新医改对公立医院会计制度及其改革的影响分析

新医改的实施必将对我国的医疗卫生现行体制与会计制度、医疗经营管理与医药产业等各方面带来巨变,更加突出医疗卫生服务的公益性质,保障广大人民群众的看病就医需求,这就对我国的医疗卫生机构提出了新机遇、新要求、新挑战,公立医院作为新医改实施的主体,要积极响应与遵循国家新医改的各项政策规定,在此基础上,要积极探索公立医院新医改下健康发展的新方法、新途径,会计制度作为公立医院适应新医改要求的重要环节,要加强财务管理、会计成本核算意识与质量,为新医改的贯彻落实与公立医院的健康发展提供坚实保障,文章通过新医改对公立医院会计制度的影响进行分析,并提出切实可行的建议,希望可以促进公立医院会计制度的改革与创新。     

“药品零差价”背景下公立医院内部控制优化路径探讨

随着十九大的胜利召开,标志着我国已经步入中国特色社会主义进入新时代,同时我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。为了有效解决该矛盾,我国各个方面都进行了深入的改革,其中医疗卫生改革的不断深入给公立医院带来了极大的影响。在新医改的政策中落实药品零差价是核心内容,同时也是医疗体制改革的重要途径。我国公立医院必须要解决"以药养医"的畸形医药环境,同时在改革背景下针对公立医院内部控制管理中存在的不足进行优化,才能够提升公立医院在新医改背景下的医疗服务质量,才能够有效解决我国的社会矛盾。     

新医改后公立医院面临的经济困境及对策

随着我国经济的不断发展,新医改也逐渐得到落实。新医改的落实有助于为居民提供更加优质的医疗服务,但是在此过程中也给公立医院带来了经济困境,在一定程度上限制了公立医院的发展。文章阐述了新医改背景下公立医院的现状,提出了新医改后公立医院面临的经济困境并提出了相应的对策,希望能为公立医院日后的发展提供参考意见。     

新医改背景下基层公立医院的员工激励问题浅析

新医疗体制改革的推行给我国基层公立医院带来了深刻的变化，在其影响下，原有的医院员工激励机制也急需做出调整，从而让医院员工更加积极的参与和支持医院新形势下的建设和发展。论文从新医改对基层公立医院激励机制的影响入手，提出了新医改背景下完善公立医院员工激励机制的建议，以提升基层公立医院的效率，提升其核心竞争力。     

浅析公立医院社会资本进入的政策建议

随着市场经济的不断发展,人民生活水平显著提高,随之而来的公立医院的发展需求和政府投入不足,以及医院服务多样化需求与公立医院提供不足之间的矛盾也日益凸显.为打破原有运营体制的固有弊端,促使公立医院持续发展,多渠道引入社会资本就成为一种现实选择.在新医改的背景下,本文针对社会资本在公立医院发展的理论和政策,具体探讨公立医院社会资本进入的政策建议.     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

为了迎合我国居民对于卫生医疗条件的需求,现如今我国的医疗卫生体制也在逐渐发展变革中,这就要求公立医院必须要提高自身的发展竞争力,所以也导致公立医院财务管理需要不断改进。目前我国公立医院存在一些问题,因此公立医院必须要加强财务管理,以积极应对医疗改革中的问题和挑战。文章对公立医院财务管理方面出现的问题以及解决对策进行了分析,以供参考。     

试论公立医院经济运行管理

目前我国医疗体系以国家举办公立医院为主,公立医院是公益性事业单位,是国家落实基本医疗卫生制度并向全民提供的公共产品,是为提高人民群众健康素质的实际承担者和具体实施者.公立医院应当保障全体人民能够公平、安全、方便地享有基本医疗卫生服务,表现为社会公益性、福利性.公立医院应当科学合理地安排医疗卫生服务的投入与产出,以经济技术最优化为原则,控制医疗服务总成本,不断满足人民群众多层次的医疗卫生服务需求,减轻居民和社会负担.     

新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨

医院是提供医疗服务的单位，医院不仅具有救死扶伤的公益性质，同时还承担了我国医疗卫生事业发展壮大的责任。随着我国社会的高速发展，我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期。2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》（以下简称“新医改”），在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标。新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制、监管机制以及运营机制等进行重点改革，但是与医院发展和生产息息相关的财务管理却往往没有受到重视，从而导致了我国医院财务管理出现了一些问题。因此，新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨能够引起我国医院管理层对于财务管理的重视，也能够促进医院的生存、发展和壮大。     

浅析新医改下公立医院财务管理的问题

新医疗卫生体制的改革使公立医院的财务管理问题遭遇了新的挑战,如何在新医改条件下对公立医院的财务管理问题进行分析并采取措施,成为了现阶段公立医院的工作核心与重点。文章旨在对新医改下的公立医院财务问题进行分析,并提出针对财务问题的有效解决策略。     

滨海新区应抓住机遇担纲医改和流行病防控排头兵

一、滨海新区先行先试的难得发展机遇 （一）国家医改机遇 2009年上半年，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》历经3年的新医改方案浮出水面。这份耗时近3年、广泛吸取国内外经验的新医改路线图摈弃了此前改革过度市场化的做法，明确了政府在提供公共卫生和基本医疗服务中的主导地位：公共卫生服务主要通过政府筹资，向城乡居民均等化提供：基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用，并承诺政府将逐步增加投入，使居民个人基本医疗卫生费用负担有效减轻。路线图规定，从今年起3年内，中国将重点抓好基本医疗保障制度等5项改革，即加快推进基本医疗保障制度建设、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化、推进公立医院改革试点。国家医改路线图的出台为滨海新区的医改奠定了理论基础，解决了前进道路上的体制和机制等重大问题，指明了未来医改的发展方向，也为滨海新区医药产业的发展带来了难得的机遇。     

新医改背景下三级公立医院运营管理存在的问题及对策分析

<正>一、前言随着我国经济的快速发展,国家越来越重视医疗卫生系统体制的改革创新,公立医院也在进行相关方面的深入改革。我国医保制度改革的深入以及新冠疫情常态化的发展形势给我国公立医院的运营和管理带来了更多的挑战和更高的要求。本文将从三级公立医院运营管理的问题入手,再从精细化的成本管理、运营管理人才队伍建设以及员工绩效考核的角度阐述具体对策。     

浅析新医改方案下公立医院融资决策

新医改即最新的医药卫生体制改革,指国家中共中央和国务院于2009年3月17日向社会公布的有关深化医药卫生体质改革的意见,来引导医院用药的标准以及完善医院的卫生制度。由于公立医院是我国医疗服务体系的主要部分,在新医改方案具体实行之后,对公立医院产生了很大的影响,比如:资产经营、服务形式和人事调动等,国家对于公立医院的财政支持也逐渐减少,造成公立医院的经济效益越来越低,因此,现阶段公立医院发展的主要目标是如何在新医改的形势下增加医院资金,维持医院的稳定发展。文章主要基于新医改方案,以此来分析公立医院如何进行融资决策。     

新医改背景下县级公立医院的财务管理问题探析

面对风险与机遇并存的新医改,如何改革医院的财务管理制度,使之能更好的为医院经营发展服务,已成为目前县级公立医院财务工作的重点。本文分析了新医改对医院的财务管理工作提出的新要求,并指出了改善县级公立医院财务管理的主要措施,意在为适应新医改的要求,推动县级公立医院财务管理改革提供思路。     

新医改制度下公立医院财务管理存在的问题及策略探究

新医改是中共中央、国务院向社会所公布的关于深化医药卫生体制改革的意见。意见指出要有效减轻居民就医费用负担,切实缓解"看病贵、看病难"的问题,并构建健全的覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供高效、安全、便捷、廉价的医疗卫生服务。新医改的提出为公立医院发展指明了方向,也对公立医院内部管理工作提出了新的要求。新医改制度下,公立医院财务管理必然要有所转变,才能适应新形势、新环境。基于此,文章对公立医院财务管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议,以供参考。     

医改破冰起航

县级公立医院作为公立医院体系的网底、县域医疗卫生服务网络的龙头、连接城乡医疗卫生服务体系的枢纽,承担着区域内近70%人口的医疗服务任务。县级公立医院改革不仅有利于解决县域群众看病就医问题,有效缓解＂看病贵、看病难＂问题,也有助于将病人留在基层,推进公立医院改革整体取得突破性进展。2011年,浙江大刀阔斧率先开展县级公立医院改革,为新医改进一步推进＂破冰＂试航。     

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,公立医院所面临的市场竞争和政策压力越来越大,如何在新医改形势下保证服务质量和提高医疗水平成为了当前公立医院亟待解决的突出问题。提高公立医院的内部管理水平是解决这一问题的有效途径,人力资源管理作为内部管理的重要组成部分,通过高效率的人事管理可以使公立医院的各项人事调度趋向专业化和科学化,因此公立医院必须要重视人力资源管理工作,不断的提高人力资源管理效率和水平。本文就主要围绕新医改形势下公立医院人力资源管理相关问题进行研究。     

省人民医院对公立医院改革的示范意义

公立医院是我国医疗服务体系的主体,是解决群众看病难、看病责问题的主战场,在基本医疗服务提供、急危重症和疑难病症诊疗、培养医疗卫生人才等方面发挥着重要的、不可替代的作用.公立医院改革,是医改的核心和重点,也是用中国式办法破解医改这个世界性难题的主要路径,在相当大的程度上决定着新医改的成效.     

浅谈新医改下的公立医院成本控制

随着我国医疗改革制度的不断深入,公立医院在新医改背景下,如何展开未来的经营活动,也引起了较多人群的注意。其中成本控制则为公立医院未来发展中的核心问题,文章针对新医改下的公立医院成本控制,进行简要的分析探讨。     

浅谈公立医院筹资的相关问题及应对方案

随着当今国际经济形势的不断变化,医疗卫生体制的改革也在随之进行。各个城市的公立医院所面临的发展空间里充满了未知,换而言之,公立医院面临着不与以往的挑战与机遇,而其继续发展的重要基础就是保证资金的充足。通过对公立医院筹资问题及风险的探讨,提出应对方案和措施,为公立医院筹资提供新的思路和参考,促进医院平稳发展,从而不断提高市场竞争力。     

基于财务管理视角的公立医院会计信息化研究

<正>一、前言随着我国综合实力不断增强,医疗制度也随着社会经济发展不断变革,新医改制度的持续推进对我国公立医院的财务管理提出了新要求。信息化作为各行各业发展的大趋势,公立医院为进一步提升财务管理的工作效率和制度也正在逐步推广和应用会计信息化,但在会计信息化建设的过程中公立医院正处于发展阶段,面临着许多新挑战和新问题。公立医院在我国医疗体系中不仅担负着广大人民群众的医疗健康问题,更是担负着提高全国医疗水平的重担,