如何加强我国企业成本管理

市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势，但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题，提出改善我国企业成本管理的几点建议。     

复杂环境中用管理信息技术塑造中小企业的可持续竞争优势

近代西方主流经济学长期以来坚持认为，追求利润最大化是企业存在的目的，企业被看作是单纯以创造财富为目的的工具，在这里企业被称为“经济型企业”。以利润最大化为核心目标的企业应属传统企业而不是现代企业，现代企业是以保持可持续竞争优势为最高宗旨和最高追求的经济组织。     

从营销看企业的诚信危机

本文从商业伦理学理论入手，分析厂商在追求利润最大化的同时面临的企业诚信危机，研究其产生的原因和可能招致的后果，并进一步探讨企业内部建立伦理体系的必要性，以及企业和利益相关者之间建立信任的有效途径。     

加强会计管理维护诚信原则

步入新世纪,中国迎来了前 所朱有的发展机遇。就在这时,一个沉重的话题让人感到羞愧。以“诚实守信”为道德风范的国度,却出现许多贷款不还、撕毁合同,出具虚假会计年报等不诚实、不守信的事件。中国入世后,如何维系诚信,确保市场经济     

中小企业绩效管理研究

绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具.对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用.但在具体实践中.存在的各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用.根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨.     

企业成本管理问题与改进完善

市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同     

论我国中小企业战略管理

当前我国中小企业面临着国内外巨大的竞争压力,战略制胜已成为中小企业不可忽视的经营法宝。本文从对我国中小企业的现状、特点和发展的分析入手,阐述了中小企业战略管理的一般策略及竞争战略的选择。     

企业成本管理问题探析

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

企业管理最新趋势

一是产品、服务大规模生产的经济条件逐步丧失。如同质化市场、有限的竞争、供需的平衡、规则的市场、有限的顾客期望以及人们雷同的生活方式等经济条件将不复存在。     

加强中小企业诚信建设的途径研究

诚信是企业的经营之本,诚信对中小企业的生存发展有着格外重要的意义.但近年来我国中小企业出现了比较严重的诚信缺失现象,甚至在一定程度上出现了诚信危机.不仅影响到中小企业自身的健康发展,也影响到我国整个经济与社会的稳定与繁荣.加强中小企业的诚信建设已经成为我国社会主义市场经济建设中迫切需要解决的重大理论和现实问题.从中小企业自身、政府、企业家个人几个层面探讨了加强诚信建设的几个基本途径.     

中小企业诚信缺失与治理

在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里,利润关系到每个企业的命运。因此,有的中小企业经营者为了追求利润,无视商业伦理,违反法律法规,不惜采取各种非法途径去达到目的。不讲诚信的中小企业有时也会侥幸获得“成功”,但像糕饼曾飘香大江南北的南京冠生园,因填“黑心”陈馅,几十年英名毁于一旦;假棉花、毒大米使素有中原粮仓、棉仓美誉的河南蒙羞,名噪一时的“金牌米市”、“棉花一条街”进而烟消云散;靠民营中小企业兴盛起来的温州,因“水货”险些葬送发展前景等等。这充分说明违背商业伦理、不择手段的竞争,最终难以在市场经济浪潮中站稳…     

可的便利店的供应链优化管理

在我国零售商业领域，零售商供应链存在的种种问题使零售商难以培育新的竞争优势。甚至丧失了原有的优势。我国零售企业如何进一步提高竞争能力？供应链优化管理是一个值得关注的方向。供应链优化是现代零售商创造竞争优势、开辟新的利润源的必由之路。     

重视客户管理增强竞争优势

现在越来越多的企业家认识到客户是企业重要的资源,21世纪,争夺客户资源也是竞争的重要内容之一。笔者认为,重视客户管理,增强竞争优势,必须把握好以下几个方面：     

儒家诚信思想与现代企业人性化管理

现代企业的诚信管理要以人性论为基础,实行人性化管理理念,可以避免现代企业诚信管理中人文精神的缺乏。以道德诚信为主,辅之以制度诚信,可以从根本上提升现代企业的诚信水平、促进企业员工人格平等、优化企业利益分配结构。     

如何提高中小企业竞争能力

中小企业的竞争力问题关系到中小企业的长远发展,同样也关系到我国整个经济发展的进程.     

中小企业如何建立核心能力

企业获得竞争优势的因素很多,如企业独特的地理位置、高品质的原料、廉价的劳动力等都能给它带来高额的租金收入和丰厚的利润。这样的企业具有竞争优势,只是这样的优势往往很难持久。研究企业核心能力的目的是为了使企业获得持久的竞争优势。在知识经济时代,企业核心能力是企业保持持续竞争优势的重要工具。相对于其它形成企业竞争优势的原因来说,以核心能力构筑的竞争优势往往不具有模仿性和替代性,因而能够持续较长时间。因此,无论是为了对付外界竞争的压力还是企业自我发展的需要,对于中小企业而言建立核心能力都是必要的。     

中小企业如何加强信用管理

在经济全球化的今天，企业面临的经营环境发生了根本性的变化，买方市场的存在使信用交易方式成为必然的和主导的趋势，信用正在日益成为企业的核心资源，决定着中小企业的生存和发展。中小企业要想在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展，必须适应买方市场的要求，不断增强自身实力和抵御外部风险的能力，信用管理问题已成为决定企业生死存亡、经营成败的关键因素之一，