煤价放开后的问题及对策

湖南煤价放开,涟邵局也被推向市场,自负盈亏。从目前看,存在的主要问题是: 1.1992年,全局产煤288万吨,吨煤成本107.14元,亏损1.56亿元,职工收入比上年有所降低;煤价放开后,吨煤售价平均约增加30元,而因物价上升,1993年成本比上年     

对放开煤价后有关问题的浅析

一、从山西煤炭订货会看机遇和挑战并存国家从今年开始三年全部放开煤价的重大举措,给传统计划经济体制下的统配煤矿带来机遇和挑战并存的市场竞争形势。从山西统配煤矿1993年订货会看,尽管山西没有作为全放开省,仅放开精煤和电煤两个煤种,但确实给企业带来了机遇:一是久已盼望的煤价放开开始变为现实;二是经营对策由依赖上级主管部门向自我发展型转变;三是经营者开始直接面对市场,自主定价,跨出了向“四自”企业迈进的第一步。     

关于统配煤炭放开的几个问题

统配煤炭放开,统配煤炭企业走向市场,是煤炭工业经济体制改革的基本方向,势在必行。本文的目的是要力图阐明统配煤炭的放开是一个相对较长而复杂的过程,我们只有充分认识到这个过程的相对长期性和复杂性,才能采取合乎实情的措施和步骤,在对统配煤炭实行放开的过程中,最大限度地避免可能出现的供需失衡而引起社会经济的动荡。     

煤价放开后亟待探讨的几个问题

煤价放开后亟待探讨的几个问题淮南矿务局副局长李建荣国有重点煤矿放开煤价，走上市场是一篇大文章，现在刚刚破题。我们作为第一批放开的煤炭企业，起步伊始就深感压力与动力俱来，机遇与风险同在，困难与希望并存。在放开经营的实践中，我们认为以下问题亟需探讨。一、...     

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题中国矿业大学郑文翔肥城矿务局罗庆平市场经济的进一步发展，必然要求企业由生产经营型向资本经营型转变，而资本经营的落脚点则是资产重组，这是现代企业制度的核心内容之一，是煤炭企业进一步改革与管理的重要课题。从经济规律出发，...     

实行"三条线"管理后多种经营所面临的问题及对策

一、存在的主要问题 一是资金缺乏.实行"三条线"管理后,各矿均成立了统一的财务结算中心,便于资金集中使用.但多种经营和原煤生产统一管理,特别是财务管理的集中统一,使多种经营难以实现自主经营、自我发展,多种经营企业的资金经常被占用、平调和拖欠,致使本来就匮乏的资金更显不足,经营更加艰难.资金的缺乏,使一些有市场、有前景、有效益的项目不能尽快上马或扩大规模,有些厂点由于缺乏必要的资金扶持,正常的生产和经营受到一定影响.     

当前经营调度工作中应重点解决的几个问题

当前经营调度工作中应重点解决的几个问题煤炭部调度中心郭瑞一、转变观念，充分认识经营调度在企业管理中的作用按照煤炭部提出的“以经济效益为中心，实现扭亏增盈为目标”的要求，尽快转变经济增长方式，必须实现生产的高科技水平、产品高附加值、科学精细的管理。随着...     

煤炭企业走向市场的问题及对策

国有煤炭企业走向市场,这是我国煤炭工业具有战略性的根本变革。要顺利实现这一变革,既需要企业自身的努力,更需要国家为企业创造一定的条件。国家对煤炭行业实施宏观调控的情况如何,以及从整体上协调煤炭工业与其他行业、地区之间关系的效果如何等,都将直接影响着煤炭企业走向市场的进程和结果。就目前及今后一段时间看,笔者认为,针对企业的处境和困难。政府部门应注意研究解决好以下四个问题。     

浅议“三条线”管理下内部价格的制定与实施

浅议“三条线”管理下内部价格的制定与实施中国矿业大学戴希祥黄莹煤炭企业１９９７年扭亏增盈、脱贫解困的一个主要措施是全面实施“三条线”管理，加大以产定人、转产分流力度。实行“三条线”管理与核算，是煤炭企业内部管理的重大改革，在财务方面要求对企业内部每个...     

煤炭工业体制转变中需要抓紧研究解决的几个问题

一、在煤价转向市场调节中,应研究采取保持“两个稳定”(保持国民经济用煤供应的稳定和矿区社会稳定)的政策措施煤价三年逐步放开,对国有大中型煤矿来说,既是一个大好的机会,也是一个艰巨的转变过程。大部分企业是能够较快适应的;少部分企业(估计40%左右的企业、20%的产量)由于自然条件和运输条件不好,以及历史方面的原因,会遇到较大或很大困难。主要是在目前供需相对缓和,而又未形成一个公平竞争的市场环境下,缺乏竞争能力,难以挤进需求圈(竞争圈);关闭转产又难安置大量人员的就业问题。同时,如果听任这些企业在市场价值规律自然作用下“自灭自生”,又会对     

煤炭企业当前面临的问题及对策探讨

煤炭企业当前面临的问题及对策探讨中国矿业大学工商管理学院穆青一、煤炭企业当前面临的问题国家把煤价全部放开后，煤炭企业全面进入了市场经济体制下的大市场。然而，煤炭企业是否从此就如人们所期望的那样财源滚滚、效益巨增了呢？事实说明，煤炭企业的境遇非但不容乐...     

浅谈地方矿井退役后的对策

一、现役衰老矿井黄石地区现役衰老的地方煤矿大都是70年代大办煤炭时上马的,当时执行的是边设计、边建设、边生产的“三边”政策,安全和生产欠帐较多,生产成本高,加上煤炭产品价格和财政补贴不到位,以及近几年各种支出增幅高于煤价涨幅,使矿井在其整个服役期内出现巨额亏损。如黄石矿务局源华煤矿,是湖北省开采时间最长的地方矿井,解放后经过改造服役近40年,这期间发生亏损4631     

龙口矿务局煤炭经营策略若干问题研究

龙口矿务局煤炭经营策略若干问题研究龙口矿务局董海清龙口矿务局煤炭生产经营面临的形势，一是煤炭开采条件、煤质赋存情况变差，北皂矿及梁家矿下组煤比现在的上组煤质量大幅度下降；二是市场对煤炭产品越来越挑剔，面临的竞争越来越激烈。所以必须加强煤炭经营策略的研...     

煤矿经营机制转换的目标问题

当前,企业改革的重点是转换企业的经营机制,使企业适应社会主义市场的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。然而,这一企业经营机制转换的目标是否通用于国有大中型     

对国有重点煤炭企业资本经营的基本构想

对国有重点煤炭企业资本经营的基本构想平煤集团公司张厚钧在计划经济条件下，国有重点煤炭企业经历了由产品生产到商品生产，由生产型到生产经营型的两次转变。在市场经济条件下，企业应如何发展？根据国外企业的发展轨迹和发展趋势以及国内优秀企业的经营实践，新的经营...     

总承包结束后国家对邢台局主要政策问题的建议

总承包结束后国家对邢台局主要政策问题的建议中国煤炭经济研究会从邢台局的基本情况和发展历程看，有四个比较显著的特点：一是煤炭资源条件比较优越，有长期稳定的发展前景。矿区精查地质储量１７．６亿ｔ，可采储量２．８亿ｔ，加上年产６０万ｔ的邢东待建矿井，可以最...