一箭双雕 “女儿红”2007年发力白酒业

2005年后，随着黄酒市场的逐渐复苏，各大品牌迅速崛起，有着千年历史“女儿红”大举进军白酒业，引起了行业内的关注。这也是黄酒行业中第一个“兼职”白酒的企业。“女儿红”是浙江绍兴有着千年历史的黄酒品牌。近两年，随着黄河市场的复苏，各大知名品牌黄酒的销售业绩更是蒸蒸日上，作为具有千年历史美誉的黄酒品牌，“女儿红”为什么要进入本已竞争激烈的白酒市场？     

“爱”的方程式

作为一个规律性现象：一般都是二线品牌首先重视开发县级市场。这个道理很明显，因为一线品牌把主要精力放在省会这样的一级市场，竞争优势较大；很多二线品牌，在一级市场的竞争中总是输给一线品牌，这逼迫他们另辟蹊径，寻找机会较多的发展空间。县级市场常常被大型企业看作“鸡肋”，但是对二线品牌来说，倒不失为一个机会，很多二线品牌把资源重点配置到县级市场。     

“真英雄”受困“假英雄”——上海英雄金笔厂艰难维权之路

“英雄”钢笔作为著名民族品牌，一直受到消费者喜爱，近年来，“假英雄”钢笔大量充斥市场，肆无忌惮地挤占“真英雄”市场空间，严重影响了上海英雄金笔厂的发展，迫使该厂打假队伍奔走全国各地打假维权。     

品牌塑造“入乡随俗”

做好新老品牌的诊断之后．企业就要根据二三线市场的区域特点，园地制宜地采取相应的品牌塑造策略。那么，企业如何巧妙而有效地打造二三线市场的第一品牌呢？     

跳跳龙能否跳出“短周期”定律？

八月份“超级女声”红遍大江南北。九月份糖酒会上，各厂家纷纷借超女之势再创新品牌、新形象，其中以成都“跳跳龙”糖果最为突出。火热炒作过后，我们依然要冷静地面对市场，软糖市场上的“生命周期短，品牌被取代率高”定律能否被“跳跳龙”打破。大家拭目以待。     

“王文化”的市场冲击——“王者风范”品牌文化架构解析

王者风范酒作为五粮液股份有限公司2005年重点推出的一款高端白酒品牌。自3月份春季全国糖酒会闪亮登场以来。一路高歌，发展势头迅猛，其业绩令酒界侧目。目前。王者风范已凭借五粮液品牌特有的王者之气，显现出了强大的市场；中击力，跃居五粮液集团品牌排名前五位。王者风范上市以来优异的市场表现。除了以五粮液这个品牌大家作为支撑和品牌基础之外，     

二三线市场品牌如何走“一线”？——老品牌不宜都“下乡”

在二三线市场开发过程中，企业要想更好地操作当地市场，就必须不断地提供各种形式的营销服务，加深消费者及经销商的品牌意识，才能在二三线市场有的放矢，取得市场的主动权，使销售量、占有率以及产品品牌力同步得到提升。因此，企业要做好品牌定位工作，然后利用二三线市场的特征，因地制宜地制定相应策略，灵活而巧妙地成为当地“一线”品牌。     

挺进高端——区域品牌“跳高”冲动——区域品牌“冲高”的“分身术”

随着茅台、五粮液“一骑绝尘”，剑南春与前者之间被不断拉大的价格空间让整个白酒业界充满了想象。在风平浪静的市场表面下，各区域品牌正不断酝酿着潜在的“跳高”冲动。在这个潜在的“冲高”运动之中，区域品牌成为一股特殊的力量，它们不断地尝试着挑战新的价格“高度”。那么，它们的机会在哪儿？它们“冲高”的价值和意义是什么，对高档白酒市场的格局会产生怎样的影响呢？[编者按]     

区域经理，“智取”商家促销资源

在厂家促销资源相对紧张的情况下，巧妙地“智取”经销商的促销资源，从而为市场销量增长及品牌提升发挥作用，是作为“封疆大吏”的区域经理干练与优秀的见证，同时，也是区域经理“借力使力”，从而更好地建立“共赢、共有、共享”市场的有力保障。     

流畅导航凯立德移动导航系统3.0全接触

截止2005年底，中国拥有车载导航设，备的车辆不足1O万辆，相对于3000万辆的汽车总数来说，普及率不到1％。而日本的汽车车载导航安装率高达59％，欧美约占25％，可见中国GPS导航市场拥有巨大的潜力。庞大的市场空白使得各大厂商纷纷进军这个领域，MOTO、NOKIA、长虹等大厂商自不必说，截止2007年初，国内有数百家不知名小品牌GPS产品充斥市场。     

鄂酒中原“二次创业”

枝江、白云边作为鄂酒品牌中的重要组成部分，市场主要销量一直在本地市场。不过近期的调查表明，这两大鄂酒品牌对中原市场的重视程度明显提高，无论在经销商的调整上还是营销上，变化明显。对主要依靠本地市场来养的枝江和白云边，这些措施将有效扩大鄂酒在北方市场的势力。     

春秋渤腔“拉黑”了谁？

企业作为市场的主体，与之品牌形象互为呼应的主体即是消费者，对一个品牌最具发言权的也就是消费者，在消费者影响品牌生死的市场上，企业缘何敢于抛弃消费者呢？此即是发生在7月中旬的春秋航空公司“拉黑”旅客被投诉事件，作为异军突起的民营航空品牌春秋航空缘何敢于设置“黑名单”——将因舷班延误而获得赔偿的乘客拉入其中。     

“东方红”缘何“红”？

2004年是中国烟草行业打破以往各省各自为政局面，展开兼并重组，进行势力重构的重要的一年。中国烟草行业将面临品牌和企业的调整，烟草品牌将由582个减至100个，要培育出几个几百万箱生产规模的企业，几个几百万箱的名优品牌。就在这个各省烟厂竭尽所能地进行势力联合、优化品牌的时候，常烟人却走出了出其不意的一步——精心研制开发了新品“东方红”卷烟，以50年的历史沉淀赋予了“东方红”新的品牌个性，并以坚定的态度展开了强力推介，就在市场上很大一部分卷烟即将随风而逝、从这场烟草界的战役中消失的时候，“东方红”却逐渐傲立，拓出了一方新的市场空间。     

消费者视角下的品牌年轻化策略——以“好想你”为例

品牌年轻化作为一个重新获得品牌资产的途径，主要归为更新陈旧的品牌资产来源和创建新的品牌资产来源两种。目前国内品牌的年轻化研究大多集中于更新陈旧的品牌资产。文章从后者出发，开辟企业、品牌视角之外的消费者视角，认同“好想你”通过建立子品牌，既保持原有消费群不流失，又能进入新细分市场的策略。运用问卷调查法、案例分析法，探索以消费者洞察为基础的品牌形象年轻化策略和沟通手段年轻化策略，帮助品牌年轻化过程中更好地过渡。     

水井坊造“卫星”是否可行

品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑：如果你在某个市场上大获成功，为什么不把成功延伸到另一个市场呢?五粮液就是在这一诱惑下不断前进和成长的企业：不断延伸，不断拓展。但是，品牌延伸也是非议最大的品牌战略。据记者掌握的最新消息称，水井坊现在已开始筹谋品牌延伸。那么，作为一个全兴推出的高端品牌，水井坊如今又要打造自己的“卫星”品牌的做法是否可行呢?     

河套的“星火燎原”梦

作为草原上的“可汗”，河套老窖已经在内蒙古白酒市场上称雄多年，而且自品牌成熟之日起。河套老窖便不断开拓外埠市场。除了已进入的邻近内蒙古的几个省份外，近两年，东北、华东和华南的众多省市都已成为河套老窖的涉猎对象。进入8月份，河套又在广西大力铺货。做全国性品牌是每个区域品牌的梦想，河套针对全国市场的战术有何特点？是否取得了理想效果？记者对其全国各地的外埠市场进行了采访调查。     

内圣外王之道——解读“红太阳”的品牌文化内涵

超高端白酒市场风起云涌，红太阳酒上市之初正值超高端白酒市场格局巨变的前夕，传统的高端白酒品牌塑造策略已经失灵。“红太阳”作为一个具有象征意义的品牌，如何塑造具有古典与时尚相结合的高端品牌?红太阳的品牌文化内涵是如何形成的呢?     

“同质化”包装设计存在的问题与对策

市场经济的推行，似乎无可避免的会带来竞争的加剧．新兴企业中小品牌如雨后春笋，市场就如同战场．一场你死我活．为争夺市场而进行的品牌大战在所难免。在这场没有硝烟的战争中商品作为企业品牌形象的前沿肩负着重要作用。市场营销中说的“同质化”指的是产品品质的相似，产品的品质是根本．但并非所有的消费者都是品牌消费，况且．现在的消费者接受新事物的能力与欲望也在不断地加强，产品功能同质化不等于产品包装同质化，     

创意点亮策略——中华老字号“亚明”商照“初发芙蓉”品牌形象提升攻略

进军商照,策略引领征程 作为创建于1923年的中华老字号企业和全国性的照明品牌,亚明原先并不涉足商照领域。目前整个照明行业正处于整合期,强者越强的局面越来越明显,规模小,技术含量低的照明企业将逐渐被淘汰。市场形势的变化加剧了各品牌之间的差距,规模大、有实力的品牌,将进一步得到提升。面对不断变化中的市场,2009年,以先进技术和良好质量口碑为依托,亚明决定重磅推出商照品牌。     

群星闪耀“亮剑”华南

作为中国最大的汽车市场,华南市场-直是各车企的兵家必争之地.在广州车展举办期间.国内各主流车企纷纷云集羊城,表露了对华南市场的战略思考.欧美车企发布南方战略,日系车企聚焦二三线城市,自主品牌打造高端产品.