提升创业能力之五:营销管理的能力

<正>熟悉我的读者都知道我在本刊曾宣传过一种产品:习字宝典。其实这是我们策划的一次创业实验活动。近一年的实验结果表明:做得最好的读者是正在经销文化用品的商户,其次是有销售经验和一定教育资源的相关人士,而那些只懂得拿钱进货的人做得都很吃力。于是在以后的咨询中,我就有意识地对读者进行了解,不符合条件的我都劝他们尽量不要做。不是我怕卖货,而是坑害读者     

挫折的礼物

一个博学的人遇见上帝,生气地问:"我是个博学的人,为什么您不给我成名的机会?"上帝无奈地回答:"你虽然博学,但样样都只尝试一点,不够深入,用什么去成名呢?"之后那人便开始苦练钢琴,后来弹得一手好琴了却还是没有成名。他又去问上帝:"上帝啊!我已经精通了钢琴,为什么您还没有让我成名?"上帝摇摇头说:"并非我不给你机会,而是你抓不住。第一次我暗中助你去参加钢琴比赛,你缺乏信心,第二次缺乏勇气,又怎能怪我呢?"     

“搞”就是爱冒险爱折腾!

我搞了世纪佳缘,现在搞91外教。二次创业,怕什么?你搞了世纪佳缘,又搞91外教,你为什么那么爱搞创业?龚海燕:创业推动创新,创造就业,是利国利民的好事。当然我创业是因为我这个人闲不住,闲下来我会觉得别扭和难受。而且第一次创业虽然成功,但是期间犯过不少错误,     

创业失败怎么办?

<正>在创业的道路上,没有失败经历的人是极少的。关键看你怎样面对失败。聪明的人在哪里跌倒就从哪里爬起,通过不断地吸取教训和总结经验,最后成为投资高手。而懦弱的人遇到一次失败就从此再也不敢去投资,正如俗话所说的"一朝被蛇咬,十年怕井绳"。风险与收益伴生,创业是有可能遇到风险的。所以在投资之前一定要慎重考虑,并请行家里手帮你作参考,最好把风险控制在你能承受的范围之内。我的原则是:当最大的风险发生时也不至于大伤元气。否     

提升创业能力之三:行知合一的能力

<正>读者可能比较熟悉"知行合一"这个词,这里我特别强调"行知合一",是因为我认为对于平民创业者而言,行动的重要性更为突出。我经常接到这样的电话:"李大哥,我关注这个项目已经两年了,您看怎么样?"说实在的,我真不觉得怎么样。现代     

不做骗子也不做傻子

我问在营销一线的经销商朋友:"你们在推荐产品时,本来客户需要的产品是大规格产品,你却推荐了热水量少的小规格产品。客户问你水够用吗,你说够用的举手?"有些人举手了,我说:"你们这样做是骗子,为了赚钱昧着良心说话,什么都敢承诺。"接着我又问:"对于同样的问题,说不够用却还要推荐给他们小规格产品的举手?"有些人举手了,我说:"你们是最大的傻子,明明知道它不够用,为什么还要推荐?"     

李嘉诚的“成功秘方”

2012年6月29日,在汕头大学2012届学生毕业典礼上,李嘉诚先生以《我很在乎未来》为题发表演讲。他在演讲中谈到了许多人都想知道的"成功秘方"——说得具体一点,是数十年前他作为一个穷孩子挑战命运的"成功秘方";这个"成功秘方"的成分、配方并不十分复杂,在今时今日也也依旧适用。李嘉诚先生说:如果你认为一个失去求学机会,没有任何资源,穷得只剩下希望的小伙子对"命运"巨碾从未惧怕,那我要告诉你事实并非如此。对贫穷的人,忧虑是一个体验至深的折磨。     

李济安创业观察(5):与成功者一起成功

<正>有两个穷人互相埋怨,一个说:"我穷,怎么你也穷?"另一个说:"谁知道为什么咱俩都穷?"二人百思不得其解,于是求教禅师,禅师问:"你们俩真的都穷吗?"一个不住地说"是";另一个拼命地点头。禅师说:这就是你们不能快速取得突破的原因。这是一个流传很广的故事,听起来有些势利,然而却不无道理。春秋时期著名政治家百里奚早年被困齐国时沿街乞讨,去往周朝被安排养牛,事奉虞君时沦为俘虏,落逃楚国到南海牧马,直到被秦国拜为上卿时才得以施展抱负。追随值得追随的"人",才能开创     

培育“神童”受关注 超启教材畅销全国

<正>早期教育要得法落笔成文胜神童天上繁星点点,妈妈还没有回来,我都饿坏了,到处都找不到吃的。正在这时,听到了"叮咚!叮咚!"门铃响了。我一边跑,一边说:"一定是妈妈回来了。"打开门一看,果然是妈妈,我撒着娇说:"妈妈你怎么现在才回来呀?我都饿了。"妈妈从口袋里拿出一样东西。说:"你看我给你带回来什么?"是橘子。我最爱吃橘子了。"我高兴地说。妈妈说:"你吃吧,我去做饭。"     

管理就是以终为始

只是把任务分解开,布置得井井有条,而每个人却都不知道整体目标,不知道任务的终点和全貌,这样的管理表面光鲜,实则动力不足。我经常开车陪太太一起出门买东西,凶为不知道要去什么地方,我就问:"到底要去哪里。"太太回答说:"你不用管,我告诉你怎么走就行了。"在去的路上,每个路口都要她提醒我,是往左、往右还是直行。每到一个路口我都提心吊胆,因为不知道目的地。于是,我只能和太太说:"要么你告诉我日的地,要么你来开。"太     

自媒体=贱媒体

正自媒体让生态"富士康化"。纸媒朋友们经常和我讨论一个问题:"你觉得我是自己创业出来做自媒体呢?还是在报纸里面继续待着瞎混着?"我说,"你为什么要出来?""你看人家程苓峰,在微信里面贴小广告,一天赚几万;罗振宇,24小时收了800万……"我笑了笑:"你们还真信这些数啊。"自媒体现在已经虚假到什么程度?粉丝数微博是僵尸,没人问。微信大家看不见,自己可以瞎报。比如12万粉丝,基本上可以去掉10万,然后打个折,真实1万有没有都怀疑。至于微信上赚了多少钱?那更是可以瞎编。     

嫌货才是买货人

<正> 著名作家林清玄在《嫌货才是买货人》中写到,一次到市场买水果,在一个熟识的水果小摊贩前遇到了一位难缠的客人。这位客人拿起水果左看右看,说:"这水果这么烂,一斤也要卖50元吗?"小贩说:"我这水果不错的,不然你去别家比较比较。"一斤40元,不然我不买,"客人回答道。小贩还是微笑着说:"先生,我一斤卖你40元,对刚刚向我买的人怎么交代呢?"可是你的水果这么烂。"不会的,如果是很完美的,一斤可能要卖100元了,"小贩依然微笑着,而且保持得和第一次的微笑一样亲切。     

六次拒绝不灰心 找出因由推销成

<正> "出去!"一声大喝吓了我一跳。"你这个人咋这么烦啊!你的东西我不要。告诉你:再不离开,我叫保安把你轰出去!"我这已经是第6次登门拜访客户王总了,没想到他的脾气越来越大,弄得我简直到了无地自容的地步。开始接触王总,是因我公司最近又从美国进口了大批新口味的啤酒。为了打开市场销路,我这个当经理的不得不亲自出马四处寻找客户。一次,我无意中听朋友讲一个有钱的大老板,这个人腰缠万贯,开了几家连锁饭店,此人姓王。我心里想:如果能把这个大客户争取过来,那可是一笔不小的买卖。于是,我想方设法弄到了这位王总的联系方式。可第一次去找他时,却被秘书以王总公事繁忙为由挡在了办公室门外。我并没有因此而灰心,又第二次再去。结果还是让我感到失望。王总虽见了我,但第一句话却说:"对不起,我们目前还不需要这类啤酒,请你不要在我这里浪费时间,去找别的饭店打听打听。"说完,他夹起公文包就走出     

绝妙签名档

正我:"妈,这个菜好咸!"妈:"那你过十分钟再吃。"我:"为什么?"妈:"因为时间会冲淡一切。"你不必当每个人最好的朋友,那是上帝派给狗的任务。其实失眠是对回笼觉的报复。我一直都是一个深沉的人,黑眼圈深,眼袋沉。用鸡血的态度,面对狗血的生活。旅行就是从自己待腻的地方到别人待腻的地方去。     

金牌项目康馨催乳 女大学生两年变富婆

<正>盛大董事长陈天桥的创业语录里有这样一句话:"机会就像一扇快速转动的旋转门,当空当在你面前出现时,你必须迅速闪进去。而我恰好做到了。"机会永远属于有准备的人并且要选择最合适的时间迅速闪进那扇旋转的门……     

虞锋：创始人该关心什么

无论投资企业还是自己创业,你都要好好问自己：我具备哪些能力,我现在缺哪些东西,我的团队需要哪些人。     

白手创业并非“白纸一张”

<正>有人说:"我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?"现实中,也有人问我这样的问题?事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功。对于我们每个人,要明白我们浑身上     

勤俭是最佳的“投资环境”

有一位企业家,在一次经济论坛会议上作了一个发言,刚刚走下讲台。他身边的一个银行经理就问他:"你需要贷款吗?"企业家愣住了,说:"我不需要贷款。"银行经理说:"如果你需要贷款可以随时来找我。"说话间递给企业家一张名片。企业家与银行经理素昧平生,不由有些疑惑,于是问:"你是认为我的发言精彩吗?"银行经理说:"不全是。"企业家又问道:"你是觉得我的企业有发展前途吗?"银行经理说:"我对你的企业其实并不了解。"企业家大惑不解地问:"既然这样,你跟我只是一面之交,怎么敢贷     

张本伟：玩转互联网创业的加减法

“我对互联网的理解可能并不亚于那些从97、98年就进入的人,你只有经历互联网的痛苦你才能对它有所理解。”创业行业:互联网名称:原我赛网CEO,现在是MSN二度人际网络平台(msnnext．com)的创始人,该网络被称为是国内最具诚信约束力的商务互助平台。成立时间:曾是方正科技创业团队成员,方正集团最年轻的分公司总经理和事业部总经理。2001年起介入互联网领域,先后四次参与创业项目和独自创业,多次获得IDG等VC投资。创业投入资金:20万目前规模:粘稠用户突破1万代表群体:互联网创业成功路径:极具互联网创业生存街头智慧。他认为创业项目开始启动后,作为创业者如何做好加法和减法至关重要。     

迷信营销的力量南孚交了上亿元学费

我在南孚电池服务超过30年,参与南孚电池从零开始的创业,公司所有的项目也都干过。什么是坑?就是你设想的每一个步骤可能都那么完美,你好像掌握了世界最先进的生产力和知识,但是做到后面好像不是这么回事,我们付出的代价是以亿元为计。我们所犯的两次大错都是恰逢公司的股权发生变化,我们想利用南孚的优势,利用协同综效干大事。