博弈品牌：施工企业品牌之道

企业发展的各个阶段,难免会由于一些外在内在的因素使得企业需要对战略进行调整。那么,品牌战略是在怎样的情况下企业需要做出的选择呢?企业该如何对自己的品牌进行定位?又该如何去实现这一战略目标呢?     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

加强企业竞争情报意识

一、企业竞争情报1 什么是企业竞争情报竞争情报 (ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ)是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究 ,是为了市场竞争的需要 ,赢得自身的竞争优势 ,于 80年代出现的一种新的情报概念。企业竞争情报就是从市场竞争的客观需求出发 ,在一个发展变化的环境中有针对性地、逐步地、有条理地、连续不断地和有系统地收集、整理、存储正在变化中的与全面竞争力有关的一切信息 ,借助先进的查询检索工具 ,对相关信息加以准确地分析、判断 ,使企业决策者能预先采取适当措施 ,来应付在产品开发、产品销售…     

打造党建品牌提升供电企业党建工作影响力

品牌对于一个企业来说,是企业信誉、实力和形象的代表,是企业综合素质的集中体现。党建工作品牌就是指具有较强的号召力、凝聚力和影响力,较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用,较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体。供电企业抓住深入学习实践科学发展观的良好契机,围绕创先争优活动,积极探索党建品牌的创建工作,把经济领域的品牌运作模式创造性的运用到党的建设,有效提升党建工作整体水平。     

关于企业品牌建设的思考

品牌是取得竞争优势的有力武器,通过品牌来提升服务的价值,已经成为企业的一个必然选择。本文分析了企业品牌建设的必要性,并针对于企业品牌建设的特点提出了品牌建设的发展策略思考。     

企业品牌的价值和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌，经营品牌和创知名品牌的经营，品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位，企业既要培育自己的品牌，同时也要注意保护自己的品牌，在市场经济条件下，市场是企业生存和发展的舞台，也是竞争的焦点，企业必须牢固树立市场观念，竞争观念和创新观念，主动地研究和拓展市场，只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势，品牌优势和创新优势，企业才能迅速发展壮大。     

品牌是这样炼就的——责任意识与企业品牌

责任是理想的翅膀记得我刚上小学时,母亲就对我说“学生要读好书,这是你现在的责任;长大了要敬老爱幼,做一个对社会有用的人,这是你一生的责任”。为此,我勤奋学习,成绩在班级里总是数一数二的,但在那个年代,还是过不了家庭成份一票否决制的这个关,初中毕业就再也不让升上去读了。无奈之下,14岁的我就进了建筑公司,先是学做油漆工,又去学钢     

树立品牌营销意识铸就企业品牌竞争力

企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效、最直接的方式。企业必须科学制定品牌营销战略,提升品牌在市场中的竞争力     

科学运作精心培育全力打造一流品牌

经济全球化造就了品牌经济时代。一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产所不能比拟的。企业间的品牌竞争会发展成一个品牌群和另一个品牌群的竞争，进而发展为国家之间的品牌竞争、经济竞争。因此，中国石化对于品牌的打造，不仅是一种企业行为．更是一种社会的责任。     

瓦轴凭借知识产权打造民族品牌

企业竞争的成败在于企业科技创新是否有效，一个企业竞争力增强的过程，实质上是以企业为主体的科技创新的过程，企业在国内、国际激烈的市场竞争中要想取胜，相当程度上是凭借以科技创新为基础的经济实力米决定的。近年来，瓦轴集剧公司坚持走企业自主创新的发展之路，建立激励员工参与企业自主创新的政策与制度保障机制，创造了良好的企业科技创新氛围，发展自主知识产权的条件，用知识产权打造民族品牌。     

品牌文化是企业发展壮大之魂

企业的品牌欲在市场竞争中坚持做到长盛不衰，必须加强以品牌建设为导向的企业文化建设，树立“品牌为魂，员工为本，社会为根”的理念。     

打造硅钢品牌文化 提升企业竞争能力

2006年1月,在由中国企业文化促进会、中国工业设计协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等联合主办的第二届中国品牌影响力高峰论坛年会上,武钢冷轧硅钢片荣获第二届(2005年度)中国钢铁行业最具影响力品牌。这是武钢冷轧硅钢片继去年荣获中国名牌产品之后获得的又一殊荣。在当今日益激烈的市场竞争中,企业有无具     

产业集群的品牌战略:打造地域品牌与企业品牌

产业集群需要实施品牌战略以提高竞争力、延长生命周期.集群品牌战略不仅包括打造地域品牌,也包括创立企业品牌并实现二者的良性互动.实施集群的品牌战略需要企业与政府合力打造地域品牌,并通过发展大型专业市场、产业集群升级、外资拉动等多方面来保持集群的活力.     

打造供电品牌 发展旅游产业——对供电企业联手开发旅游业的可行性探讨

改革开放以来，我国旅游市场逐渐升温，成为发展国民经济新的增长点，不少供电企业也瞄准市场抓准机遇开发旅游，但近几年面对旅游市场竞争的日益加剧，大家纷纷提出联播开发、资源共享，打造供电品牌，依靠规模效应，做大做强旅游的设想。     

文化力打造企业品牌

中港四航局二公司被四航局列为企业文化建设的示范单位。两年来,二公司对示范工作认真策划,着力对二公司长期形成的良好传统、精神、行为习惯进行整合,注入现代企业先进文化的内涵,塑造有二公司特色的企业文化,以文化力打造管理品牌和工程品牌。创“五优”形象助力企业文化建设树立优秀领导形象。把加强领导班子建设与塑造优秀的领导形象结合起来,建设高素质的领导者、管理者队伍。组织中层以上管理人员的管理技能培训和业务流程培训,学习现代企业的管理技巧,规范的管理行为,培育良好管理习惯。年底,中层管理人员考核,进行创优秀领导形象的…     

车用润滑油品牌传播管窥

受惠于本土汽车市场消费量的迅猛增长,中国国内车用润滑油市场正在急速扩容,市场竞争趋于激烈。在这种情况下,品牌竞争成为诸多润滑油公司的竞争策略。对于国内润滑油企业而言,实施品牌战略还是一个探索的过程,在品牌传播环节上也还只是迈出了第一步：制定什么样的品牌传播策略,如何执行这些策略,以及如何防止品牌传播策略失败,都是国内润滑油公司急需解决的问题。国内润滑油企业的品牌传播策略可以通过完善品牌传播的四个方面来实施：信息定位、传播网络、传播模式与配套措施。与此同时,还应引入先进的传播模式和传播手段来实现品牌传播的有效进行。     

打造我国汽车及零部件自主品牌的思考

经过连续多年的快速发展，中国汽车工业目前进入一个战略转型期，在今后相当长一段时期，中国汽车工业仍将保持较快的发展势头，跨国公司的投入会继续加大，国内市场国际化竞争势头越来越明显，行业竞争将进一步加剧。面对这样的形势，我国汽车及零部件自主品牌必须尽快在激烈的市场竞争中找准自己的定位，要有明确的自主创新战略，否则就会在激烈的市场竞争中站不住脚，面临淘汰的危险。     

她们，将品牌诠释得淋漓尽致——中国摩托车企业品牌打造侧记

中国摩托车产业历经20多年的发展．目前已经进入了成熟期。在这之前的几十年时间中．很多摩托车生产企业曾经徘徊过、迷茫过、困惑过，在历经了行业竞争的风风雨雨和坎坎坷坷之后．有的激流勇进．成为了行业中的幸存者．甚至佼佼者：有的激流勇退．成为大浪冲击中的流沙而被淘汰出局。在历经多次国家行业政策规范、CCC强制认证和国家生产准入等较大的动作和市场竞争的严峻考验之后．中国摩托车行业中的“沉舟侧畔千帆过．病树前头万木春”的格局终于形成。     

产业集群打造区域品牌

产业集群是一种世界性的经济现象,它是指在某一特定领域中（通常以一个主导产业为核心）,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。正如单个企业拥有自己的企业品牌,在一定区域内聚集且紧密联系的产业集群也拥有自己的区域品牌,它是指由区域特色产业发展形成的市场声誉与影响力,     

面对WTO的品牌经营

加入ＷＴＯ，全球品牌经营是企业国际化竞争的重要战略，受到了企业界的广泛关注．。然而，与国外跨国公司相比，我们的企业在品牌实力与市场竞争经验等方面还有很大差距，加之一些企业经营者对品牌经营存有认识误区，在品牌培植的实践中存在片面化与操之过急，使得品牌竞争盲目性极大，甚至出现品牌经营决策失误而带来的企业腐败，面对ＷＴＯ挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业…