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残损人民币复点是一项十分重要的专业工作,包括对流通中货币执行版别更替,对损伤、劣质票币、伪造、变造假币等进行鉴别、挑剔、回收、清点、销毁多项内容:由于残损人民币复点人员直接接触大量现金,自身岗位风险增大。1.从残损人 相似文献
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人民币经过发行、多次市场流通最后回笼,一些人民币残缺、污损严重。为提高流通中人民币整洁度,维护人民币信誉,中国人民银行制定了《不宜流通人民币挑剔标准》(银发[2003]226号)。根据文件中规定的挑剔标准挑剔出的不宜流通人民币(以下称残损人民币),将进入销毁程序。 相似文献
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残损人民币复点是一项非常重要的专业性工作。随着经济的发展,基层央行残损人民币复点工作出现了一些新情况,存在一定的风险隐患。本文从三个方面对如何加强残损人民币复点管理,防范业务风险进行探讨。 相似文献
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难点之一,残损人民币销毁计划管理模式,难以适应市场不断变化的情况以及钞票处理方式的改变。作为现金计划—个组成部分的残损人民币销毁计划,长期以来实行严格指令性计划管理模式,从实际执行隋况来看,其弊端日益显现。(1)静态的计划难以适应市场不断变化着的动态情况。一个地区的货币投放回笼数量,是由当地的经济发展情况决定的,而经济发展中的变量因素较多, 相似文献
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2006年6月1日,人民银行总行在全国实行残损人民币集中复点的管理模式,同时取消了县(县级市)支行残损人民币复点业务,形成地市级中心支行以上的残损人民币集中复点管理体制。新的管理体制进一步实现了规范化管理。统筹安排残损人民币复点、销毁工作,减少了重复劳动,减轻了复点工 相似文献
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中国人民银行成都分行货币金银处 《西南金融》2012,(6):76
残损人民币复点业务是人民银行钞票处理业务的重要组成部分,位于残钞集中销毁业务的前端,具有人工作业密集、风险环节多、管理难度大、内外部制约因素较复杂等特点。对复点业务布局进行调整,其出发点就在于解决发行业务资源分散、运行效率不高、风险可控度低的问题,实现集约化管理。 相似文献