Google是怎样管理员工的

抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。在Google,商业管理学的宗师彼得·德鲁克对于如何管理知识型员工的理解最为深刻。毕竟,这个词是由德鲁克于1959年发明。德鲁克说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率,而不     

书评

《德鲁克日志》德鲁克走了,《德鲁克日志》来了。套用德鲁克的一句话,这本书或许不是他最喜欢的一本,却有可能是他影响最大的一本。德鲁克在序言中称赞此书“涵盖了我过往作品中的许多主题”。德鲁克属于管理中的实用学派,强调执行,而且执行一定要有结果,所以, 该书选择了366篇,一篇对照一天,每篇上面是知,下面是行。     

德鲁克：一个影响了世界的人

给《大师的轨迹(》TheWorldAccordingtoPeterDrucker)写序不是一件容易的事。杰克·贝蒂(JackBeatty)是研究德鲁克的权威人士。他曾做过美国《大西洋月刊》的编辑,为了撰写《大师的轨迹》一书,他研究了大量的关于的德鲁克的史料,而且还多次登门拜访德鲁克以求证一些事件的细节。该书对德鲁克的研究从1914年到1994年,地点从奥地利、德国、英国,到美国和日本,内容涉及德鲁克25本主要著作,涵盖了德鲁克在政治、经济、社会和管理等方面的思想。所以我认为,用“大师的轨迹”来概括该书丰富的内容是合适的。我第一次看到这本书,是2000年在德鲁…     

品位

《公司的概念》《工业人的未来》《新社会》作者:彼得·德鲁克出版社:机械工业出版社华章分社出版时间:2006．3 推荐理由:这三本书被称为德鲁克“工业社会三部曲”。《公司的概念》是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是第一次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。德鲁克认为《工业人的未来》是自己“最得力之作”,这是一部融经济与社会,历史与现实的“里程碑式”的社会政治哲学     

发现管理学的那个人走了

作为“管理顾问中的摇滚巨星”(一位长期客户语),德鲁克一直不愿意被贴上“管理宗师”的标签,他觉得那是吹牛者的代名词。他生活在一个奉他为圭臬的真实世界,无数的人崇拜他敬仰他,但是,“人比概念来得有趣多了”,德鲁克的本色甚至到了不穿内裤的地步:有一次,一位公司总裁去家里拜访他,德鲁克提议他们游泳——这是他惟一     

书讯·商道

《21世纪的管理挑战》 本书是已故管理学大师德鲁克在f9g9年的作品。 本书探讨的是在旧管理失灵的巨变时代，人类面临着社会、人口结构与经济上的各种新现实，必须透过管理，才能成功迎接未来挑战。德鲁克强调说，这是一本谈“管理”而不只是“企业管理”的书，因为未来的挑战对于大学、医院、教会、军队甚至政府机构等非企业性组织来说，冲击可能会更大。     

德鲁克谈企业战略

在党政机关，了解彼得·德鲁克的人并不太多，但在企业管理这个行当，德鲁克却是大名鼎鼎。有人说，在一望无际的企业丛林中，只要一提德鲁克的名字，就会有无数双耳朵竖起来听。1954年，德鲁克出版了他的《管理的实践》一书，这本书标志着管理学作为一门学科的诞生。当今热门的MBA专业在很大程度上都是以德鲁克的学说作为基础的。关于战略的研究，是德鲁克理论体系的重要组成部分，它提出和解答了许多关于企业战略的根本性问题，不但对企业管理者具有极强的启发性，而且对广大秘书工作者培养战略思维具有重要的借鉴价值。     

再读德鲁克:打造心灵的神殿

德鲁克堪称管理学的大师。早在1 954年出版的《管理实践》一书中,他就提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理,这一科学的概念后来得到了全世界管理界的广泛认同。人们一致认为:这是德鲁克发明的最重要、最有影响力的概念,已成为当代管理学的核心组成部分。《管理实践》的问世,也将管理学开创     

普通人与伟人

彼得·德鲁克大师作为现代管理学的创始人,是管理学界的精神领袖,他几乎经历了20世纪的整个沧桑。作为卓越的管理学家和思想家,他不仅用自己的智慧引领和改造了一个时代,而且必将对未来社会产生深远的影响。     

东方企业家管理别册41——卓有成效的管理者

心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。这正是德鲁克一生的最佳写照。     

德鲁克博士启迪让CEO重视质量"用财务的语言,关注顾客的反应"

德鲁克博士在近半个世纪内一直是世界公认的管理理论界的领袖,而事实上他在质量、质量与管理的关系、领导者的角色方面也有很高的造诣.由于德鲁克博士已经90多岁了,许多重要的学术会议、社会活动已不能亲临现场了.然而,他对管理、质量,提高竞争力依然有真知灼见.这里我们节选了在2002年美国质协56届年会上播放的德鲁克博士于去年8月在家中接受采访的录音片段.     

读书

《科学管理原理》作者:弗雷德里克·泰勒出版社:机械工业出版社出版日期:2006年12月推荐理由:弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数管理者。彼得·德鲁克曾评价,《科学管理原理》的理论无论在哪里都很适用:生产力因之成倍增长,工人的实际收入急剧上升,工作时间减少,工人的体力、精神压力减小。同时,销售收入和利润提高,而产品价格却降低了。《创新与企业家精神》作者:彼得·德鲁克出版社:机械工业出版社出版日期:2006年12月推荐理由:这是德鲁克的经典之作,在这本书中,首次将实践创新…     

创建一个创新型组织

在今年年初的全国科技大会上,胡锦涛主席提出2020年中国要成为一个创新型国家。可以看出,这是中国未来的长期国策,这意味着中国将不能满足于靠体力创造价值,而同时需要通过脑力和创新创造更大的价值。什么是创新?哈佛大学教授熊彼特在1912年,第一次把创新引入了经济领域,他认为创新就是要建立一种生产函数,实现生产要素从未有过的组合。在20世纪50年代,管理学大师德鲁克率先把创新引进管理领域,他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。寻找创造财富增长的新方式这意味着,把资源重新组合一下,创造出一点新的东西,这个新的东西又能…     

桌面是平的

德鲁克晚年仍保持卓越的前瞻性,指出新经济是＂提高知识工作的生产力＂。他举乐团为例,阐述未来的组织形态。乐团高度分工,不论何种规模,都只有一个指挥/管理层级,甚至一群以前不认识的乐手,     

浅析如何管理企业:基于价值工程的视角——读德鲁克《管理的实践》感言

彼得·德鲁克是当代国际上最著名的管理学家,被誉为"大师中的大师"。其伟大的著作《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位。德鲁克在书中对管理企业有其独到的见解。他主要从企业的目的、企业的功能、企业的事业、企业的目标和活动分析四个方面对管理企业进行阐述的。这四个方面所体现的思想与现在盛行的企业管理方法——价值工程思想不谋而合、密切联系,这对现代企业管理有很好的借鉴意义;主要从价值工程的视角,研究德鲁克在《管理的实践》中关于管理企业的思想。     

彼得·德鲁克:现代管理学之父

彼得·德鲁克(PeterF.Drucker),1909年生于维也纳,先后在银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问,后辗转贝宁顿学院、纽约大学等任哲学、政治学和管理学教授.从1971年起,他长期在加州克莱尔蒙特大学任教,该校后来以德鲁克之名成立了"德鲁克管理研究生院".德鲁克一生著述颇丰,共著书39本,被誉为"现代管理学之父"、"大师中的大师".     

德鲁克，及学者的立场

现在,到了社会学家和维权斗士士场的时代,经济学家可以退回书斋了96岁的彼得·德鲁克去世了,全世界搞管理的人都在怀念他,中国也不例外。但是,假如德鲁克是在中国,我们的大众又会怎么看待他呢?德鲁克从来不是一个公众利益的代言人。他一生的学术和实践部和美国大公司紧密联系在一起。如果非要问他的道德立场,恐怕只能说他是大公司和CEO们的“寄生虫”,他先在大公司工作,然后研究大公司,接着帮助大     

汤姆·彼得斯:叛逆的力量

他视德鲁克为最大的敌人,但却赢得了德鲁克的称赞;他常常自食其言,但却赢得了企业界的推崇。他被称为管理学界的叛逆者,他狂放不羁,但却常给人们以警世醒言     

还你一个最真实的德鲁克

新世界的发现者德鲁克于1909年出生于维也纳,希特勒上台前他一直在德国当记者,后来他去了英国一家投资公司,直到1937年移居美国。早年他在法兰克福大学     

德鲁克的非主流

这不是德鲁克最重要的作品，却是他最喜欢的一本书。CEO们想不到德鲁克还有这么一手，用几乎白描的纪实手法，就传达了一代人的精髓、韵味和感觉，比畅销一时的斯隆《我在通用汽车的岁月》好读100倍。