以人为本的企业员工绩效考核体系的构建

绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具,是企业人力资源管理的一项重要内容。本文认为,以人为本是构建企业员工绩效考核体系的前提,同时,以人为本的企业员工绩效考核体系主要包括科学把握企业绩效考核层次、建立有效的绩效考核机制、建立绩效激励和发展机制、突出员工团队协作精神的考核、突出主要绩效考核等内容。以人为本的企业员工绩效考核体系有助于企业提高竞争力、激发员工积极性,并促进企业与员工的共同发展。     

以人为本的企业员工绩效考核体系的构建

绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具,是企业人力资源管理的一项重要内容。本文认为,以人为本是构建企业员工绩效考核体系的前提,同时,以人为本的企业员工绩效考核体系主要包括科学把握企业绩效考核层次、建立有效的绩效考核机制、建立绩效激励和发展机制、突出员工团队协作精神的考核、突出主要绩效考核等内容。以人为本的企业员工绩效考核体系有助于企业提高竞争力、激发员工积极性,并促进企业与员工的共同发展。     

目标管理与绩效考核

新年伊始，我们需要绩效目标，更需要有效控制目标完成的手段——绩效管理。[编者按]     

浅析企业绩效管理与绩效考核

绩效管理是一个计划-实施-跟踪-考核-反馈-改进-提高的循环过程,是企业进行有效人力资源管理中不可或缺的一方面。文章通过全面、正确认识和理解绩效管理,对建立科学有效的绩效管理体系进行了简要剖析并提出了可行性建议。     

浅谈绩效考核

知识经济时代,人力资本的价值凸显重要。而绩效考核作为评估员工工作业绩的重要手段,越来越得到重视。它也为战略管理、激励机制、培训机制等提供了重要的依据。本文在阐述了绩效考核的概念及意义的基础上,重点探讨了绩效考核的设计思路:目标分解确定关键因素,确立考核关系和正确的方法并重视考核结果的反馈。最后指出要避免对考核目的认识不清、忽视组织绩效、缺乏配套的薪酬体系等问题。     

浅析如何走出绩效考核误区

绩效考核是企业落实绩效管理的核心环节。分析了当前大多数企业对绩效考核的四种错误认识,并对存在的误区进行剖析,提出如何走出绩效考核误区的建议。     

绩效考核问题探讨

绩效考核是提高绩效的重要工具。绩效考核是晋升、奖励和培训的依据。然而在现实中,很多单位的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范进行,从而没有把绩效考核的作用发挥出来。因此,需要对我国企事业单位的绩效考核工作进行分析、并设定科学的绩效考核体系。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论迹了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论述了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

绩效考核管理中的沟通问题研究

绩效管理是实现组织战略目标的重要工具,沟通不足是企业绩效管理无效的一个重要原因。绩效沟通是串起绩效管理循环各环节的主链条,只有坚持持续性、必要性、有效性、及时性四个原则,在绩效管理的各个阶段利用各种渠道与员工做好绩效沟通,才能保证绩效管理顺利实施和组织绩效得到提升。     

企业实施绩效考核的思考与对策

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。部分企业在实施绩效考核中存在的目标错位、考核结果失真等情况,为解决这些问题,必须建立全面垂直纵向考核体系,调整考核方法,提升可操作性和公正性,才能提高人力资源管理效率和员工的积极性、创造性,促进企业经营目标的完成。     

浅析会计师事务所的绩效考核

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核的准确性和真实性,将直接体现为绩效考核的效果,并直接关系到企业的经营效益和发展前景。本文简要介绍了部分会计师事务所的绩效考核办法,指出了绩效考核中可能存在的问题,探讨了提高绩效考核水平的途径。     

DB生产力促进中心绩效考核指标设计

本文以DB生产力促进中心为案例,对此公司的绩效管理进行了探讨与思考,分析了DB生产力促进中心绩效管理的现状与存在的问题,并设计了一套绩效指标体系。     

企业绩效考核体系研究

通过对企业绩效考核现状分析,找出目前存在的主要问题,并提出解决问题的对策。     

高校图书馆绩效考核的探讨

高校图书馆绩效管理体系研究是近年来我国图书馆管理实践中提出的重要课题.本文对高校图书馆绩效管理的现状和存在的问题进行系统分析,对高校图书馆绩效管理创新的具体措施进行了初步探索.     

绩效考核与绩效管理系统

一、绩效考核与绩效管理理论准备 1．绩效考核与绩效管理基本知识 （1）概述 绩效考核与绩效管理是依据员工和他们的直接主管之间达成的协议，来实施一个双向式互动的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作绩效如何衡量、员工和主管之间应如何共同努力以维持、     

基于平衡计分卡的绩效考核探析

作为绩效考核方法之一的平衡计分卡是被国际较普遍应用的考核方法。随着国际化程度的不断加深和世界经济一体化进程的加快,我国部分企业也引进了这一方法,但是要想成功应用这种模式,就必须全面、系统地权衡各种利弊得失,努力创造各种前提条件和应用环境,使之在企业的发展中真正地发挥作用。     

提高企业360度绩效考核有效性的策略

在全球经济一体化的背景下,我国企业的发展面临着巨大的冲击和挑战.如何提升企业生产质量和绩效管理水平,是企业生存和发展的永恒主题.本文结合企业的实际,对企业实施360度缋效考核的目的进行了阐述,对企业实施360度缋效考核中存在的问题进行了剖析,并进一步指出提高企业360度绩效考核有效性的措施与建议.     

浅谈IT企业绩效考核体系设计

随着经济全球化的到来,企业需要设计更具实用性的绩效考核体系,以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究,针对IT企业的特点,探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系,从而提高企业的管理绩效和战略绩效。     

论当前国有企业绩效考核的弊端及解决策略

从对绩效与绩效考核的相关概念入手,分析了我国当前国有企业在员工绩效考核方面存在的问题,提出了解决当前这些问题的一些途径。