如何开展脱产培训

培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资，培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。本文着重介绍脱产培训，探讨脱产培训如何开展。     

如何开展脱产培训

培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资,培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益.本文着重介绍脱产培训,探讨脱产培训如何开展.     

试析现代企业如何开展有效培训

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容。从员工个人来看,培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现自身价值,提高工作满意度,增强对企业的组织归属感和责任感。从企业来看,对员工的培训和发展是企业应尽的责任,有效的培训可以减少事故,降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争能力。因此,任何企业都不能对员工的培训和发展掉以轻心。本文着重对企业培训的目的、意义、方法等方面进行分析和讨论。由此证明企业的有效培训是提高企业活力的有力办法,是应对知识经济时代挑战的必然选择。     

开展有效的营销培训

对营销人员进行有效的培训是一项高回报的投资,但前提条件是培训必须是有效的,问题的关键是如何才能保证培训的有效性?一方面,培训的内容能为学员提供其解决实际工作问题的方法和思路,培训要做到言之有物;另一方面,培训所采取的形式是否能被学员喜闻乐见,这关系到培训老师传达的方法和思路在多大程度上被学员积极地吸收.     

企业如何开展心理培训

心理培训能有效提高企业员工的心理素质,现代企业开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分。本文在探讨企业心理培训的特殊性基础上,对企业开展心理培训的需求识别、内容选择、方法选择及效果评价等环节进行了剖析。     

浅析企业管理层员工的培训

目前,很多企业对培训的重要意义认识不够,一些企业的培训纯粹是走过场,走马观花,完全没有达到预期效果;还有些企业的培训主要是针对一线员工的基本操作技能培训,培训对象单一,培训形式枯燥.本文主要针对管理层员工培训的意义、方法等方面进行阐述,寻找一条适合管理层员工培训的途径.     

拨开培训迷雾

国内企业,在观念上重视培训的越来越多,各类培训项目也是“呼天抢地”地在企业间风行,但是真正从中尝到甜头的企业却是没多少,许多企业迷失在一个又一个培训的陷阱中。 如何才能从培训的陷阱中走出来呢?关键是要明确培训的目的、观念,掌握正确的培训步骤。     

如何开展培训效果评估

培训不仅可以为企业创造价值,还能为组织获得竞争优势,有助于企业迎接新的挑战。然而,一场培训究竟有无效果？企业一年究竟该投入多少资金做培训？培训究竟应该满足老板需求还是员工需求？这都是HR们一直以来广为讨论、研究的话题。一般来说,无论是从外部引进还是企业内部组织的培训项目,企业最关心的就是培训效果和其在ROI（投资回报率）上的表现。     

试论如何做好青工培训工作

本文从铁路青工特点入手,分析了目前青工文化底子偏低,专业技能知识不足,实作技能水平差距明显,很难在岗位上发挥作用的素质现状。结合铁路企业特点,从实际出发提出具体的培训方法,实施办法,以期使铁路青工培训工作日趋规范。     

企业如何开展好内部培训工作

员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力,不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍,这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。     

如何开展好在校大学生SIYB创业培训

近年来,随着大学毕业生的急剧增加,在国家推动大众创业、万众创新的背景下,高校大学生自主创业已经成为全社会共同关注的问题。正确引导大学生创业,让有创业想法的大学生有一个相对系统和完整的理解,让大学生能够在真正创业前做好各种准备,武装自己以提高创业成功率和抗风险能力。因此,开展好大学生SIYB创业培训(以下简称创业培训)显得尤为重要;同时,高校在对大学生创业意识的培养、创业培训课程体系建设、教师能力提高和创业环境的形成等方面还需大力加强建设。     

如何提高进网作业电工培训的效果

培训目的有两个方面:改善和提高。做培训就是要从不同的角度深入了解受训学员现在的综合素质和所在岗位要求的差距,找出问题的所在,做到培训有的放矢。本文在企业注重高技术、高素质人才培养的前提下,阐述了企业员工培训的重要性以及培训师在整个培训体系中举足轻重的作用,总结了提高培训效果的方式和方法。     

浅谈新员工培训的必要性

本文从新员工培训目的、重要性和作用等方面阐述了新员工培训的必要性,为企业新员工培训提供了需求分析、培训内容介绍,让新员工培训能事半功倍,从而使新员工能尽快融入工作,胜任工作岗位。     

企业员工培训研究——更新培训理念、选择培训形式、改进培训方法

本文对企业员工培训从更新培训理念、选择培训形式、改进培训方法三个方面进行了探讨.     

班组培训工作的开展

随着市场竞争日益激烈,需要建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍.员工培训是组建队伍的重要方法之一,而班组培训是企业培训工作的基础,那么.就如何搞好班组的培训工作,谈一些个人的看法.     

如何培训更有效

学习是现代人的第一需要,更是企业和员工求得生存和发展的源动力。一个企业核心竞争力的提升,离不开员工个人的进步和奋斗,也离不开员工综合素质的提高。尽管大多数企业都认识到了对员工培训的重要性,但如何使企业的培训更有效却难倒了不少人。培训前构建体系一个培训体系如果只有流程,只规定了各部门和员工的职责、权利和义务,而没有树立起正确的学习     

如何开展中小企业新项目培训--以M企业ERP项目培训为例

新项目建设是企业的创新实践,通常具有较高的知识含量和技术含量,新项目由企业员工具体实施,故新项目培训对于项目建设成功与否起到重要的影响作用。文章通过分析中小企业新项目培训存在的问题,以珠三角地区M企业新上ERP项目为例探讨中小企业如何开展新项目培训工作,将知识转移理论运用到企业新项目培训实践中,为同类中小企业的新项目培训提供思路。     

如何运用案例教学法开展干部培训

案例教学法是国外培训管理人员普遍采用的教学方法。它是教员通过列举实际工作中的典型案件，组织学员进行分析、归纳，从而引伸出相应的管理理论的一种新型的教学方法。这种教学方法以其形式生动活泼，理论联系实际，解决实际问题而受到富有实际工作经验的成年学员的欢迎。加入世贸组织后工商行政管理干部培训工作的开展要适应新形势的要求，