企业管理生产力论

企业管理生产力论黄焕山企业管理是一门科学，是一门发展中的科学，它由经验管理演变为科学管理，形成了今天的现代化科学管理，管理的科学性在于它促进了生产的进步和经济的发展；企业管理是一门技术．是专有技术的内容之一，属于无工业产权的范畴．它本身就是现代化生产...     

生产力标准新论

研究生产力标准问题,一要坚持唯物主义原则,科学表述标准;二要运用辩证的科学方法,具体分析标准。生产力标准既是真理标准又是价值标准,既具有一元性又具有多样性。这要求既要处理好自然生产力与社会生产力之间的辩证关系,又要处理好自然生产力与社会生产力系统内部各要素之间的辩证关系,既反对人类主义又反对自然主义,既重视生态建设又发展社会生产,既狠抓物质生产又狠抓精神生产,同时又要抓好人才生产。     

企业人力资源管理新论

根据电子商务的本质对企业人力资源管理重新定位,在此基础上赋予了企业人力资源管理新的内涵,最后从人力资源的构成、结构以及实践三个方面对企业人力资源管理予以解析。     

管理也是生产力

具有70年历史,前身为南洋兄弟烟草公司汉口制造厂的武烟集团武汉卷烟厂,於1998年实行机构改革后,新的领导班子积极主动地适应集团公司的整体变革,树立“管理也是生产力”的思想,下功夫建立适应市场竞争的科学的管理机制,积极推进管理创新,使企业的各项主要技术经济指标有了大幅度提高。1999年完成卷烟产量45.2万箱,税利水平比去年同期增长14.1％。二、三级站抽检合格率100％,设备有效作业率提高到88.91％,被授予省安全红旗单位称号,产品“特制红金龙”、“硬长城”两牌号被国家局评为名优烟。     

加强资金管理增强企业的活力

文章首先阐述了施工企业资金的重要性,并详细分析了施工企业资金紧缺的原因,最后提出施工企业防范财务风险及有效管理与利用资金的对策.     

健康管理与企业生产力提高

本文探讨了现代企业生产力管理中健康管理的作用,提出健康管理是2j世纪企业提升生产力的新战略,是提高健康资源效益的有效途径。企业对健康的投资是一种重要的人力资本投资,健康管理是现代企业全面提高竞争力的必要手段。     

企业知识生产力发展的管理变革

企业知识生产力的发展不仅反映了企业核心能力的一种走势,而且对企业管理活动产生一种全方位、多层次、宽领域的变革要求－管理思想柔性化、管理组织再生化,管理形式知识化和管理技术信息化。     

略论管理也是生产力

作者根据生产力系统构成要素的分析,认为科学管理也是生产力。它的内涵包括:(1)管理作用于生产活动过程的直接性和客观性;(2)管理对于生产力诸要素之间的直接性和客观性;(3)管理对于社会生产力发展水平的决定性和认值性;(4)管理对于科学技术转交为现实生产力的中介性和转化性。文章认为充分认识管理也是生产力,对于强化企业管理具有重要的现实意义。     

浅谈企业创新管理与规范运作

企业的管理离不开创新,没有创新的企业,就不可能具有旺盛的生命力。企业的发展过程就是不断创新的过程,企业只有在创新中才能快速发展和壮大。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制。是时代的要求,企业成功的关键。     

管理的活力源于创新

管理的活力源于创新。文章对企业发展中的重要环节——管理创新进行了论述,指出企业管理必须不断地创新、调整系统活动,特别是企业经营活动内容和目标,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

虚拟企业:21世纪企业管理新模式

在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。有关专家指出：虚拟企业将成为２１世纪一种重要的企业管理新模式。一、何为虚拟企业虚拟企业（ｖｉｒｔｕａｌｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）,又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即：企业在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关…     

知识经济时代生产力范畴新论

面对当今世界３种影响深远的变化,生产力的内涵及要素变得越来越丰富,生产力有自然生产力和社会生产力之分,社会生产力又有物质生产力和精神生产力之别,生产力的定义必须涵盖上述内容。生产力的要素由４个部分组成：实体性因素、形成性因素、标志性因素、运筹性因素构成生产力要素体系。知识经济时代先进生产力的代表是“知识阶级”。     

管理艺术：法、理、情有机统一新论

管理是对企业的有限资源进行有效整合，以实现企业既定目标与责任的动态创造性活动。一个企业主要有五大资源：人力资源、金融资源、物质资源、信息资源、关系资源；其中，人力资源是重要的资源。当人作为管理对象时，与其他资源有本质区别。管理者在配置其他资源时，只要程序合理，条件具备，都能按管理者的意志进行调配；而人力资源则不同。人的内心世界非常复杂，人的心理状况各不相同，要调动人的积极性，就必须了解员工的心理，顺乎人性来管理。     

面向21世纪的中国先进生产力发展——先进生产力新论举要

先进生产力是绝对性和相对性的辩证统一,应该从多方面把握先进生产力的丰富内涵和基本特征.所谓先进生产力的发展要求,主要指先进生产力自身要获得发展所需要的各方面的条件,包括社会的、经济的、政治的、文化的等诸多条件.先进生产力是一个诸种先进生产要素综合作用的系统,文化、科学技术、管理、组织决策、信息等已经成为知识经济时代必不可少的生产要素.科学技术是第一生产力,是先进生产力的主要标志和集中体现.     

加强应收账款的管理 提升企业活力

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动应收取的款项。作为企业流动资产的重要组成部分,能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接决定企业的资金周转速度和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。