚持抓产品质量,连续六年保持全国同行业先进水平,有二十五种产品四十四次被国家经委、部、省评为优质产品,其中获得两块金牌、三块银牌.1985年,中国有色金属工业总公司授予西南铝加工厂“质量管理先进企业”称号.西南铝加工厂重视抓产品质量,主要从七个方面下了功夫.一、强化质量意识教育,深化“质量第一”的思想.工厂质量管理部门每年都要通过厂报、广播、文件、办培训班、展览、各种会议等,反复向全厂干部、工人进行质量意识教育,使人人都懂得提高产品质量与四化建设、人民生活的关系,提高产品质量与提高企业经济效益的关系,在提高产品质量上下功夫.二、坚持采用先进标准组织生产.西南铝加工厂认为,高标准才有高质量.为确保高质量,对全厂主导产品采用了22个国外先进标准、45个企业内控标准、110个协议标准.在生产过程中,严格按标准进行.生产出来的产品一般都高于规定标准.三、开展工艺研究和技术攻关,在生产过程中,不断改进旧工艺,采用新工艺,新技     

浅谈如何加强生产过程的质量管理

产品质量是企业生存和发展的前提,影响产品质量的因素很多,但生产过程是影响产品质量的最重要环节,因此,加强生产过程的质量管理尤为重要,通过按标准组织生产、强化质量检验、设置质量控制点、严格质量奖罚4个方面论述了如何加强生产过程的质量管理和控制。